模型之美:开启深度认知大门的钥匙

模型之美:开启深度认知大门的钥匙

首页角色扮演神灵主宰手游更新时间:2024-04-17

【小编视角】知识结构和思维结构是促进智慧增长的源泉,打开梦想之锁的两把钥匙,小编将以个人的视角陆续分享开锁的步骤与方法,让职业生涯扬帆起航。


我们一直在孜孜不倦地寻找理解这个混沌世界的智慧。

由于早期的认知与能力都是极为有限的,无论是风云变幻、日月运行,还是山石树木、飞禽走兽,神灵主宰着一切。当神灵主宰一切称为最原始的认知后,构建献祭的利益规则以取悦神灵就成了认知世界认知的基本模型。随着认知的深化,有巢氏教民构木为巢,燧人氏发明钻木取火,尧帝发明围棋用以启智,神农氏尝百草辨五谷……让人类免受疾病与饥饿的威胁。通过这些新发现,人们找到了一些控制世界的方法,逐渐开始用机制取代神灵来构建认知世界的新模型。

构建可见的、稳定的实体或者诸如故事来充当模型是人类独有的行为。模型可以很小,小到一个玻璃杯、一个二元一次方程;模型也可能很大,大到万有引力、航天工程。当世界变得越来越复杂,直观的观察和不断的试验也快速地向精确的科学方法演进,这一演进最为明显的特征之一就是大量模型的出现。模型不仅在生活中一直与我们相生相伴,而且,我们也经常构建自己的模型,只是不自知罢了,比如我们上下班的路线就是我们依据客观世界在头脑中构建出来的地图模型。毫不夸张地说,模型是我们理解混沌世界、复杂事物的基本钥匙,是我们行走在不确定的世界里可掌控、可确定的拐杖。

模型是我们能够预测未来的第三只眼

说预测未来、预测未知可能是模型的最大价值。1846年9月18日,法国数学家奥本·勒维耶运用牛顿定律推算出了一颗新行星,并将这一推算结果告知了柏林天文台的约翰·伽勒。他只用了5天时间,就在距离奥本·勒维耶所预言的位置偏差不到1 度的地方,发现了一颗新的行星,这颗新星就是现在的海王星。

运用模型做预测并非只有科学家才能做到的事情,而是人人都能做的一件非常普遍的事情。建造高楼大厦时,我们依据考察的结果进行建筑方案的设计,依据设计方案制作施工方案,而不会先去建一栋大楼;一名律师面对一件诉讼业务,会依据有关证据以法律条文制定诉讼策略以预测诉讼的结果,而不是先进行一场诉讼才会给出诉讼策略;我们每日开车上班会按照预定的路线行走,可以顺利到达公司,除非遇到修路不得不采用新的行驶路线。正是由于模型的存在,才使得我们不必事事都要进行一次费时费力的实践即可预测到结果,让预测变成现实。

模型是能够持续产生新知识的种子

一个模型无论看起来是多么完美,其实它在不同程度上都是有局限的、不完整的。正是这种局限性和不完整性,为新知识的生成提供了广阔的空间和巨大的机遇。比如,在探究原子级微小距离方面,牛顿定律所做的预测出现了重大偏差,而正是这种偏差直接导致了量子力学和相对论的革命性发现。模型不仅会受到日益精确的数据的测算与挑战,而且还会受到迁移至新情景进行适用的挑战,无论是主动的还是被动的,这样都会促成模型的修正和延伸,这也正是科学的学习法最为重要的构成机制。

模型对于快速学习或形成新概念、新认知至关重要,犹如农民种庄稼一样,一粒种子种到田里可以长出更多的果实。而与庄稼的成长结果不同的是,模型生成知识并不是简单的多生成一些相同的知识,而是彻底的升级,更甚至生长出意想不到的果实,比如将力的合成与分解迁移到价值分配机制就是一个简单的例证。所以,为了让我们的知识保持持续的增长,除了提升学习能力、减少知识遗忘速率之外,更应该主动构建知识模型以提高个人的知识创造能力,也需要主动地将知识模型迁移到新的环境进行适应,主动接受例外、反例和失败的深层次的挑战

