在汽车企业中，有这样一支团队：自上而下，他们都具备充实的一线经验；时常熬夜加班不知疲倦地推出各种新奇活动；无论是大盘走强还是车市低迷，他们都有办法突破传统，从逆境中*出一条血路；在全国多个中心城市，他们将自己的品牌做到了市占率第一，在全球市场排名中始终名列龙头……他们就是业界一致公认的汽车圈“最强营销团队”——东风日产！
6月30日，东风日产6月销量新鲜出炉，实现全网终端销售100903辆，同比增长15.8%。至此，东风日产1-6月份以全网终端销售530735辆，同比增长11.1%的优异成绩，再创同期历史新高。
优异成绩单的背后，总有一系列故事，而东风日产的业界最强营销体系功不可没！
2018年，东风日产的品牌战略从“YOUNG NISSAN”提升到了“YOUNG NISSAN i-life”，看上去只增加了一个“i-life”，但本质上，却是从产品到服务再到营销一整个体系的改变。
“i-life”，从核心来讲，就是围绕“智能”展开的一系列升级。围绕着日产智行科技这一引领潮流的主题，东风日产站在百万辆年产销的高位上，进行体系化整体升级。基于此，东风日产创变基因塑造出“智能汽车生活引领者”的全体系价值链，为东风日产千万个用户提供了更好的服务！
“随着日产智行科技在中国的逐步导入，以及轩逸•纯电SYLPHY Zero Emission等新车的推出，东风日产将践行东风有限新中期事业计划，全面实现品牌智能进化！“ 东风日产副总经理陈昊，进一步解析了东风日产的战略走向。
2018年，东风日产正式进入了日产智行科技（NIM）行动元年，在智能动力、智能驾驶和智能互联全方位发力。在中国汽车行业智能化、网联化、电动化、共享化的风口下切换跑道，抢占先机，唯有以技术来驱动全产业链的升级与创新。6月12日，中国主流合资车企首个拥有自主知识产权的东风日产“智行 ”车联系统正式发布，搭载“智行 ”系统的首款车型——劲客智联版也同步上市，同时东风日产宣布将在今年下半年将“智行 ”车联系统导入全车系主销车型。紧随其后，轩逸·纯电也推向市场，围绕着智能、新能源，东风日产营销体系也在急速升级。
“在中国当前消费升级的大背景下，东风日产希望将增长的重点从速度转移到质量上来，为了更好地为客户提供高品质服务，在丰富产品矩阵的支撑下，我们在品牌、渠道、服务等多方面实现创新和融合，去不断完善营销业务价值链。”
东风日产市场营销总部副总部长张继辉说，面向新中期，东风日产在营销方式上不断创新，在营销体系上不断融合，从而推进全价值链的智能升级。
张继辉总结为：“东风日产的营销体系将会以智能驱动创新，东风日产围绕年轻向智能进化的品牌战略，通过沉浸式的体验营销和价值型的内容营销，走进年轻消费者，促进品牌升级”。
虽然核心战略只有几句话，东风日产营销体系围绕这个核心，展开的动作可是铺天盖地的！
对于更多的人来说，提到东风日产，都会有一种“天下何人不识君”的感叹。
无论是在机场、高铁，在各一线城市步行街，遍及全国的东风日产专营店，又或是人们握在手上的各种屏幕，都能看到、触摸到东风日产带来的潮流科技：比如银河战舰、极智飞车，再如碰撞试验场、翻转体验台等等。
东风日产是最早启动“体验营销”的汽车企业，通过数字化、精准化、场景化的互动沟通，贯穿售前、售中、售后每个环节，为消费者打造最直观、最多元的智享体验。简单举几个例子：从数营先锋、车巴巴等大数据的运用带来的精准沟通，到极智飞车、翼装飞行等智能体验平台带来的沉浸式感观，从智能4S店中人机互动带来的智趣体验，到微信预约、iPad接车等智能工具应用提供的高效便捷服务，东风日产从触点到体验全方位改变着人们对品牌的认知。
而内容营销方面，东风日产针对年轻消费者，通过体育、综艺及自有IP构建等形式，让年轻人愿意参与、愿意体验、愿意分享。包括与NBA续约展开全新合作、结合欧冠打造“NISSAN欧冠季”系列活动，携手《豪门盛宴》、《热血街舞团》等热门综艺，持续构建“发现楼兰发现美”、“SUV全境挑战赛”等自有IP，东风日产积极搭建与年轻人沟通的桥梁，传递激情、挑战、自信的品牌精神。
在东风日产营销战略之中，智能创变是引领，围绕着用户，除了体验，还要有更多的情感纽带，而东风日产的营销无疑也是“人情味“十足。从运动、健康出发的体育营销，东风日产吸引了一大批铁杆粉丝关注、甚至切身投入到这些体育运动中来。
举个例子：前不久刚刚结束的俄罗斯世界杯赛事期间，当大家晚上等候比赛直播的间隙，东风日产的“五星豪门，一起上场”沉浸式足球体验营就开场了……
东风日产自己打造的赛场，相比普通赛事更有激情，自带IP、与产品息息相关的“发现楼兰发现美”、“东风日产SUV全境挑战赛”每年都会如期而至，像是今年，途达的登场，让全境挑战赛更增添了难度和专业水准！
营销体系之中，如果说智能、科技是“硬件“，那么服务体系就是“软件“。感受完东风日产带来的各种前卫科技之外，贯穿整个”车生活“的东风日产，还构建了一个人文关怀的”软体系“。
2008年，一场罕见的低温严寒，阻断了多少人的春运回家路，而在路边，除了翘首守候的家人，还有东风日产“感心公路”的工作人员，从东风日产工作人员手中接过一杯热气腾腾的茶水，融化了归家途中的严寒与险阻……
今年，“感心公路”已经迈入第十年，做到这里，东风日产其实已经不再是营销，而是一种融入！
朗朗上口的“人·车·生活”无论是从知名度还是美誉度，都令人记忆深刻。东风日产的营销体系打造，与其说是企业从品牌到产品再到服务的发展战略，不如说是一种更高层面的人性关怀，正如东风日产人说的那样：“人·车·生活”的核心是“人”，我们所有的一切，都围绕着“人”展开。
就像足球赛场，除了个人技术功底，更重要的战略战术，是盯紧人，而不是盯着球！东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司总经理埃尔顿·谷硕说：“面对未来市场的复杂性、不对称性，以及不确定性，我们要以开放的心态，用拉力而非推力的原则，将优质的资源组织起来，通过不断地迭代和调整，智创未来！”他所表达的核心，深入来看，其实也是围绕着“人”这个基准点！
