系统演化战略500问213：战略演化的节奏就是变革的节奏
战略的节奏就是战略变革的节奏，这个战略变革节奏就是战略的节点、战略的阶段、战略的计划以及战略的路径，把握好这几个要素是非常难的，战略的节奏不是一成不变的，而是不断调整不断演化的，战略的节奏就是战略变革适应环境引领环境的节奏，战略的节奏更是企业系统演化跃迁的节奏，把握战略的节奏就是要把握系统的演化的节奏，从这个意义上来说，节奏是演化战略的核心，演化战略的跃迁本身就是节奏累积到一定质变临界点的跃迁，节奏是演化的动态表达和控制，所以不要把节奏等同于战略管理中的计划、路径、节点。理解战略节奏，首先要从理解战略变革开始，什么时候变革成什么样，达成什么样的战略目标，什么时候环境发展什么样的变化，应该怎么调整节奏，这是都是战略节奏需要回答的事情，一般来说，我们需要先把演化战略的战略节点划出来，就是系统演化跃迁划分出几个目标节点了，比如规模上的、产能上的、技术创新上的、核心竞争力上的，都可以作为战略节点的参考维度，然后就是分配好节点与节点之间的阶段，这个阶段要做好什么事情，把阶段的事情落实到计划上，就是最具体的战略节奏，节奏落实到战略实施过程中就是现实的战略节奏，把握了战略节奏就把握了演化的节奏，节奏最重要，一旦节奏时空或者错误，那么战略演化就会被打破，就可能错乱战略的演化逻辑，进而影响整个战略实施的效果。
