你知道什么是内卷吗？又该如何做到不内卷了

假设有一位桶装水送水工原本每送一单可以得到10元，送水工每天送30单一天收入为300元。这样一个月下来能够拿到9000元的收入，收益不错且也不算很累。送水工对现在的工作很满意。

突然有一天该区域又来了一位送水工，他每单只收6元钱。于是，原来的那位送水工也被动将单价下降到了6元，一天还想赚300元的话就得送50单了。工作量比原来上升了66%但收益其实一点也没变多。

后来又来了一位送水工使得这个区域出现了三位送水工，送水单价下降到了4元每单。原来的那位要赚到每天300元要送75单。不过，这时候他已经无法送那么多单子了。因为整个区域每天对外卖的需求量只有180单，三位外卖员每人平均送60单，一单4元，一天赚240元。第一位外卖员的工作量相比于刚开始增加了100%（原来30单），可收益还少了60元（原来300元一天）。

从这个小例子就不难看出同一件事情大家争相恐吓地去做，就会发现事情越来越不好做。

一个企业要是出现了内卷那就会出现死海效应，那什么又是死海效应了？

公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，他们也容易找到好工作，能力差的员工倾向于留着不走，他们也不太好找工作，年头久了，他们就变中高层了。这种现象叫“死海效应”；好像死海的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。

那如何才能打破内卷了?

说一个犹太人开一个加油站，生意做火了，另外一犹太人过来在旁边开了一家餐厅，第三个犹太人过来开一家洗车房，之后来了无数犹太人，结果30-50年之后，这里就变成一个小城市。

所以要想打破内卷，就要学会在不同的时机做不同的事情，才有可能逆转乾坤，毕竟同一条路走多了那就不是‘路’了。