构建或运用模型同样利于对知识的存储。模型一旦内置到大脑中,我们的学习在模型的依托下更加系统化,不仅能够帮助我们更加合理地处理不同事物之间的关系,也能够让知识网络更强大。我们建立和改变模型的过程也是我们改变自己观念、构建知识的过程,如果你不能为自己的所学建立模型,就表明未真正地理解你所学的东西。正如李善友所言,正确的学习姿态就是学习高品质的思维模式。我们认为,模型就是打开高品质思维模式的钥匙。

模型是开启深度认知大门的钥匙

对模型的修正和延伸不仅能生成了大量的新知识和新技术,更加深刻的是人们对事物的理解会产生深刻的转变,比如不确定性原理可以理解为所谓的因果律就是概率问题。精英之所以是精英,并非他们比别人起得更早、睡得更晚,比大多数人更勤奋,而是他们的认知更为深刻、更加全面,也正是认知的差异决定了人与人之间的区别。

比如,一些人为什么热衷于买房,并非中国人喜欢买房子,当大多数人买房是为了住的时候,少部分人却赋予房子以金融属性,这时,房子的价值及变迁是符合金融产品模型的特征的。这虽然是一个观念上的差异,却使得一些人赚得盆满钵满,而大部分人却为房贷付出一生。在一个较短的周期内,也许区别很小,但久而久之,精英的财富积少成多,如同滚雪球一般,越滚越大,最终达到了普通人难以企及的高度。

这就像我们看待冰山一样,我们看到的往往是露在水面的部分,因为这部分是最易观察到的,而冰山下的部分却常常被我们忽略。如果你掌握了浮力、密度这些有关的原理之后,就会发现,冰山的可见部分仅占整座冰山的10%左右,深藏在水面之下的冰山部分才是真实的冰山体量。

世界越来越复杂,仅仅靠直观的观察和不断的尝试进行深刻的认知已经很难有突破性的成绩了,通过模型洞察真实而复杂世界的本质和规律,是成长必经的障碍了。模型是抽象的、真实的主观和客观世界,它同时也解释真实的世界。所以,模型是深度认知的一把钥匙,帮助我们接近真相、看清本质,让我们尽可能远离认知偏见。

模型是帮助我们在不确定中做决定的定心丸

1927年,物理学家海森堡提出了可谓是震惊世界的“不确定性原理”,这一概念对我们如何看待这个世界产生了深远的影响,信息大爆炸、新冠疫情……正是这种不确定性的绝佳体现。以企业经营为例:一直以来,企业所面对的基本上都是领域内的竞争对手,可以说是较为确定的,而如今的企业却无法判断谁才是它真正的对手,干掉小偷的是移动支付,干掉方便面的是外卖,让顺丰亏损的是电子发票,移动最大的对手是微信。这充分反映了市场的急速变化。

我们个人又何尝不是如此呢?以前,我们都认为可以将自己的一生委托给靠谱的大企业进行经营,而企业也会栽培你,只要你在企业内兢兢业业、不犯重大错误,基本上可以干到你打定主意要离开的时候,勤劳、忠诚、感恩是职业道德的标签。然而,变化来得太突然,各家企业开始大规模地裁员,在我们尚未回过神思考一下的时候,你为之奉献青春的企业“背叛”了你。我们再也无法将自己托付给企业来经营了,甚至企业自己能存活多久都不知道,开门和关张已无涟漪。

正是这种不确定性所带来的内心的恐惧,我们比任何时候都需要确定性,而模型就像一颗定心丸一样,让我们在不确定中寻找到内心的慰藉。它是唯一能够让我们在不确定性中寻找最大确定性的烛光,是我们在不确定性中做出决策的关键,它帮助我们能够认知复杂的世界以防范于未然,帮助我们持续构建新的知识结构以适应不同的环境,帮助我们构建自己的独特之处以适应激烈的竞争。

虽然任何模型都有可能遭到失败,即便如此,我们依然需要。确定与不确定交织在一起密不可分,它们从各自的维度揭示着客观世界的根本性质和特征。我们只能在今天与未来的交界之处,不断寻找与构建适合自己的、也更加符合变化规律的模型,从而将我们的视野尽可能地伸向未来的区域。我们没必要完全了解它的所有方面,更不可能完全把握它的发展动向,但模型对我们具有深刻的指导意义,它为我们的决策带来更加合乎实际的参考方案。

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