战略和战术都是指导组织或个人行动的重要工具，但它们在本质上有明显的区别。
战略（Strategy）的本质是“做正确的事”，它关注的是制定和实施长期、整体的计划，以达到特定的目标。战略规划过程通常涉及对整个组织或特定业务领域的深入理解，以及对外部环境、竞争态势、市场趋势等的全面分析。战略决策通常需要考虑组织的使命、愿景和价值观，以及如何将这些因素转化为实际的行动计划。
战术（Tactics）的本质是“正确地做事”，它关注的是具体操作层面的决策，以达到战略目标。战术通常是在战略计划确定后，指导组织或个人如何在实际操作中执行战略的工具。战术决策通常需要考虑资源分配、时间管理、团队协作等因素，以确保行动的有效性和效率。
简单来说，战略关注的是方向和目标，而战术关注的是实现目标的手段和方法。在组织层面，战略制定过程通常由高层领导或管理团队负责，而战术实施则可能涉及组织的各个层级和部门。
需要注意的是，战略和战术是相互依存的，它们在实际操作中需要相互协调。一个好的战略需要能够转化为具体的战术行动，而有效的战术执行也需要符合组织的战略目标。
