如何培养自己做事把控节奏的能力？

我们常常说“这个人做事情有节奏”，是指他按一定规律的进程做事，形成强大的前行力量。

例如，军队齐步走的节奏感带来的力量感，所以，军队过桥梁时，必须散步走，不然会破坏桥梁。

节奏又不是人人可以把控的，就像很多人爱唱歌，但，把控好音律（音乐的节奏），唱好歌的人却是少数。

除了天赋太差之外，大部分的人都通过学习、训练，掌控音律，学会唱歌。

说明把控节奏这种能力，可以通过修炼而来。

在工作中，做事对节奏把控是很关键的。你要在某个什么样的节点，达到什么样的里程碑事件。一般是3个月一个小里程碑，半年一个大里程碑。按照这样的节奏规律来做事，企业的发展就会不断上升到一个台阶。

那我们如何培养自己把控节奏的能力？

一、用战略思维统领着我们往前走

战略思维，就是我们做事要像布局一样去思考。例如，我们看事情有两个视角。一个是从高往下，《原则》这本书，就是从历史的长河中 ，从一个时间的维度中提炼出一些规律和原则，来总结行业的发展，这就是宏观视角。另一个是微观视角，《变量》这本书，通过微小的变量趋势，来分析行业的发展。

我们都要具备这两种视角，也就是说我们要像高手一样思考.。

我们如何具备战略思维呢？我认为可以从三个方面来深耕。

1、精读几本书

例如《好战略，坏战略》、《解放军为什么能赢》、《原则2》、《变量3》这几本关于战略的书，建议进行精读。看书的过程中，一定要思考，并且要有文字输出。

例如，我坚持每天“今日头条”一更，这段时间就很有感触。输出的过程是一个整理的过程，也是一个培养自己思考能力的过程。

多看经济类文章，并且学会从中国看到周期，看高手是如何把控节点。

例如，刘润公众号4月4日的文章“推荐你认真看一遍。一定要看完。每一段都要看懂”，就是谈经济周期的，推荐大家认真看看。里面一个长达30分钟的视频“经济机器是怎样运行的”，一定要看。

我昨天看了一遍，接下来还要看几遍，看懂看透，提升自己看透商业的能力。

2、多做思考练习

要有开放式的绿灯思维，接纳所有人的不同意见，破除思考惯性。

红灯思维，是指出现不同意见时，立即持反对意见。尤其是喜欢证明自己的人特别明显。

建议同事之间每天互提问题，然后互相回答，给自己定一个500字以上的输出目标。

3、多做案例拆解

相同行业的案例拆解多了，你就会发现其中的底层逻辑。

目前我拆解刘润的，坚持每周至少1篇。例如，昨天，我刚开始是拆解他的文章结构，但，在最后总结的时候，思考到他为什么这样写，想到了他的思维模型。这就培养自己的思考能力往前进了一小步。

二、养无敌之势

所谓“无敌之势”，一定是你前面积累了很多很成功的经验，也就是说，你以前做的这些小事都成了，不断成小事，慢慢可以成大事，就形成了无敌之势。也是一种能量，不断积累起来，形成势能。以后，你不管遇到什么事情，都会把这个能量带动出来，然后，把这个事情做起来。

你会发现现在很多人都来做运营工作。但，我认为，运营不是你考了什么运营就可以做的，而是从“成小事”开始，一点点积累出来的无敌之势，才能真正地对运营工作有所掌控。

建议从3个方面培养无敌之势。

1、学习，海量的输入和输出，每天坚持学习，坚持输出。现在坚持每日一更，有灵感的时候多写点。从学习的输入、输出积累自己的势能。

2、成事，把已有的工作有节奏地进行，做好工作的PDCA闭环。

主动积极寻找项目，先实践起来，哪怕是小项目，允许自己犯小错，总结自己，让自己“不二过”。先成小事，积累成大事的能力。

3、修心，多读圣贤书，多思考人生价值，多成全别人。

三、提升个人能量

这里说一个词：心力，是指精神和体力 ，精神和体力都是个人的能量。

所有的成事能力还建立在个人的心力基础上，而心力需要长期的修炼。

1、精神上的修行，除了多读书、多思考之外，还要多见人、多旅行。

多见人，多见比自己厉害的人，多吸收他们的能量，多学习他们的智慧。

多旅行，开阔眼界才能提升自己的格局。

2、体力上的修炼，唯有自律。

身体也一样，唯有自律，才能享受身强力壮的自由。

【写在最后的话】

不管处在什么状况下处理事情，先把自己当作高手，然后像高手一样去思考。

先胜后战，是《孙子兵法》的思想核心。

事前的充分准备，才有节奏的完美把控。

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