凭借电竞与各种业务的联动，快手正在逐渐洗脱身上的“土味”，一个时髦的快手老铁逐渐被年轻人们所接受，这能够为快手的IPO以后更长远的发展带来不少底气。
作者：二闹
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11月5日，短视频平台快手正式向港交所递交了IPO招股书，正式向“短视频第一股”发起了冲刺。
说是“短视频第一股”，其实现在的快手早已不是一个单纯的短视频平台，它更像是集合了传统直播平台与新兴短视频平台优势的综合体。在电竞行业中，我们已经习惯了将快手视为与斗鱼、虎牙、B站齐名的另一个巨头。
几个月前，快手发布了《2020快手内容生态半年报》，从各方面数据来看，快手虽然是短视频起家，但是直播业务也已经风生水起，丝毫不比鱼虎这些头部平台差。数据表明，快手应用在今年上半年的平均DAU为3.02亿，而这一数字里面，快手直播的日活就达到了1.7亿。
另外，游戏直播和游戏短视频也已经成为快手的核心业务，据快手官方统计，今年上半年，它的游戏短视频DAU便超过了9000万，这一数字也占快手应用总DAU近三分之一。
这些数字也反映了一个现象，单从游戏与电竞内容看，快手与鱼虎已经有些不相上下的意味了，而且它与传统直播平台之间的差异正在逐渐缩小。比如斗鱼虎牙在短视频内容上有所发力，而快手则在直播业务上努力耕耘。
还有一点值得我们注意，电竞游戏直播行业如今的四大巨头中，只要快手IPO成功，那么这几大巨头便能够实现全员上市。再加上快手近几年持续在游戏、电竞产业中发力布局，这是否意味着电竞与游戏已经成为互联网企业不可或缺的新动能？
电竞在快手进击的道路上扮演着怎样的角色？
其实，不管是直播平台还是短视频平台，最开始接触电竞的目的都十分单纯，就是为了品牌塑造与宣传，这一点，他们与刚开始进入电竞领域的传统品牌们没有多少区别。快手最开始入局电竞也是从赞助电竞俱乐部开始的。
就像迈凯伦、兰博基尼、奔驰、LV这些传统大牌入局电竞时一样，由于他们起初与电竞人群并没有过多的交集，这其实就为各类新入局的品牌提供了重塑品牌形象的机会。而在这一过程中，年轻、潮流等标签符号开始逐渐注入这些传统品牌当中，他们在年轻人群当中的形象也逐渐丰满起来。
说得难听点，在快手没有涉及电竞之前，其实年轻人群，尤其是电竞行业中的年轻人有不少对快手是带有偏见的。但是随着越来越多的职业队伍开始接受快手的赞助，快手这一品牌开始频繁地在电竞人群中出现，这不仅让快手在电竞人群中的知名度快速提高，同时也让不少年轻人对它产生了好奇。
而在之后的探索中，类似直播平台、短视频平台们都发现了，由于他们自带媒体属性，电竞完全可以成为自身平台的一个流量入口，所以在起初的斗鱼虎牙等传统直播平台抢夺电竞赛事版权的时候，快手、B站这两个看似不相*平台也*入了战局。
将电竞作为新的流量入口确实是明智的，2019年英雄联盟全球总决赛，在快手上收看直播的观众总人数高达7400万，收视数据要远高过斗鱼虎牙这些相对传统的直播平台。
与此同时，庞大的流量注入自然也就为平台带来的新的生机。由于不少热衷游戏、电竞的人群聚集在平台当中，快手又继续在在游戏电竞领域进行深挖。首先是游戏研发与运营，在今年的ChinaJoy上，快手便展示了多款自研游戏产品，包括《巨像文明》《三国志威力无双》《征战纪元》与国漫IP改编产品《镇魂街：武神躯》等。
对游戏研发的涉猎让平台内的庞大电竞流量有了新的用武之地，这些流量除了能够向自身其他业务转化以外，同时也能更加便捷地转化为自家游戏产品的用户，这相当于快手为自己开发出了一条不同于媒体平台的全新商业变现渠道。
电竞能否成为快手进击的新引擎？
当快手传出赴港IPO的消息时，业内其实并不完全都持乐观态度，有些观点认为，快手的商业化道路并不清晰。如果避开游戏与电竞板块不谈，快手的营收大部分来源于广告和电商业务，广告业务还好，毕竟快手有庞大的流量支撑，但是电商业务就有点尴尬了。由于它是半路出家，而且供应链也相对“草根”，许多观点对快手电商业务的发展前景并不看好。但是随着快手持续加磅电竞与游戏，这一板块不但为快手带来了新的发展动力，而且还有可能对平台的其他业务产生蝴蝶效应。
为了吸引电竞流量留存，快手下了大功夫。除了对顶级赛事版权势在必得以外，快手也将目光瞄准了电竞行业的大牌KOL，这是快手相比其他直播平台一直面临的短板。之前，快手成功吸引了类似PDD、大司马这样的行业明星入驻自家平台，今年7月，它又借助与PEL的合作关系将PEL参赛俱乐部与选手全盘接收，通过品牌效应来吸引用户留存。
与此同时，快手还推出了一系列自营电竞赛事，通过自身的电竞资源来丰富游戏、电竞内容生态。更重要的是，快手也已经开始布局云游戏，不久之前，《迷你世界》研发商迷你玩科技与快手正式测试了平台内的云游戏进入端口。
当这一技术成熟，那么因赛事与电竞职业队伍、选手吸引而来的垂直流量便能够直接在平台内实现转化，这对快手自身游戏业务的发展来说是个十分积极的信号。在未来，快手完全有可能直接在应用内打造出一个围绕电竞与游戏的生态闭环，不但现有流量能够在闭环中实现“利滚利”，而电竞赛事与职业资源矩阵还会持续向闭环中输送更多的动力。
当然，除了哺育自身游戏和电竞业务以外，大量的年轻流量还有不少能够深挖的其他价值。例如电竞人群还具备强大的消费能力，这是否能反哺自身的电商业务？电竞人群同样对娱乐、生活向内容也有需求，是否能让这部分流量惠及整个平台？
答案是肯定的，此前快手与周杰伦等多位当红明星的合作收获了不小的成果，而在电商方面，快手也在持续补足供应链短板，比如它与京东的合作。在这一系列运作中，快手的整体品牌形象正在逐渐走向年轻化、时尚化，在年轻人群中也收获了极大的好感度，这对未来将这部分人群转化为自身商业化发展的新动能有着不小的价值。
当“快手老铁”成功收割了年轻人群，那么凭借游戏产品强大的营收能力，快手的商业化道路也将更加好走，这样一来，不管是近期的IPO还是更长远的未来发展，快手老铁的底气都会更加充足。
