焦虑症又被称为“焦虑性神经症”，主要特征是体现出焦虑的情绪，表现为坐立不安，植物神经功能失调，手抖，出汗等，由此可见人在应对焦虑状态之时身体会做出一些异常反应。
一家公司如果它的管理层处在集体焦虑的状态，那么这家公司大概率也会把这种状态反应在他们的决策表现上，因为毕竟公司是由人操控的，无论多么聪明、睿智的管理者、领导者也都是人。
十周年公布内容快速一览
说实话这次看完《英雄联盟》10周年Riot所发布的各项信息，我的心情变化大概是这样的：厉害，新产品公布了！→哈，我4个月以前的预测基本全中（具体可以看我6月中旬的文章）→等等，好像有点别的味道掺在里面→哦，大概可能是这么回事。
那我想到的究竟是怎么一回事呢？先来看看这次10周年Riot公布的11条主要信息吧：
（1）下一个新英雄是一个射手类的辅助，和卢锡安是情侣关系；
（2）LOL手游正式公布；
公布的《英雄联盟》手游画面
（3）云顶之弈手游公布，且手游和端游的数据同步；
（4）类似《影之诗》和《炉石传说》的LOL背景卡牌游戏公布；
公布的卡牌游戏画面
（5）明年LOL的召唤师峡谷地图将再次迎来大改版；
《英雄联盟》端游地图大改版
（6）类似《街头霸王》的LOL背景格斗游戏公布；
公布的格斗游戏画面
（7）类似《花园战争》和《守望先锋》的LOL背景射击游戏公布；
公布的射击游戏画面
（8）以全球LOL职业圈为大背景的模拟经营游戏“电竞经理”公布；
（9）以LOL为背景的动画片公布；
公布的动画，背景似乎是祖安
（10）类似《暗黑破坏神》和《火炬之光》的LOL背景ARPG游戏公布；
公布的ARPG游戏画面
（11）Riot的音乐组将会有更多新的动作
OK，简单地来一个总结，其中（2）（3）（4）（6）（7）（8）（9）（10）都可以算作是对产品线的扩展，严格来说（11）也算，但“拳头音乐”已经名声在外所以在这不正式把（11）给列出来；（2）（3）（6）又属于给“英雄联盟系列游戏”打入新平台的产品，包括移动端和主机平台；（8）（9）（11）是对“英雄联盟”ip的进一步深入利用和对这些年积攒下来的电竞环境大背景ip的利用。而和Riot最大“基本盘”《英雄联盟》端游相关的只有（1）和（5）两条，占总信息容量的不到20%.
电竞产业潜在风险浮出水面
在我个人眼里，如果今年的Riot依然像往年一样底气很足，把自己视为“电竞行业一哥”的话，那么今年他们大概率不会选择这种一口气把豆子全部撒出来的做法，而是会随着时间的推移把产品和未来走向慢慢公布（说实话，10周年公布一款新产品已经非常有分量了，比如那个格斗游戏，但一次性公布这么多东西实在是反常，另外不怀好意地猜一下，也许是因为公布的产品越多，单款产品所需的展示时间就越短，用于展示的产品垂直切片就更容易做吧）。但这次10周年Riot的做法好像就是很刻意地要让人看出来“嘿，我已经把能说的都说了，我们的未来就是这么美丽这么辉煌”，是的这太反常了，10周年上Riot公布的内容甚至比以往周年庆公布的内容加起来还要多？关键在于，Riot从2006年成立以来，一直是牢牢护住自己的“基本盘”《英雄联盟》端游的，包括2019年正式上线的“云顶之弈”其实也是基于《英雄联盟》客户端的一个集成游戏，当一家公司做出十分反常的决策，并且决策中有相当大的“画饼”成分时，可能是基于这么几个背景：公司主动进行转型；公司由于时代背景的变更被迫转型；公司针对竞争对手展开措施；公司未来的资金流不乐观。
