风云际会：从幕后到前线
2024年，全国各地的啤酒销售市场已经如火如荼。市场的战鼓声已经敲响，为了保卫我们的基地市场，提高服务质量，全力支持销售，连云港公司决定走出一条不同寻常的道路——产销融合，全员营销。
我们的目标是明确的，加强与销区市场的紧密联系，及时发现并解决客户存在的问题与困难，为销售提供坚实的后盾。
八仙过海：部门与市场的交响
连云港公司的八大部门就像是八仙过海，各显神通。他们将分别对接8个销区市场，如同音乐家在演奏交响曲，确保每个音符、每个市场都能得到最专业的支持与服务。
在这个过程中，走访慰问模式成为我们的独特武器。每个部门可以选择单独或与其他部门结伴，对相对应的销区市场进行走访调查。公司高层领导也将随机参与，这不仅是为了增强团队间的协作与沟通，更是为了激发每一位员工的责任感与使命感。
行动指南：市场的声音
每个部门都制定了详细的走访安排，他们将在2-4季度，每个季度至少一次深入市场，听取最真实的声音，确保对市场的深入了解与及时反馈。在走访过程中，他们将深入了解市场产品质量、物流发运、回瓶管理、售后服务、产销协同等方面的问题。每次走访后，相关部门需及时将调研结果反馈至公司，这不仅仅是数据的汇报，更是对市场需求的敬畏与回应。
收获与展望：共舞市场巅峰
通过全员营销活动，连云港公司将更加深入地了解市场需求与问题，为未来的产销决策提供有力支持。同时，针对市场反馈的问题，我们将及时调整策略，优化服务流程，提升客户满意度。更重要的是，通过高层领导的参与与部门间的协作，我们将进一步加强团队间的沟通与协作，形成更加紧密的产销联合体。
在未来，连云港公司将继续坚持产销融合、全员营销的策略，不断探索、创新，以更加坚定的步伐走向市场巅峰。我们坚信，只有深入了解市场，才能更好地服务市场，只有全员参与，才能创造更大的价值。这就是我们的产销联合舞台，这就是我们的市场保卫战。
