话说，八姐最近发现，有个事情还是蛮有意思的。在八姐的印象里，哈佛商学院那可是高大上的世界级名校，那讲课的内容肯定也得是高大上、艰深厚重的啊。而像《王者荣耀》、《QQ炫舞》还有《庆余年》都是我等普罗大众天天在玩的、在看的。那么，当高大上的哈佛商学院居然在上课时讲起了《王者荣耀》、《QQ炫舞》和《庆余年》，这是不是就有些让你讶异了？但，别说，这还就是真的。
那么，到底是怎么回事呢？事情是这样的，前两天，《腾讯：科技与文化的融合》商业案例被哈佛商学院收录并正式进入商学院高管教育课程。根据介绍该案例由哈佛商学院历时一年半撰写完成，系统阐释了腾讯新文创在数字文化内容生产方式、打造中国文化符号上的模式与实践。
而在这其中，《王者荣耀》、《QQ炫舞》和《庆余年》就作为三个主要的案例，成为了哈佛商学院授课的重点。
这门课也已经开始上了。1月14日，哈佛商学院市场系联席负责人Elie Ofek教授通过腾讯会议，为哈佛商学院全球校友、中国商学院教授及来自网络文学、动漫、影视等领域的100余位行业人士进行了首次授课。爱马，不得不说，虽然是高大上的哈佛，这授起课来却是这么地接地气和快速，这跟中国熊孩子们上网课用的APP都是一样一样的。
八姐觉得吧，哈佛商学院的这一动作表明，人家的确是在拥抱最流行的线上教育、在关注中国。不过，为什么哈佛商学院这次要选择腾讯旗下如此普罗大众的项目作为重点分析案例呢？游戏和网文、电视剧真的这么值得研究吗？
对此，哈佛商学院的Elie Ofe教授是这样解释的： “中国数字内容产业在先进互联网技术的驱动下正在快速发展。在此背景下腾讯新文创利用强大的业务生态和数字化能力，开启了一种全新的文化生产方式。其战略意义不但对企业产生深远影响，而这也正是构成一个精彩哈佛商学院案例的基础。新文创案例将成为对于哈佛商学院，以及全球其他顶尖学院一个有价值的教学资源。”
简单给你们“翻译”下，俺觉得，主要原因就是如下。
首先，中国是全球第二大经济体，拥有广大的用户市场，而在科技和互联网方面，中国确实也是全球领先的。而且，中国公司早已不是一二十年前被质疑只模仿硅谷的存在了，现在中国诞生了许多有本土特色、令美国人想不到的模式，因此，这个市场上的新科技特色，也会引发哈佛的关注。换句话说，中国可能会诞生下一个漫威或者迪斯尼，哈佛能不关注吗？
其次，和美国不同，中国有着悠久的传统文化，而恰好中国又处于一个大国崛起的语境和心态中，现在中国的年轻人的民族自豪感以及对传统文化的认可都处于最高峰。
综合上述因素，腾讯的新文创恰好就是在这样特殊的历史语境中，最顺应趋势的探索，腾讯又拥有中国最大体量的年轻用户，而且，别说，这些新文创的动作效果还不错，所以，哈佛开课来讲腾讯的新文创看起来其实也是很正常的。这才是“拥抱”当下。
哈哈，别说我就会YY，来，咱来看看人家哈佛都是如何关注的这些案例的。人家看重的就是《王者荣耀》们是如何在IP和与传统文化结合方面创新的。
比如，《王者荣耀》团队与敦煌研究院合作的“飞天”皮肤，最终设计的每一个环节，从姿势、颜色、服装到身体比例都可追溯到莫高窟的真实原型。皮肤上线后即达到了4000万用户使用量。这种合作一方面可以让更多年轻人在玩游戏的同时感受传统文化的价值与魅力，另一方面也能用户参与到支持莫高窟等文物的数字化保护中。2018年至2019年，腾讯与敦煌合作共推出了11款产品和服务，包括九色鹿动画剧和备受欢迎的敦煌诗巾等。
再比如，《QQ炫舞》的孔雀舞版，是家喻户晓的孔雀舞表演者杨丽萍的指导下完成的，一经上线就受到玩家的欢迎和好评，相关的话题微博阅读量超过了3亿。而这是腾讯与云南政府合作的成果。2019年5月，腾讯与云南当地政府宣布达成战略合作，将整个云南省打造成新文创IP，发展文旅，腾讯的9个部门携手在腾讯平台上推出了13种不同的产品和服务，从电视剧、到人气漫画系列的服装衍生品牌、到基于云的游客服务门户、再到QQ表情符号等，通过科技帮助区域文化IP打造。
而《庆余年》则是IP新实验的最好研究范本。 《庆余年》是猫腻创作的一部网络小说，腾讯对《庆余年》IP进行了重新创作，电视剧2019年11月上线后广受观众好评，成为年度收看人数最多的电视剧之一，进入2020年，播放量更是增长至130亿。腾讯对《庆余年》迈出坚持IP长线打造的第一步，目前正在筹备电视剧第二季，同时它的手游、动画等其他形式也在开发中。
当然啦，对于哈佛商学院而言，这些案例值得研究，而推动并实现这些案例成行的腾讯，作为一个公司，其底层逻辑和战略思考也是值得研究的。
实际上，腾讯的这些做法不是拍脑袋想出来的短期行为，而是经过深思熟虑甚至理论化的长期布局。
早在2011年，腾讯就提出“以IP为核心”的泛娱乐战略，将IP作为文化生产的基本单位。2017年，腾讯董事会主席兼CEO马化腾正式提出“科技 文化”为腾讯未来战略。2018年，腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武就提出了腾讯“新文创”的概念。根据他的阐述，所谓新文创，是基于互联网的共融共生，以IP构建为基础手段，通过强化产业价值与文化价值的相互赋能，创造具备全球影响力的中国文化符号的文化生产方式。作为”泛娱乐“的升级版，新文创是腾讯基于”科技 文化“基础战略，在文化维度上的一个系统性的战略构思。
而“新文创”的“新”主要体现在三方面：
1、 关注对象的升级：不仅关注作品，更关注系统、长线、有秩序的IP建设。在打造优质作品基础上，还要有秩序地打造具有长线生命力的IP。
2、 关注层次的升级：对于文创企业的生产，提出更高要求与目标。在给用户提供数字文化体验基础上，还要打造文化符号，推动产业“升级”。
3、 协作主体的泛化：连接一切与文化生产关联的事业与业务。不仅关注商业主体间的协作，也注重如敦煌研究院、政府等非商业主体的参与。
总而言之，《庆余年》、《王者荣耀》们写入哈佛课程，可能现在我们觉得新鲜，但可能站在十年后看，这可能非常平常非常主流的了。毕竟，中国真的有希望成为下一个漫威和迪斯尼的孕育地。在这其中，腾讯新文创的整个发展过程可能还真的值得长时间跟踪关注并作为商业案例进行研究。