我当然承认，Riot携《英雄联盟》目前依然在全球电竞行业有最大的影响力，要说他们是全球电竞行业“一霸”也没什么问题，毕竟《英雄联盟》甚至成功影响到了学校，还成功和很多传统行业巨头建立了合作关系，比如耐克、奔驰和肯德基、汉堡王，传统体育的资方也重金组建了属于自己的LOL职业战队，例如北美的T100是骑士队投资建立的，北美联赛的一个席位也价值上千万美金……总之Riot用《英雄联盟》取得的成就实在太多了，其中不乏“重量级”的成就。但是问题来了，这些成就大多都是在2019年之前获取的，Riot是商业公司，管理层也都是商人，站在那个高度的商人需要不断考虑的是未来而不是沉浸于过去，进入2019年以后，很多人对电竞领域的态度从狂热的追求变成了理性的反思，资本在电竞行业的速度也放慢了，当整个行业遭到质疑的时候，行业“一哥”的头衔又有什么用呢？
我们先来看一些数据，根据Newzoo的《2019全球电子竞技市场报告》，2019年全球电竞观众将突破4.5亿，核心电竞爱好者将达到2.01亿。
电竞观众总人数与电竞核心人群数量的提升，相应会带来的就是电竞市场规模的提升，比如在2017年的时候，LPL赛事就有超过100亿人次进行观看，单场观看人次最高达到了1.4亿，2017年LOL全球总决赛全球累计收看时长更是到达了12亿小时以上，RNG与SKT的半决赛全球独立观众的峰值更是超过了8000万。根据艾瑞咨询的数据预测，到2020年的时候，单说中国电竞端游的市场规模就可以达到347亿，手游电竞市场规模会达到631亿，整个中国电竞生态市场规模会达到375亿。
但是，有一点必须注意——市场规模≠利润。甚至“电竞行业的利润、利润率”都一直是很多电竞媒体、游戏媒体避而不谈的话题，从上面的那一连串天文数字能看出来最直观的其实是“整个电竞市场确实在以惊人的速度膨胀”，观众、爱好者的数量不断快速上涨，电竞行业的平均薪资越来越高，赛事的观看人次也不断刷新着记录。但很显然大量的数据和报告都没有把“电竞生态的盈利规模”和“电竞游戏市场规模”给区别开，甚至据我所知有一些国内的媒体是故意这样做的，毕竟要吃饭的嘛。一部分不懂游戏产业和电竞行业的资本方已经被这种充满混淆视听言语和数据的报告给忽悠了，所以才有之前几年资本在电竞领域的升温。
可是现在时间到了2019年，资本们似乎逐渐开始醒过味儿了，电竞生态并没有展现出预期中的变现能力——北美14支电竞俱乐部的收益情况表明，大多数的俱乐部都在亏损，NewZoo的分析师Jurre Pannekeet得出结论“多数电竞俱乐部的亏损比例接近89%，而不是50%”，国内的电竞俱乐部和北美相比在变现能力上甚至更差，之前曾有网友爆料过，目前LPL的所有战队只有WE是正利润（另一说法是WE和EDG），其余都是亏本经营。
除电子竞技俱乐部以外，电竞生态中的很多其他类型的企业变现能力也很差，无法达到资本方的盈利预期，甚至是不能实现盈利只能依靠投资过活。从上个世纪末的《星际争霸》走到现在的《英雄联盟》和《王者荣耀》，除了游戏的开发商能够赚得盆满钵满，所谓“电子竞技产业链”上的企业们却一直面临“变现难”的老问题，这个问题已经有了快20年的历史，所以我想资本方有“也许‘电竞生态’就是个无法盈利的伪命题”这样的想法也实属正常。
所以各位再回过头去看看这次的《英雄联盟》10周年公布的信息，是否感觉到Riot仿佛在尽力去摘掉自己头上那顶和“电竞”绑定的帽子，想要回归一家“游戏公司”。这算是一种转型，的确把鸡蛋全部放在一个篮子的做法并不是很合适，尤其是在公司的体量到了比较大的时候。
关于Riot未来的一些预测
