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津滨海讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 邱淑怡 郭振 摄影报道）“夺油上产 百日会战”攻坚号角吹响以来，大港油田天然气处理站全体员工聚焦上半年超产3000吨产量目标，精心做好每一次操作、精细开展每一项巡检、精准调控每一个参数，咬定目标、精益管理，扎实行动、攻坚克难，全力推动各项任务指标持续向上、超线运行。
管线巡查
以示范引领为导向，凝心聚力鼓干劲。面对夺油上产责任与压力，处理站充分发挥党建引领优势，通过与现场管理相结合，找准党建融入夺油上产的结合点，形成优势互补，实现1 1>2的效果。通过党员骨干形势任务宣讲，开展全员大讨论，设立共产党员示范岗、示范项目，组织党员攻关、“红色”合建等活动，凝聚共识，引导党员当先锋做表率，促进员工在高标准中强责任增合力。4月份，完成轻烃液化气产量9064吨，较计划指标超产64吨。
以安全稳产为基础，压实责任不松劲。处理站严守安全红线，将安全环保理念根植员工心中，让人人既是推动安全生产的实施者，也是保证安全生产的监督员，形成齐抓共管，确保完成QHSE指令任务。压实安全环保责任，形成照单履责、照单考核的工作模式。通过自创“一日一练” HSE知识线上答题，开展“心肺复苏”自救技能训练、体系文件学习、警示案例分享等夯实HSE教育培训，提升全员安全生产责任意识。同时通过组织专项集中检查，共排查整改隐患29项，全力确保会战期间安全生产。
以管理提升为核心，决战百日用足劲。处理站上下把挖掘生产潜力与优化管理模式相结合，实现生产效率创新高。4月份，C3收率较去年同期提升5.24%，产量任务超额完成。在对规范设备信息管理、重点设备专项整治等方面开展预防性维护，对关键设备“把脉”会诊，进一步提升管理水平，让老旧设备重新焕发出新活力。先后开展了“脱硫系统部分流程调整”“原料气压缩机隐患治理工程”等重点项目，有效缓解了生产设施等方面存在的问题，提升了装置运行效率及保障能力。
以降本增效为抓手，坚持做到“方气必争、滴液必争”，向节能降耗要效益。进一步完善站内用能管理制度，从细化参数调整、优化装置伴热、及时调整厂区照明时间等细节入手，加强员工行为管理和习惯养成，不断提升降本增效意识和主观能动性。通过“错峰用谷”、调整两套装置气量、合理匹配重点设备、优化进口机中压气进气流程等措施，实现节约电耗25万千瓦时。
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