by 杨学成
没有比操作系统这个领域更能体现「网络外部性效应」的了。意味着，仅仅具备操作系统，是毫无意义的：
所谓网络外部性，简单讲就是马太效应，一种「富者愈富，穷者愈穷」的逻辑，是技术领域里的主导性规则，而操作系统领域又是体现网络外部性效应最为明显的地方。本质上讲，微软在操作系统上的主导地位就得益于这一效应的发挥，用户越多，基于Windows开发的应用软件就会越多，应用软件越多系统越有价值，系统越有价值用户越愿意购买，越愿意购买用户越多。
微软就是靠着这个逻辑，让自己成为了全球软件的风暴中心，逼迫应用软件开发商屈从于Windows逻辑，否则就很难找到用户。网络外部性效应的一个特点是，一旦开启就会加速演进，这让后来者非常难以追赶，因为早行者不但前行的距离远，且越远加速度越快。这一特点，让微软在市场份额上很快就把苹果甩出几条街，也让后来的追赶者几乎无一得逞。
谷歌曾经想要挑战微软在PC操作系统领域的地位，所以推出了Chrome OS，并设计了上网本以搭载和推广这一操作系统，但微软很快就以与浏览器联动的方式逼退了谷歌的进攻，导致谷歌放弃了PC端OS，转而全力推动安卓。讽刺的是，随后的安卓也解锁了网络外部性效应，迅速攻占市场，导致微软同样无论如何都没有在移动端OS方面扳回一城，Windows Mobile怎么看都不像是移动互联网时代的弄潮儿。
当然，网络外部性效应也不是没有破解之道。其实，网络外部性效应之所以很牛，原因就在于一项技术一旦成为主导设计（domain design），就会以该主导设计为核心构建起用户池（user base）和配套产品这两大护城河，后来者真正难以攻克的恰恰是这两道防线，因为这两件事才是用户最关心的事情。我们之所以用微信，起初可能主要是因为好用，但随后就主要是看重微信的用户数和微信的配套产品了。
如何才能破解在位者的先行优势呢？路径有三：一是技术本身超级领先，以至于能够跨越一个时代，这样的话，即便用户数和配套不完善也能有足够的潜在价值吸引用户；二是在技术性能提升的同时向下兼容，比如技术比安卓更先进，但又能对安卓的用户和配套产品完全兼容；三是以上两者同时做到。每条路径都非常困难，都涉及到对整个生态系统的重建。
具体到鸿蒙来说，华为从2012年开始开发，2019年5月注册商标，在被迫的情况下将备胎转正。因此，从技术本身来讲，能够做到全面超越安卓一个时代是不可能的，甚至能够做到跟安卓同等水平就阿尼陀佛了，第一条路径PASS。第一条路径一旦不可行，那么第三条路径也就自然不成立了，只剩下第二条路径可选。
首先，华为鸿蒙必须要有强悍的系统迭代开发能力，也就是说，即便我们一开始落后也不怕，但只要软件迭代开发的加速度足够快就行，相当于起步晚但速度快。当然，这比拼的是双方开发人员的水平，就像微信，虽然比米聊起步晚，但腾讯的软件迭代开发能力实在是强悍，第一年就实现了500多次迭代，性能和用户体验在一次又一次的迭代中迅速提升。
第二，鸿蒙需要搞定配套产品，也就是运行在鸿蒙平台上的应用软件，这是一项大工程，毕竟安卓的护城河太深，连苹果都不是对手。这需要鸿蒙提供「版本转译器」，将安卓版应用直接转译到鸿蒙或者干脆直接兼容。除此之外，需要鸿蒙提供更加卓越的软件开发工具箱（SDK），这是配套产品追赶的尖刀。
第三，大力构建用户池，在这个领域华为已经具备了很好的基础，每年2亿部终端出货量是很恐怖的数字，终端为用户池构建立下了汗马功劳。但未来，华为必须具备更加宏大的格局，应该联合各个互联网公司，进行生态共建，将自身用户共享给这些合作伙伴，同时将合作伙伴的用户共享到鸿蒙平台，相信在当下的情势下，举国上下都会支持鸿蒙。运营商、BAT以及金山软件等，都会是华为的战略合作伙伴。
第四，鸿蒙的推广可能要走「先国内后国外」的路子，这跟华为在2B业务上的发展逻辑会有很大不同。可喜的是，中国在互联网应用领域，基本上做到了傲世全球，这也是华为过去不太关心具体应用的原因，因为这不是我们的短板，反而是优势。
结论：系统开发容易，操作起来太难。我也只能帮到这儿了……
