雷霆游戏是吉比特游戏旗下的一家游戏开发、发行商。在行业内他们不算太高调，但如果你关注国内Roguelike手游，那就有大概率听说过他们这两年代理的一些作品。雷霆从2016年开始代理Roguelike手游，之后的产品也以此类游戏居多，以至于我一开始认为，“代理优秀的Roguelike游戏”是一个公司战略。不过，雷霆CEO翟健告诉我，自己一直在追寻的不仅仅是Roguelike游戏，而是一切符合雷霆“调性”的作品。
关于“调性”
翟健的身上有一种早年间下海商人的气质，黝黑的皮肤与洪亮的嗓音，让他看起来更像是一名实业家，而不是来自互联网行业。我在ChinaJoy会场见到翟健时，他正举着手机给雷霆的展台拍照。翟健很喜欢玩游戏，在之后的交谈中他告诉我，这段时间他一直在玩《*戮尖塔》，一款带有Roguelike元素的卡牌游戏。
雷霆CEO翟健
Roguelike是雷霆近几年来绕不开的关键词。对许多年轻玩家而言，了解他们也大多是从《不思议迷宫》《贪婪洞窟》这样的Roguelike手游开始的。其实，雷霆发行的第一款游戏叫做《地下城堡》，于2014年上线，这是一款文字类冒险游戏。《地下城堡》与现今市面上的大部分游戏不同，它的主要剧情、内容都以文字形式表现出来。
《地下城堡》游戏画面
两年后，雷霆代理了Roguelike游戏《不思议迷宫》，之后他们代理的多款同类游戏都取得了成功，《不思议迷宫》《贪婪洞窟》都拿到过App Store付费榜第一。从文字冒险到Roguelike，这看起来是不小的转变，正是因为如此，才有了雷霆要转型专攻Roguelike的看法。
关于这个传闻，翟健是这样解释的：“我们想要的是那种差异性强、自身有独特性、游戏性足够丰富的产品。之所以近些年Roguelike游戏代理得比较多，是因为我们在最开始代理《不思议迷宫》时，发现Roguelike很符合我们的追求，所以这两年Roguelike游戏也会偏多。”
《不思议迷宫》
符合雷霆的调性，是他们挑选作品的基础要求，除此之外还有一点，就是雷霆代理的游戏，必须得有自己的员工的喜欢。翟健说：“我不是要人人都喜欢它，我们不是那种有能力做大众化游戏的公司，但是我们代理的游戏必须得有人喜欢，让一部分玩家感到开心。如果一款游戏全公司没有一个人喜欢，那就我们肯定就只能跟它说拜拜，这是一个必要条件。”
在这种规则之下，雷霆近些年代理的游戏虽然不能算是火爆，但大多都能被称之为精品。在TapTap上，雷霆旗下的游戏大多可以得到高分，有的游戏评分超过9分，雷霆的厂商评分也达到了9.8分。
TapTap上雷霆的评价
当然，除了Roguelike游戏之外，翟健还想为雷霆增添一些新的血液。
两种“调性”
在翟健的认知中，市面上的游戏大多分为两种：体验寄托与情感寄托。
“体验寄托的游戏更多的是针对玩法进行设计，我们公司过往的很多游戏其实都是这一类型的。玩家玩这种游戏的目的，可能基于打发时间、玩得高兴等等，把它当做一个娱乐活动。另一种就是情感寄托，它更多的是关注内容，即游戏的世界观、人物的特点，以及NPC、玩家之间的爱恨情仇。”翟健告诉我，情感寄托类游戏是雷霆现在缺乏的，也是他短期内最想做的。
翟健讲到了雷霆近期的一些运营方针。他说：“可以确定的是，短期之内我们应该会上一款二次元品类的手游。现在才来做二次元手游可能会显得有些慢半拍，但我们研究后发现，二次元类型的游戏，只要你能够让玩家觉得这个角色、这段剧情真的做到他的心坎里了，他就会对游戏产生非常强烈的情感寄托。”
