企业要实现财务持续增长，必须深谙供应链精益运营精髓！2023年5月23-24日，由广东省中小企业发展促进会主办的第五期企业经营沙盘实战营正式“开营”迎新！来自广东省优秀民营企业的50多位新学员从各地奔赴而来，齐聚广州元岗智汇PARK，开启了为期两天的企业经营实战课程学习。
课程首日气氛火热，以一场紧张刺激的供应链运营实战沙盘模拟演练拉开帷幕。在供应链实战管理专家申明江老师的指导下，学员们首先对沙盘模拟演练的核心知识和规则、供应链管理的关键性要素、实战中需注意的问题以及实战能力要求等内容进行了解，并按字母A-H的顺序编号组建了8个小队，快速进入实战状态，开始数字化经营演练。
在演练中，各小队分别模拟运营一家生产制造企业，通过体验式学习、角色扮演以及对企业供应链经营管理的情景模拟等，各队员在供应链总监、营销、采购、生产、物流、财务等不同的岗位上相互协作，共同应对企业在各个发展阶段的风险挑战，为企业业绩增长出谋划策。
比赛前期，在供应链运营管理方面稍显“稚嫩”的学员面对复杂多变的模拟实战还是有些手足无措，遭受了商业世界的迎头痛击，“*”的小队屡见不鲜。当然，优秀的学员们从不轻言放弃，经过认真的思考总结与请教，大家重振旗鼓，在激烈的竞争与角逐中不断提升自己对供应链管理及企业经营的认知，在正式对抗中各小队化危为机实现利润增长，成功提升了沙盘演练成绩。
比赛结束后，申老师带领大家从库存、计划、交付、管理等多个维度对各队沙盘表现进行复盘，深入讲解资金缺、库存高、交付慢等现象的成因与突破之道。他表示，缺乏全局观的价值导向、各部门不协同、没有专业方法论的支撑是大家目前亟需解决的主要问题，并给大家带来了认知论、协同论和方法论的专业指导。
供应链实战管理专家申明江授课
第二天的课程则再度升级，围绕更好拆解供应链战略、高效搭建供应链计划体系、推行分而治之的管控策略、推进供应链组织高效协同、打造一流的数字化供应链等核心内容深度展开，让学员们深刻体悟到供应链管理各环节及各部门协同的重要性，以及全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用。
根据两天课程的总体表现，本期沙盘实战营积分榜前三的小队分别荣获冠、亚、季军，并按比例共享众筹奖金池。同时，其他小队的优异表现也赢得了老师的高度评价。
企业经营沙盘实战营是省促进会于2022年推出的重磅会员服务之一，截至目前已累计帮助200多家会员企业快速提升经营效率。如企业有更进一步系统优化供应链体系的需求，可参加将于6月开启的第三期供应链运营管理创新实战营，通过7天深度学习，实现赋能增长、组织协同、顶层设计、精准预测、优化库存5大目标。
