前段时间，一直在长三角和粤港澳考察。
在遇到万科的项目时，经常会出现一个大问题——
我们找不到售楼部。
1
郁亮说，谁再说万科是开发商，我跟谁急！
万科在长三角地区的售楼部变成了这个模样——
沙盘变小了，接待台彻底水吧化，营销中心四个大字改成了城市生活馆，以往的那些价值点易拉宝看不到了，反而摆满了生活氛围的艺术小摆件，让人突然摆脱抢房的焦虑感，反而想在吧台上坐一会。
多年以前，爱爬山也爱吃红烧肉的前王总，曾多次提及，万科不做商业地产，万科专注住宅。
但是再看这两年的万科，不仅做商业，还做产业、物流、长租公寓、工业化创新、教育、养老……
今年的万科更干脆，把企业IP换成了：
美好生活场景师。
郁亮在公开场合多次谈及万科的未来时，反复提到一句话，未来谁再说万科是开发商，我跟谁急。
郁亮的眼神里充满肆意的张扬。这句话仿佛直接针对的就是那些还在追求规模的房企：咱们不在一个level。
万科和郁亮赌的是一个10年后的梦。
这两年的中国有两个词反复被提及。
一个是新中产，这是内生于中国，快速崛起的一大波的新财富人口，他们“爱美”、“怕死”、“缺爱”，有钱却充满无时无刻的焦虑。
另一个是美好生活，这是主旋律引导下的社会行进趋势。
万科的梦就是把焦虑的新中产和美好生活结合在一起，“新中产的美好生活”。
万科在距离上海市中心45km外的安亭镇做了一个小镇。万科在安亭营造的美好生活样本是：新安亭人可以居住在万科社区、子女在万科双语学校上学，老人在万科嵌入式养老机构养老，创业就业在安亭产业区，娱乐在万科广场……
万科在安亭希望能实现真正的全生命周期服务。
让幼有所学、老有所养、就近居住，就近就业，让新中产不再焦虑。
找到那波新中产，让他们扶老携幼在万科体系里安定下来，这是万科的野望。
2
你有多久没听到建业的消息了。
说实话，哪怕是个行业内的人，我也有很久没听到建业的声音了。
我和建业最近的一次交集，还是陪着朋友去建业天筑验房。说实话，做的不错，但是天筑之后，似乎再也看不到建业的身影。
但是在房地产之外，似乎总能看到建业“不务正业”的样子——
我家商场的楼上新开了一家建业1895的电影街。做活动时，我还专门去体验了一下，的确和电影院的体验完全不同，没有熊孩子的哭闹声，很安静，很文艺，很舒服。
年初去鄢陵泡温泉，路过建业花满地酒店，袅袅婷婷的屹立在水边，远处的夕阳斜照在水面，再反射到斑驳的外立面上，光与影彼此交织。
濮阳出差，晚上在建业大食堂吃饭，不仅看了一场相当够劲儿的杂技，还吃到一个资深吃货认为有史以来最好吃的壮馍、糊饽和裹凉皮儿。
上个月我妈在从许昌带回来一盒打着建业LOGO的小番茄，的确很甜。
南阳凯旋广场开业，在商业竞争激烈、曾经击垮了丹尼斯的南阳，建业凯旋广场硬生生*出了一条血路，不仅动线很合理，而且招商生态还很好。
老家亲戚的孩子在当地的建业小哈佛上学，不仅画画画得好，英语说得还666。
足球、商业、酒店、农业、旅游、电影、教育、文化……似乎在哪都能看见建业，样样都能做的有模有样，偏偏在房地产里的声音越来越小。
在失落的岁月中，建业越来越让人看不懂。
3
建业的野望。
前两天去绿博踩盘，路过建业新筑，新广告已经出街，去售楼部里咨询了一下。
通过这个项目，我逐渐看懂了建业。
建业在和万科干同一件事儿。
建业新筑是一个壳，这个壳把建业所有的野心统统纳入了进去。
• 千亩的大社区里，有分组团的便民中心，集中供应是生活必需品，未来还可能嫁接嵩云科技的掌上APP；
• 有食材基地和深夜食堂，嫁接的是建业的大农业体系，建业农业基地直供果蔬；
• 有文化创意活动中心、健身中心，嫁接的是建业的大文娱体系，辅助介入社区书院、小型剧场、社区艺术展、社区派对；
• 有教育中心，嫁接的是建业的教育体系；
• 有托老中心和蓝卡家庭医生，嫁接的是建业的养老和医疗体系，提供社区养老和家庭医疗服务；
• 还有“戏之国”主题公园，嫁接的也是建业的文旅体系……
在这些体系之下，建业最后嵌入的是房地产板块——建业新筑的住宅，被这一大套的体系层层包裹。
是不是越看越熟悉，这与万科在上海做的安亭小镇如出一辙。
建业与万科的不同点在于，建业做的是两头并进。
一边提前布局住宅核心之外的文娱、教育、旅游、养老、医疗等诸多体系，把这些体系分散到各个地市中去，既能控制成本，还能经历市场的培育和磨砺。
另一边建业在积极寻找一个乌托邦，能够把这些体系统统装进一个壳子里去。
这个乌托邦需要更广袤、更平整的土地、更生态、更宜居的环境、最关键的是它要和市中心去保持较近的沟通距离，最好有城市快速和轨道交通的连接。
建业之前的沉默，是因为没找到寄托野心的应许之地！
绿博出现了。
郑东新区的自然延伸，与核心区有一定的疏离感，但又保持紧密的联系；规划上是一片空白，足够广袤、足够平整；周边绿博园、贾鲁河、郑汴中央公园环绕，足够生态……
它足以承载建业的一切野心！
找到中原新中产，让他们扶老携幼在建业体系里安定下来，这也是建业的野望。
老胡曾说过一句话，建业的理想是10年后能直接服务河南1000万人口，每10个河南人中就有1个和建业发生直接关系。
这是胡葆森掌心的痣，摊开手掌，长在心里。
5
建业经历了一段漫长的被遗忘的时光；
在这些时光里，建业正在绿博进行一场占位10年后的弯道超车；
出发前，一切悄无声息。
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