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好看的皮囊千篇一律，
有趣的灵魂万里挑一
——————— 开篇 ———————
大家好
我是大帅
——————— 前言 ———————
今天我们来学习：
互联网神经系统——生态思维
当你做决策的时候，你如果只具备单一的知识体系，你就无法从多元的思维角度思考，最终容易做出错误的决策。
——查理.芒格
——————— 案牍一 ———————
曾经的共享单车双雄之一的小黄车，玩过一出精彩的跨界营销活动。2017年6月，小黄车和小黄人共同开展一场“颜色跨界”合作。在天作之和的配合中，大街小巷都是可爱的小黄人的自行车。引起了一阵阵社会和媒体的尖叫和积极参与，一时风头无俩。
北京卫视推出了一档综艺节目——《跨界歌王》，一群明星演员不演戏，而是唱歌。后来北京卫视又趁热打铁推出了《跨界喜剧王》，这次各界演员歌手不演戏不唱歌，而是说相声小品。两档节目让北京卫视赚足了眼球，为什么呢？
——————— 案牍二 ———————
这些年，很多广受关注的知名人物也都在走跨界的路线，比如罗永浩，你已经很难清楚定义他是谁了。罗永浩对自己是这样概括的：手机圈里的相声教父，相声圈里的英语老师，英语圈里的维权斗士，维权圈里的机构校长，校长圈里的网络红人……这许多的身份叠加在一起，让罗永浩成功地树立起了属于自己的形象IP，也演变成了一种天然的品牌资产，在他创业的过程中发挥了不小的作用。
——————— 引文 ———————
创造了特斯拉跟SpaceX的伊隆马斯克，被誉为跟乔布斯匹敌的顶级创业者。也是这样一位跨界思维的拥有者，熟悉他的人都知道，他拥有物理学跟商科的双学士学位。这样的跨界思维才是真正帮助他超越他人的利器。
国内的滴滴创始人程维是来自互联网行业，具备互联网思维；还有尚品宅配创始人李连柱，原来是从事软件的，但是他把软件的那套方法运用到家具领域，就超越了这个领域的所有人。
互联网时代，并不是你只专注自己的领域才有机会，更多的可能性是来自跨界。假如你不去运用跨界思维的力量，那么其它领域的优秀者就会闯入进来改变你所在的领域。
跨界颠覆的案例很多，数不胜数。企业的跨界经营本质上就是一场侵略战：有节操，却无禁忌；有底线，但却不存在规则的边界。
——————— 结案 ———————
一句话理解跨界思维：跨界，就是别有用心的不务正业。
在事业运用跨界思维时，我们可以：
第一、把握本质（核心能力，要稳
比亚迪一开始是生产电池产品的，2003年成为世界第二大电池生产商，同年组建比亚迪汽车，现在比亚迪的汽车在国内已经成为国产车品质担当，并且已经出口了众多发达国家。
大家熟悉万达从商业房地产为主，在万达商业开到大江南北之后；转型到以文化创意产业为主，先是投资了美国的AMC影院公司，全球排名第二的院线。第二步，投资电影制作，第三步投资影业公司。根据万达公布的数据，它在文化创意产业方面的业务收入，已经超过了整个集团的50%。
第二、找准目标（颠覆方向，要准）
跨界是为了用高效率整合低效率，所以要看新的领域低效率环节在哪，暴露了什么样问题。
国内的出租车市场在网约车兴起前，一直存在脏乱差；消费者各种诟病。后来网约车进入高速发展；通过解决传统出租车的脏乱差、难约、乱价、绕路消费痛点后，使出行发生了翻天覆地的变化。近年吉利汽车成立的曹操专车和北汽成立的首汽租车也加入了网约车行列；并取得了快速发展。
第三、只管干（对待自己，要狠）
跨界是一个高瞻远瞩，持续投入，稳步扩张，长线收益的过程。
在国内10年云计算的发展过程中，有盛大云、世纪互联等开拓“先烈”，也有IBM、Oracle在国内拓展折戟，阿里云2018财年收入达到133.9亿元，从营收排名看达到全球IaaS服务提供商第三名。
2009年春节后，一群年轻人在北京上地汇众大厦一间快要废弃的办公室里，写下了阿里云计算操作系统“飞天”的第一行代码。10年间，王坚团队的人都换了好几茬；还被戏笑谁敢用你们阿里云。马云更是数次关键时刻力挺研发团队；并表示集团准备了1000亿支持阿里云的研发。正是这些锲而不舍，才有了中国的自己的阿里云。
——————— 思考 ———————
如果现在让你用跨界思维，想想你工作哪里还有改正的地方，你会从哪里入手？
——————— 预告 ———————
在下节内容中，大帅将会和大家聊聊「博弈思维 」
明天见
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