翟健对情感寄托类游戏的渴望，一方面是想要拓宽雷霆现今的产品线，这一点他和我谈到了。另一方面，我想是源于他作为一个老玩家，早年的游戏经历。
翟健是个相当老资历的玩家，从文字MUD开始接触游戏，他认为，迄今为止给他留下最深刻情感寄托的游戏，还是当年的那些文字MUD。雷霆母公司吉比特的CEO卢竑岩，当年制作过一款叫作《终极地狱》的文字MUD。雷霆最早代理的Roguelike游戏《不思议迷宫》的制作人，最早也是做文字MUD出身。甚至追根溯源，雷霆的第一款游戏《地下城堡》与文字MUD也具有极高的相似性。
文字MUD画面
翟健年轻时，曾长期沉迷于一款叫做《侠客行》的知名文字MUD，这款游戏时代久远，很多设计比较反人类，譬如高昂的死亡惩罚，被敌人*死还会掉级。翟健玩的时候有一次自己的帮会被人围攻，一次又一次地被*，但他就是不肯退出，因为自己如果不站在那里，就相当于辜负了同伴的信任，他不想这么做，因为他在游戏中投入了自己的感情。
这种在游戏中投入的感情，翟健入行十几年一直念念不忘。在他看来，现在这个时代，二次元玩家对游戏中人物的情感投入，在本质上和自己当年是一样的，都真挚且美好。“我觉得这些角色从某种意义上也陪伴了玩家们的一段人生，要是他们未来能像我现在回想《侠客行》那样，回想我们的游戏，那我也算是完成自己的追求了。”
如果说差异性、独特性与游戏性是雷霆之前对外展现出的风格，那么渴求情感寄托型游戏，希望玩家能对自己的产品产生共鸣，是一直潜藏在“玩家翟健”心中，现在也成为雷霆接下来将要践行的“新调性”。
差异性、独特性与游戏性，现在还要加上个情感共鸣
坚持“调性”
当然，雷霆并不是一家大公司，在追寻符合自己基调的产品时，不可能永远顺风顺水。翟健告诉我，有很多时候，自己或是公司里的人发现一款特别喜欢的游戏，兴冲冲地去找开发商谈代理，结果对方不是想自己发行，就是已经和国内其他发行商谈好了，他们只能遗憾放弃。
但翟健认为，虽然前路有些艰难，但自己和雷霆在选择合作伙伴时仍然会保持在调性上的坚持。翟健将合作伙伴分为两类，一类是开发者合作伙伴，一类是渠道合作伙伴。
在渠道合作伙伴方面，他谈到了雷霆与苹果的合作，“我认为苹果一直是个非常好的平台。在苹果的市场上，所有人都可以公平地竞争与推广。苹果也比较（愿意）推荐有创意的产品，这与雷霆一直以来的战略，或者说调性相符。比起短线产品，我们更加乐于去做有创意的长线产品，所以我认为苹果是一个很好的平台，我们之后也会有很多的合作机会。当然，遵守苹果的规则是第一位的。”
在采访的最后，我问了翟健一个问题：“如果有一天给了你1000亿，让你不计成本不计时间去开发一款你梦想中的游戏，这款游戏会是怎么样的？”
他想了想，向我描绘了一款结合雷霆两个调性的作品。
“一款能承载你的另一个虚拟人生的游戏吧。你在这个游戏世界里生活，去打怪升级，或者单纯地去体验世界。你将自己的情感寄托于游戏中也好，将梦想承载于游戏中也行，毕竟这个现实社会中有很多东西你没法得到，太多故事是你无法经历的，因此有很多美好的感受你无法在现实生活中体会，但你可以在这款游戏中去展开你真正想要的人生，去开展另一种意义上的爱恨情仇。它会很好玩，会是独一无二的。”
翟健用《头号玩家》作例子，虽然这款未知的游戏不一定就是VR的，但翟健希望它能为玩家带来另一个虚拟的世界
“实际上，类似的游戏我们已经在做了，虽然研发资金可能没有1000亿那么多，但也做了好多年，Demo也出了几个，但是我们一直不是很满意，所以都没有公布。”翟健补充说。
我问：“为什么一直不满意？”
“因为它暂时还不符合我们的调性。”翟健想了想，笑着对我说。