想起之前瑞幸咖啡在资本的压力下除了咖啡这个“基本盘”以外，开始涉足点心餐饮，甚至有了“小鹿茶”这个旗下品牌，久游当年为了给资本画饼也是积极地争夺《劲舞团2》的代理权，可惜被第九城市截胡，从那以后便开始走下坡路。Riot现在同样到了这样的一个关键节点，虽然刚才有提过在他打造的电竞版图中，Riot自己是口袋饱饱的那个角色，但关键问题在于自己口袋饱饱的前提是各路土豪金主继续陪他玩下去，假设真的由于电竞生态的变现能力令人看不到希望，金主逐渐退出进而引起雪崩效应，这么多年Riot的辛苦也将会毁于一旦，毕竟商人永远在投资未来。也许有人会说，一部分资本就是看中了电子竞技的受众广泛，仅仅是把俱乐部作为宣传和推广的手段而已。但是问题又来了，这个宣传的转化率如何呢？比如支持JDG的朋友有多少会在网购的时候优先考虑京东而非淘宝天猫，支持LNG的粉丝又有多少会因为自己的这份热情在购买体育品牌的时候去选购李宁而非其它品牌？球类运动的推广能力显而易见，很多球迷会以和球星穿同款球鞋而产生满足感，但电子竞技显然还无法达到这样的影响力。去年Riot寄以厚望的“KDA女团”想要在虚拟和现实之间打出一条通路，比如让阿卡丽代言女鞋，伊芙琳代言女包，阿狸代言一些化妆品，自己轻而易举赚取广告费，但传统企业显然并不买账，于是KDA的皮肤在后续没了消息，KDA也未曾再出一首新歌（虽说今年似乎会出一个叫“true damage”的新女子组合）。所以无论是推广还是变现，电竞生态目前的表现实际是令大多数在商言商的朋友失望的。
综上，Riot才需要在2019这个关键的时间节点抛出这么多的产品，这些产品背后其实也有其深意，比如新产品和音乐、动画其实是一个讲述“LOL的IP已经是一个成熟且有影响力的IP”这样的故事；不同类型的跨平台新游戏则是在讲述“我们是一家有底蕴，有开发能力，并且能够展开多线产品开发的游戏公司”这样的故事；音乐产品和动画还讲述了“我们今后将会在传统文化娱乐领域有自己布局”这样的故事。通过图像资料我们可以看到无论是战术射击游戏，还是2.5D的APRG游戏完成度都不是很高，应该是用于应付发布会的“垂直切片”，更大的意义就是帮Riot对资本方诉说这一个个的故事。
有人会问手持《CSGO》和《DOTA2》两款重量级电竞产品的Valve又当如何呢？或许Valve在全球电竞市场的影响力上没有Riot那么耀眼，但手握Steam平台这张最大王牌，并不用急着在电竞这一个领域和Riot拼个你死我活，客观来说，Steam平台的可挖掘潜质是要远超围绕LOL构建的电竞生态的。然而反观Riot由于产品线的薄弱，外加错失建立类似Steam游戏平台的最好时机，现在已经被打上“重度电竞公司”的标签，所以必须依靠讲述新的故事吸引资本方的兴趣。
那么Riot具体需要资本怎么帮助他们呢？我个人认为是3点，第一是Riot需要上市获得更加充沛的资金，全球很多知名的游戏公司都已经上市，比如动视暴雪、法国育碧以及美国艺电（EA）。
当然，很多人也都知道，现在Riot要想上市，其公司实力是完全足够的，所以这就有了Riot需要资本帮他们完成的第二件事情，那就是保证Riot上市的高股价。如果上市股价不够高的话，那么上市的意义就很小，以十几美元甚至几美元的股价上市当然不难（难度只在于Riot的高层必然会反对），关键在于上市之初是否能确立一个大家能接受的股价。但Riot目前是腾讯100%持股的一家公司，想要上市不是应该先问问腾讯那边么？这就是Riot希望资本帮助他们做的第三件事——多方持股，淡化腾讯的影响力，可以称之为Riot的“去腾讯化”，并且我们也都知道，以目前Riot的综合能力，“去腾讯化”能够让他们把路走得更宽。两位高管（泰达米尔和瑞兹的原型）心里估计还真就是这么想的。
