在北京周围，有500个垃圾场
每个垃圾场都深入地下100米
堆积成山
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如果用装载量为2.5吨的卡车运输这些垃圾
卡车连成一串能绕三环一圈
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（诺大的北京，已经被几百个垃圾场团团围住）
辞掉微软高级工程师去捡破烂，别人都以为他脑子进水了
在和垃圾打交道之前，王剑超有着令人羡慕的人生：中科院研究生，高级工程师，几十万年薪，高端外企工作......
无数精英的标签贴在他身上，但他却突然决定，辞职去捡破烂！
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汪剑超的老婆和家人怎么也无法接受，但汪剑超是认真的，无论如何都要辞职。他说主要原因说两点：
第一是对下一代未来生存环境的担忧，妻子怀着孕吸着霾的时候他难受，皱着眉看完纪录片《垃圾围城》时他难受，他不想让女儿生活在这样的环境，也不想自己得过且过。
第二是偶然发现国外有可复制的商业模型。国外出差的时候，他发现美国和日本的民众很自觉，垃圾分类做得非常仔细，专业的垃圾处理公司也能赚很多钱，他就开始关注这一领域。
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“其实90%的垃圾都可以回收，现在却全浪费了，如果中国人把每天上万吨的垃圾从源头认真分类，把有用的垃圾进行回收，创造的商业利润也一定相当惊人。”
汪剑超说，开一家利国利民又能赚钱的公司，真令人心动。
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2011年，汪剑超放弃舒适生活，选择在成都创办中国第一家专业从事城市生活垃圾回收及资源化的企业——绿色地球，决定为中国垃圾分类探索一条可行的商业化道路。
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天天遭居居民楼大妈白眼
最惨时用妻子私房钱发工资
理想很美好，现实很骨感，汪剑超最开始的灵感，源自美国一家名叫“再生银行”（Recycle Bank）的垃圾公司。
2004年1月17日，美国费城最贫穷的社区West Oak Lane门口，突然竖起一块巨大的广告牌：“我们离星巴克有多远？——10磅垃圾。”这个让人摸不着头脑的广告，后来成为美国环保产业的里程碑。
每投递10磅可再生垃圾，“再生银行”即向住户支付5美元，划入专门开立的银行卡，住户可用它在参与该计划的任一商家消费。
绿色地球为“再生银行”的聪明机制设计了更接地气的中国版：为每户开设账户，详细指引垃圾分类，把回馈绑定在积分体系上。居民每投递100克可再生垃圾积1分，用积分可以兑换小至香皂、电影票，大至手机等实用的生活用品，比如100克可再生垃圾就能兑换一块除菌香皂。
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汪剑超的绿色地球通过返现金和生活用品的形式，鼓励民众做垃圾分类，主要分三步：
1，居民把垃圾分类后，在袋子上贴上一个二维码贴纸，这个动作为它赋予了某种独一无二的身份感——一个条形码对应一个家庭账户。
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2.把垃圾投递到专用垃圾箱，方便称重扫描。
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3，居民可以在手机上查看垃圾的积分，定期兑换礼品或返现。现在的成都，一到周末，很多小区居民已经养成了习惯，排队拿着大件垃圾在楼下边唠嗑边兑换积分。
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看起来很顺利很简单，但在中国做垃圾分类却相当不易，常常吃力又不讨好。
第一，大家不知道怎么分类。“绿色地球”项目刚开始时，汪剑超一年365天，每天都带着团队在小区楼下摆摊宣传，常常累得口干舌燥，但换来的不是冷嘲热讽，就是爱答不理。
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第二，在中国做垃圾分类，需要从头开始。
大部分西方国家，扔东西得付钱，收垃圾能赚钱。一袋垃圾会被老百姓自觉分成二十类，而且每一类都有专门的厂家负责加工回收。但中国人却连垃圾分类的观念都没有，更没有产业链，一切都需要从头打通。
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更可怕的是，做这个项目超级烧钱：定制专业垃圾桶、买十辆收运车辆、建分拣流水线、开发垃圾追踪系统、发工资。。。作为一个理工男，汪剑超基本承包整个研发工作，已经很省钱了，但前期投入就像无底洞，花个100万连个水花都看不见。
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有一天，70个员工等着发工资，供货商追着要钱，汪剑超着急上火，最后老婆回家拿出了自己全部的私房钱。汪剑超在央视采访视频中讲到过这段，眼泛泪花，说最对不起的人，就是默默支持自己这么多年的家人。
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但是，天无绝人之路。就在团队快要坚持不下去的时候，成都锦江区政府帮了他们一把，拍板花400万买了他们一年的服务，让他们在一个区先做试点。
这笔钱不仅解了燃眉之急，而且有政府做背书，宣传起来就顺利多了。
如今，成都已经有63万户家庭参与到垃圾分类，公司已经实现盈利，虽然相比起14亿人口微不足道，但垃圾是宝贝的观点，开始在这座古老的城市里生根发芽。
如今，绿色地球每天收运垃圾超过3吨，其中可再生垃圾率超过90%。公司网站首页滚动刷新着垃圾回收背后的隐形价值：
相当于少砍伐8740.58棵树，节省石油15845.23桶，减少二氧化碳排放8445.68吨......
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绿色地球让人们看到了行动的力量
汪剑超花了8年时间，处理了上亿吨垃圾
将垃圾填埋和焚烧率从90%降到了20%
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前几年接受央视采访时，汪剑超说希望用十年时间，让1000万家庭参与垃圾分类。
希望这家公司，早日带着全中国家庭，赚垃圾的钱！
过去那么多年，
我们应对垃圾的态度，
比垃圾还要糟糕。
别说你想改变，但是你什么都没做！
（来源：创日报、互动百科等）
