为什么每次组织活动都那么纠结？销售部想自己玩，老板又想把大家组织在一起。
为什么有人想野炊？有的人又想去漂流，还有人想直接发钱就好了，唉，累，太累了......
这是一个困扰很多HR和活动组织者的烦恼，直接发钱不好吗？简单又省事。若你真是这样想，那估计这个岗位很快要易主了。
来吧，小编我今天悄悄传授给大家一份“武林秘籍”：
活动组织流程
Q1
Step 1: 需求判断
了解老板要组织这次活动的目的，这个是最关键的。是想让大家在紧张的工作之余轻松休闲一下呢？还是希望通过活动提升员工们的积极性、凝聚力，宣传本企业的文化。
Q2
Step2: 意愿调查
调查参加活动员工的意愿情况，收集他们的年龄数据、男女比例。
Q3
Step 3: 场地选择
调查参加活动员工的意愿情况，收集他们的年龄数据、男女比例。
Q4
Step 4: 方案确定
基地提供的方案中选择其中一个大家都比较喜欢的方案。
项目分类——破冰环节：
很多人说我们都是公司内部员工，相互都认识的，不需要破冰了。其实破冰环节的目的不仅仅是为了相互认识，而是让大家通过不同的组合快速融合在一起，为后续的项目团建做铺垫。
适合破冰环节的项目：对对碰、桃花朵朵开、大小西瓜、逢7比过、神拳、价值组合、成吉思汗舞、搓衣舞、阿水的故事、按摩操、兔子舞等
团建项目——团队凝聚力训练：
挑战160秒、呼吸的力量、共同进退、有轨列车、珠行万里、鼓动人心、极速60秒、罗马炮架、沙场点兵、马良神笔、九人十足、支援前线、穿越电网、毕业墙等
挑战160秒
罗马炮架
毕业墙
呼吸的力量
团建项目——团队默契合作训练：
驿站传书、达芬奇密码、龙游四方、一圈到底、盲人方阵、步步高升、坐地起身、动力圈、无敌风火轮、不倒森林、信任背摔、孤岛求生、核弹危机、地雷迷宫等
团建项目——团队逆向思维训练：
汉诺塔、七巧板等
团建项目——趣味运动会项目：
财源滚滚、毛毛虫、旱地龙舟、星球大战、扭转乾坤、龟兔赛跑、众星捧月、力拔山河等
过去很多基地有高空项目，现在很少了，不太建议做高空项目，一方面是安全系数比较低。而现在的员工们锻炼比较少，身体往往是亚健康状态，稍不留神，可能受伤，后续麻烦多。其次是很多人因为心里害怕，不敢参与，会导致团队参与的积极性降低。
