在联合作战计划流程中，联合部队指挥官及其参谋人员可能需要研究联合分布式作战其它独特的考虑因素。下文为联合部队指挥官和参谋人员列出了需要考虑的联合作战计划流程的一些步骤和问题。
1.启动
(1)启动指令是否包括隐含或者明确的联合分布式作战指南?
(2)本手册在多大程度上为分布式作战部队设计了概念设想?(3)联合部队是否具备实施某种程度的联合分布式作战所必需的机动性?
2.任务分析
(1)是否有某种隐含的、明确的或者至关重要的任务，可能需要实施联合分布式作战?
(2)确定的作战制约因素(约束或者限制)是否排除或者支持实施某种联合分布式作战的必要性?
(3)预期的作战环境是否适合于联合分布式作战?
(4)如果考虑实施联合分布式作战，那么联合赋能器能够为其提供多大程度的支持?
(5)初始力量结构是否支持联合分布式作战?
(6)通过分布式部署部队获得的优势是否大于任务成功面临的风险?
(7)后勤支援部队是否拥有支援分布式部队的训练和装备?
(8)联合部队将面对哪种类型的敌人(正规，非正规或者劫匪)?
3.行动方案研究
(1)如果需要高度的机动性，联合部队指挥控制系统的联接性是否足以支持分布式部队?
(2)行动方案是否考虑使用可用或者备用的运输资产来解决交通线路距离增加和缺乏安全的问题?
(3)行动方案是否可以向所有分布式部队提供充分的医疗保健服务，以满足医疗保健需求?
(4)行动方案是否准许以层级尽可能低的部队完成合同支助、维修、后勤服务和工程?
4.计划转换
有效的转换是完成任务的关键。联合部队必须能够在行动之间持续转换(例如，在战斗和安全行动之间转换)，在防区外交战和近距离作战之间转换，改变任务(例如从侦察到攻击行动，或者从攻击行动到区域安全行动)。转换还可能包括将责任移交给其它组织或者权力机构(例如由美军部队移交给合作伙伴部队、民事当局或者国际组织)。有效的转换需要充分的资源、计划、预测以及指挥控制。对于联合分布式作战而言，考虑因素包括:部队在应对对手、环境或者指挥部任务时进行集结的能力，以及部队全部或者部分根据需要在《联合作战顶层概念》四种活动领域集中和分散之间进行转换的能力。
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编者简介：笔名易北海/剑星北，对军事、历史有一定自己的见解，军事方面，尤其擅长军事历史、军事战术、军事战役、军事战略等方面有一定程度的涉猎。曾经自学了大量的军事书籍和军校教材。例如：军事科学院的硕士研究生教材（00年版和13年版）。欢迎关注！
