◆◆阿里3600人超级过山车◆◆
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项目简介
《超级过山车》超大型主题团建，是诠释首创的团队建设项目。你将与团队成员一起来设计和建造这个世界上最令人兴奋和最具创意的超级过山车。这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。本项目采用互动商业模拟的方式，每6至18人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取最大的胜利。
02
项目收益
- 激发创造性思维
- 学习建立高效能团队
- 领导力发展
- 时间管理技能
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项目案例
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活动背景
对于阿里巴巴、天猫来讲，最大的团建就是每年的双十一，能够帮助整个组织增加战斗力，如何像设计一次战役一样去设计团队活动，是团建的最高境界。
在过去的11年时间里，每年11月11日宣告结束，全天交易额毫不意外得上演着年复一年的高增长，不断地“刷新记录”的背后，都是一位位阿里人的玩命的付出。
这场名义上的促销活动早已经成为阿里全力驾驶的一辆不可减速的“超级过山车”，在加速的过程中，阿里还要将轨道的铺设工作纳入范畴，确保万无一失的极限承载能力。
而铺设轨道的过程，就是阿里流程建设、管理变革、业务创新、技术突破的全过程，用阿里巴巴首席人力资源官童文红的话来说“双十一对物流是一场数据的战争”，然而对于阿里的员工，这何尝又不是一场极限战争。
另外，在过去5年双11运作下来，猫头海报联合多品牌的持续输出，让猫头已经变成了天猫的一项品牌资产。
那有没有可能，在双十一之前的天猫全员KO大会中，延续猫头这一品牌资产，并围绕大会主题“舍我其谁，时不我待”，创造一个不仅激发员工能量和使命感，更能传播天猫品牌价值的独特时刻呢？
2
案例设计
设计一个猫头形状的超级过山车！
If not now，when？
If not me，who？
这是一个极富想象力的团队活动，完成任务的时间限制为3个小时，此项目能否成功取决于团队成员的共同努力，对天猫伙伴们的创新能力，高效沟通，大局观和资源管理能力提出了极高的要求。
每20人组成一个小型设计团队，与其他小组协同作战，最终将所有小队建造的超级过山车相互连接起来，使其成为超级猫头过山车，长度正好是1111米，并将目标物顺利从起点运送到终点，峰值时刻是目标物在终点触发大家巧妙设计的机关，放飞3600个气球，每一个气球代表一个心愿，寓意3600个愿望11实现，项目挑战成功，瞬间燃爆全场，大家热烈相拥，掌声经久不息。
超大型团建是组织共同体打造的关键时刻，是调动并创造共同记忆的关键路径，这样的关键时刻能够带来无数积极且可衡量的效果，在我们看来，这些时刻并不是一种达成目标的手段，决定性时刻本身就是目的。无论能否带来后续的影响，打造更多值得铭记和意义深远的体验都是一个值得争取的目标，对于你的工作、你所在的组织而言都是如此。
我们相信只需投入一点点的关注和努力，就能将一个普通的时刻转化为一个特殊的时刻，长久地留存在你的记忆里。
