《三国演义》中的用人之道,值得很多人学习

《三国演义》中的用人之道,值得很多人学习

首页角色扮演三国将才传更新时间:2024-05-13

三国演义里的这些伟大的政治家、军事家,他们的谋略如何运用到我们当下企业家的商场里?

今天通过一个不同的视角,来带领大家认识一个不一样三国英雄。

首先从曹操开始说起,说起曹操,就不得不提起曹操这辈子最重的第一场战役,即官渡之战。

当时袁绍带兵号称百万,但实际史学家考考证的数据是12万人马,要跟曹操决一死战,而曹操能够派得出的兵马,只有两万,兵力小于敌人六倍,但是曹操为什么可以大获全胜?

其实这跟能力、权谋、智慧没有关,为什么呢?

因为在整个三国历史里,论能力,在刘备手下,关羽、张飞、赵云上阵*敌的能力远超刘备;论智慧,法正、庞统和诸葛亮的智慧远超刘备。

但为什么刘备能够成为他们老板?换言之,能当老板的,比的不是能力和智慧,而是境界和格局,老板的格局就是老板的结局。

人分为三个层级:优秀、卓越、辉煌。

什么是优秀?能够把所有的事都做好的人叫优秀,这种人八面玲珑,能力强,在企业里面,一个人做了80%的业绩。

而在三国里面优秀的人就太多了,最优秀的莫过于吕布、关羽、张飞、赵云这些人,但也只能说是优秀。

因为优秀和卓越最大的区别是什么? 优秀指的是个人能力很强,卓越是能够让手下的所有人都做好。

所以照此说法,吕布、关羽、张飞、赵云这些人永远只能够为别人所用,不能够当老大,当老大的下场必定不好。比如吕布,刘关张三英战吕布,都战不过吕布,但他非要自己创业做老板,结果就是*、*,到最后整个家族被灭门。

现实生活中也是如此,很多人打工的时候赚了很多钱,结果就想做老板,但你还只在优秀的维度,开了个公司,所有的事就亲力亲为,把自己活活累死,一个人做了80%的业绩。换言之,不是员工在养你,是你在养员工!

那卓越是哪种人呢?在整个三国里面,诸葛亮是其中一位,刘备在三顾茅庐请诸葛亮之前,逢仗则败;诸葛亮出山之后,打仗必胜。换言之,刘备的军队以前都是很普通的人,但诸葛亮来了,换了一个领导,这些人都变得很优秀,关羽、张飞和赵云也是在那时才开始闪闪发光、青史留名。

然而,即便料事如神的诸葛亮也只是在卓越的层次。

第一种优秀的人具有荣誉感,想立功;第二种卓越的人具有责任感,诸葛亮因为刘备当初三顾茅庐,答应报效他,就鞠躬尽瘁、死而后已。

第三层次--辉煌,当属司马懿和曹操。

司马懿最早出场是在曹操赤壁之战大败之后,不说话假装睡觉,曹操看后,一生气将他拖出去关了,之后曹操就去看他,此时司马懿说,你为什么会败1234讲完以后,曹操瞬间对这个人刮目相看,马上把它收为自己的谋士。

话说关羽水淹七军后,有人说他马上要进攻许都,这个时候把曹操吓的,因为曹操那个时候已经老了,他知道时机尚未成熟,要休养生息,这个时候他准备迁都。

此时,所有人都惊慌失措之时,司马懿出来献了一计,说我们不需要迁都,只需要做一件事,修书一封给东吴孙权,让他跟我们联手攻击关羽!当时孙刘联盟十几年了,现在联孙击刘,众人觉得不太现实。

此时司马懿说,孙流联盟联的是利益,天下没有百分之百的朋友,也没有百分之百的敌人,只有百分之百的利益。之所以他们联盟,目的是自保。

但大家都知道,刘备借了荆州,只借不还,这是孙权的心病,我们只需要让孙权跟我们一起夹击关羽,关羽必败,也是因为这个计谋,所以解了困局。

所以,要想成为老板,*,做决策的人,达到辉煌的层次,就要对整个大方向负责,不能凡事亲力亲为,不能去做随手做的事,适当放权,要不然必败无疑。

而不管刘备、孙权、曹操,这些人没有一个人能够大一统,这就涉及到用人之道的另一个知识点:帝王金字塔.

所谓帝王金字塔,一个好汉三个帮,三角形是最稳定的形状,要想成为一个帝王,必须有三个人:

第一个--帅才,帮他带兵打仗,攻无不可,占无不胜。

第二个--相才,帮他管理后方,也就是一个好丞相。

第三个--军师,也就是智囊团。

三者缺一不可。

为什么汉高祖刘邦能够成为布衣天子,能成为第一个白手起家的帝王?

因为刘邦找了三个人。第一个人--萧何,帮他管理后勤。第二个人--张良,帮他出谋划策,第三个人--韩信,帮他攻城略地。

因为他有了这三个人才,攻无不克,战无不胜,所以他可以统一天下,成为一代帝王!

另一位大家所熟知的朱元璋,起点更低,从一个乞丐成为一代帝王,也是因为他早对的三个人,他的帅才--徐达、常玉春,他的军师--刘伯温,他的丞相--李善长,是这三人支撑起了大明王朝。

这叫帝王金字塔,缺一不可!让我们回来再探讨一下三国。

刘备有没有帝王金字塔?首先,军师--法正、庞统,第二、相才--诸葛亮,那他有没有帅才帮他带兵打仗?

很多人说有,比如关羽、张飞、赵云等。其实他们都只能算将才。那帅才是谁?帅才是他自己。所以每一次打仗,他都要御驾亲征。所以刘备缺少自己的帅才。

再来看孙权,首先,帅才很多,比如周瑜、鲁肃、吕蒙、陆迅、所以江东真的是出人才,帅才是不缺的,所以每次带兵打仗孙权都不需要御驾亲征,只需要派大都督就够了。

其次,相才--张昭,孙策去世前就嘱咐孙权,外事不决问周郎、内事不决问张昭

最后,孙权有没有军师?很多人说有,诸葛亮的哥哥诸葛瑾嘛,但是他的智谋在三国里面可能要排到3000名以后,所以 孙权缺少自己的军师。

最后看曹操,军师就不用说了,荀彧、许攸、郭嘉等数百之多。

相才,每次出兵打仗,程昱帮他管理的很好。

帅才呢,有人说许褚,夏侯惇,其实帅才是他自己。所以曹操每次打仗,必须要御驾轻征!所以,他也缺条腿!

所以,在公司企业里面,老板是董事长,负责决策的,做局,让别人帮你干,那这三个人是谁?

CEO--帮你管理公司的,即相才

COO--营销总监,帮你打市场的,即帅才!

CFO--财务总监,公司智囊团,即军师。

有了这三条腿,公司才能做大。所以在传统企业里,大多数是老板又当帅才,又当将材,又当相才。

所以很多老板之所以不能财富自由,公司之所以不能自动化运营,所以各位老板需要想想,自己的韩信、张良、萧何在哪里?找到这三个人,你就会从优秀进入卓越,进入辉煌,到最后进入神奇的阶段,也就是领袖。

所以我们看三国,如果能学会曹操的用人之道和境界,站在高处看你的商业帝国,都能看到未来和趋势。如果我们能够像曹操一样,愿能够让你的员工为你的事业付出一切,还有什么事也做不成!

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