农场主
第1935期
最近遇到很多新手农场主粉丝，或者说跃跃欲试带着投身农业梦想的“农业新人类”，TA们一些是刚从大学毕业的学生，一些是已经在商海打拼多年的老手，一些是工作相对稳定的医生、白领和返乡创业者，总之白月光般存在的农业，目前吸引着各行各业的人。
只是万事开头难，如何走好第一步对很多“新农业人”来说都不容易。当然，很多人会说，我又不做商业上的考虑，我只想自建一个自给自足的农场，考虑太多只会影响前进是步伐，但农业真的如此随意？真正的想要踏入农业，第一步到底如何走，你真的知道吗？
这些等你跳大的坑
- 忽视的渠道
在农村地区，种菜养鸡养鸭都不是很难，就像我们喝水吃饭一样，甚至在互联网的加持下，这份简单还变的美好，给人一种只要种出来，养出来，自然有人找上门的错觉，毕竟“土”产品是一种稀有资源。
这块存在两种误区，第一个在没有规模和品牌的支撑下，即使卖的一片叶子不留，你也很难赚钱，只是在和菜农竞争。
第二，互联网打破的是渠道规则，埋头种菜等人上门的时代已经结束，在我们投身农业，想好自己做那一块的时候，对渠道的了解是很必要的，信天游的想要过自给自足的生活，后面会出很多连锁问题，影响生活的本质。
- 看不见的成本
很多投身农业的人，其实要么有闲要么有钱要么有资源，很多时候会听到一些农业爱好者说“100万够了吧”，为什么够，怎么样做够，其实对成本一无所知，最后越投越多，得出农业好难的结论。
其实农业的成功与否与投资多少钱没有本质关系，只是内容规模和风险不一样，但是同样都要对成本做到可控，且不管你的盘子有多大，农业就是要关注土地、粮食、种植等，你必须清楚成本的浮动。
- 自己说了算的规划
一块菜园子需要规划吗？答案肯定是需要，你起码需要知道什么季节种什么菜，种多少，种那种比较好管理，多出来的菜要怎么保存，够不够一家人一年对蔬菜的需求，这个后面如果要加上商业模式和运营方式，其实就是一个很好的农场规划思路。
但是一块菜园子多简单，我没有花钱的必要，我早已经想好了自己要怎么做。首先抛开规划与运营落地之间的距离，作为局外人去看农场规划，其实很多人把重心放在了弄好了以后的幻想中，同样忽略成本、渠道等问题。
因为规划本身就不是告诉你这里需要建一个亭子，那里需要种树，本质上还是商业逻辑的梳理过程。
- 控制不住的规模
最近一个来自青岛的粉丝，告诉梅子，自己喜欢田园生活，在青岛的郊外弄了10亩地，但是觉得面积太小了，一直不敢走下一步。
其实这种担心没有必要，农场不是越大越赚钱，面积是相对与农场主来说的，你选择多大面积就做多大的事，在能够控制的范围内就行，比如一个休闲主题的家庭农场面积超过200亩肯定在操作上是吃力的。
但是有地就是保障，这种刻在我们骨子里安全感，总是告诉我们只要先把地圈住了，别的都好多。
但是不要忘记了，农业不是房地产，圈下来就是钱，大面积之下三五年时间拖垮一个财力雄厚的农场主，这样的例子比比皆是。
- 技术无用论
做农业很多都是跨界，所以对于种地或者养殖技术都是一抹黑，对梅子来说也是一样，虽然做农业新媒体有几年了，谈到种养殖技术，什么时候种什么菜，哪种菜需要什么肥力，也是不清楚，没有专业科学的理论和实践经验。
当然，我们不能要求每个农场主对技术都是透彻了解的，这样不现实。但是一定要清楚种植养殖技术板块的重要和难易程度。
同时，在生产种养这些基本板块不能做甩手掌柜，即使请了专业的经理人，也需要花费时间去了解，也要花费金钱去升级技术。
因为，这些年下来跑那么多农场，梅子发现能够活下来运营不错的农场主，对基础的东西都了解的很透彻，相反那些资源更好的甩手掌柜般的农场主，日子过得云山雾绕并不轻松。
老天在这块似乎是公平的，花费的精力越多，学习的越多，结果总是正向的更多。
- 要做最亮的仔
这一点可能我们写过很多次，就是农业需要差异化，需要有一些与众不同那为自己的农场或者农产品助力，但是这些差异化的操作或者布局是建立在市场之上的，而不是让你成为一个发明家和实验家。
这块的重灾区主要体现在种植板块，一是很多农场主喜欢寻找一个外表好看，但是不好吃的产品进行种植，想要出其不意。
只是不要忘记农产品的本质是好吃。
还有一种就是南果北种或者北果南种，虽然通过技术手段是能实现一部分操作，但是农产品的魅力就是在于地域属性，这样做的成本的需求在物流如此发达的当下，实属没有必要。
比如说甘蔗在广西、广东、海南比较高产，种出的品质也最好，你非要在北方来种，最终的结果就是种出来不仅卖相差，口味也不好，没人买只能砸在手里。
我们做农业或者想成为一个农场主，其实本质就是在追求一种简单，这种不简单的事情还是留给科学家。
- 互联网并不万能
很多人觉得只要农产品放在网上卖，就能有多少卖多少，这种错觉害人不浅，最终购置了大量的包装盒，采购了大量农产品，最终没销量只能砸在手里。所以网络销售，你也要从零开始做品牌、做流量、做服务，才能做起来。
近几年农场主 的粉丝里有很多做电商的，他们看到了互联网之下的商机，成了一名农产品电商，但是农产品电商背后的核心其实传媒思维的内容输出，是需要你在自己做流量而不是搭建一个网上店铺。
这种差异足以让电商人，变成伤心人。
- 我可以全产业链
农场或者农业品牌，你很难说已经形成了行业规模，或者说算一个成熟的行业，其本质还是很多行业的变种，比如房地产行业和电商。
所以存在的竞争其实并不是农业行业本质上的竞争，换句话说我们不能拿工业那一套来做农业，需要的是抱团发展，每个农业人联合在一起，那每个环节夯实，这样大家才能喝汤，做全产业链在农业里是需要勇气和雄厚资金的，且还要有专业的运用团队加持，不然今天好好的资金链明天就断成两半。
对于刚刚投身农业的小白来说，心要小一点，看看前辈们有什么可以学习的，夯实一个环节，做好一个单品慢慢来，才是能够活下去的关键。
如果说因为事情是第一次，就不敢尝试，那人生肯定失去很多乐趣，所以走出第一步很关键，不管风景多好多美，都是一种收获。
只是，我们在出发之前可以做好一些准备，就像对农业跃跃欲试的小白们，可以把成本控制、资源整合作为自己起步的重点。
如何踏出农业的第一步？你怎么看欢迎留言？
编辑 | 梅子
排版 | 小抽屉
