我们不得不承认，在互联网商业下半场，巨头公司已经在商战的枪林弹雨中建起了坚实的堡垒。他们已经将自己最成熟的商业模式、最优势的商业赢利点做到了极致。
商业巨头经历腥风血雨的外部争夺和内部革新之后，已经傲然站在了最高处。高处，不仅安全，更是狙击敌人的最佳位置。初创企业在努力向上攀爬的过程中，还要时刻警惕高处随时可能出现的打击。
在这样的商业竞争环境中，初创公司在暂时无法取代巨头企业核心领域的前提下，如何在行业围城和资本围猎中找准自己的位置，实现侧翼突围，尤为重要。
时代是伟大的创造者，它为企业的诞生和发展提供了肥沃的土壤，也时常化身危机提点企业的发展，以免企业固步自封、停滞不前，而危机的出现方式就是包围。新的生机将在包围中孕育，在突围中茁壮成长，在反包围中长成参天之木，如此周而复始，循环往复。
一言以蔽之，在时代的包围之下，在不断的被包围、突围与反包围之中，企业实现了自身的进化，进而促进了整个人类文明的发展。相反，如果企业不想方设法从包围之中突围而出，将很快被市场湮没，踪迹全无。
无论是主动突围还是被动突围，企业都必须具备突围思维。无论是时代赋予的机遇和挑战，还是变幻莫测的市场带来的变数，抑或是快速迭代的行业和竞争对手带来的生存压力，企业总是处于大大小小、来自四面八方的危机之中。
突围是企业从危机中寻找商机，从商机中寻找新的生机的最好办法，能够帮助企业打破商业困局，跨越商业边界，在愈发复杂的互联网环境中告别单体经济，实现拓宽产业价值、保持企业持续增长的目的。
突围之路知易行难，涉及企业的方方面面；突围之路就在脚下，有法可依，有章可循；突围之路不止不休。在突围的过程中，企业不可避免地会遭遇阵痛，同时也会感受到消除冗余后的清爽。
对于传统企业而言，如今转型升级已经不是抢占互联网红利先机的明智之举，而是不被时代抛下的必然之选。处于围城中的企业，只能眼睁睁地看着互联网新兴企业开疆扩土、攻城略地。
但是时代发展的脚步不会停息，传统企业的转型升级阵痛尚未结束，互联网企业的噩梦就已经上演。曾经尽享流量红利的互联网企业，如今却面临流量成本日益飙高、用户增长大盘停滞的危机。线上流量濒临枯竭、转化率低，再加上国际经济环境日趋大战和众多外部不确定性因素的叠加，在互联网赛道上快速奔跑的企业纷纷放慢脚步，陷入融资困难、裁员缩招、减免年终奖的泥潭。
传统企业因无法跟上时代步伐而陷入危机，互联网企业一路高歌猛进，面对突如其来的用户增长危机却束手无策，这正是缺乏突围思维的体现。
不想被巨头绞*，就要学会突围。这本书就系统地介绍了企业被包围的现状，回答了企业为什么要突围，以及如何突围的关键问题。书中扎实的商业理论知识、高瞻远瞩的商业思维、丰富详实的最新案例，都是帮助企业破危机、抓商机、迎生机，从突围中实现自我超越的经验之谈。
