对创业心存恐惧，这是很正常的一件事，觉得自己创业不会成功这种想法都可以归于创业恐惧一类里，当然，创业恐惧绝没有这么简单，而通过简单的分类，创业恐惧就可以被细化为下面的五种。
头号恐惧：失败
毫无疑问，创业者最大的恐惧是失败——可以理解，因为95%的新创企业会在头五年里*。当你带着这样的成功几率去创业，害怕也是应该的。
各种假设情况层出不穷：如果我不是创业这块料怎么办？如果拿不到这笔生意怎么办？如果*了怎么办？但失败通常只是你自己在胡思乱想。从主观风险和客观风险的定义来说：主观风险看起来很可怕，但其实不构成威胁；而客观风险可能看起来没什么，实际却很危险。创业初期会出现很多主观风险，看起来很可怕，其实没什么。最后你会发现，风险其实很小。
创业者通常是独自工作，产生负面思维是很普遍的事情。这些无意识的想法会自我繁殖，让你觉得越来越消极，越来越害怕。创业者不妨自己做个记录，定期把成果列出来：找到3个新客户，写下来；获得好评，写下来；达成合作协议，写下来。只要恐惧一冒头，你就可以拿出自己的战绩单，证明自己正在向成功一步步迈进。
二号恐惧：经济前景不明
五年前，经济状况应该不是创业者在起步阶段最关心的问题。可现在不管是大集团还是小公司，不管是毛头小子还是沙场老将，心里都在掂量这场经济危机的影响。根据2009年1月的“美国运通经济脉搏”报告显示，接受调查的中小企业主中有66%的人表示经济状况给他们很大压力；44%的受访者认为未来一年到一年半内经济状况会略有恶化甚至更严重；50%的人认为未来六个月内经济问题会对他们的企业造成负面影响。但也有很多中小企业在萧条中诞生、创新并发展壮大。创业者就要善于“反其道而行之”，因此恶劣的市场状况其实意味着更多机会。
三号恐惧：自己当老板
这种情形被称为“小摊贩恐惧症”。这是任何行业的创业者一开始都会有的感觉：感觉自己就是个小摊贩，这种小打小闹的经营很难给人踏实感。每个中小企业主都缺乏稳定感和安全感，尤其是在起步阶段。不像在打工的时候一切齐备，创业后可能没有自己的办公室、雇员、福利，甚至工资，更不可能有个老板在旁边指导你该做什么不该做什么。
对创业者来说，为自己打工既是最好的也是最坏的境况。没有人告诉你该做什么。一天匆匆过去而你可能却一无所获，因为没有人指定工作范畴给你。这种不稳定感是很恐怖的。刚进入一种没有指令又毫无章法的新环境会令人觉得很别扭。专家一致认为，设立目标是战胜这种恐惧的关键。可以为每天、每周或更长的期间，都设立一些具体可行的目标，让自己有方向、有条理。
四号恐惧：失去自我
没有任何属于自己的时间，不得不忽略家庭，彻底放弃社交生活……这些状况对很多人都是很可怕的。很多创业者觉得，‘如果我拥有了自己的企业，我吃饭、睡觉、喘气等一切事情都得是为了企业’。一想到把应该花在公司上的时间用在别的事情就觉得有罪恶感。
你当然应该时刻想着如何提升企业，创业的确需要大量时间的投入，但一样有办法可以帮你管理工作量，减轻压力，留一些时间给自己，同时保持创业激情。
做自己喜欢的事，问自己说，‘这能让我快乐吗？’只要能想象出自己快乐的样子，你就能把握好平衡，甘愿为此牺牲其他。最后，不要害怕向别人求助，比如雇人完成你没有时间或不会做的工作，组织一个讨论小组或咨询部，跟同行交流，或利用现有的中小企业经营资源。
五号恐惧：生存危机
起步，需要钱；经营，需要钱；发展，更需要钱。经济危机、消费萎缩、中小企业收回款项越来越难，企业要想赚钱越来越难。
首先你必须确定消费需求是否真的存在。你知道自己的产品很好，但你不知道是否符合市场需求，问问自己，你能不能拿出更好或更便宜的东西呢？如果你毫无头绪，就去向客户要答案，找出客户想要什么。消费者会给你灵感，你可以从消费者身上学到任何你想知道的东西。
正视自己的恐惧，对于创业者来说，这并不是可耻的事，你正视它们的目的是要战胜它们，有时候，战胜一个心理障碍，你就会发现前面的道路宽阔了许多，我们不能做到心无恐惧，但是，想要成功就必须战胜恐惧。
