合伙创业，是许多创业者选择的一条道路。然而，这条路并非一帆风顺，而是充满了挑战和困难。今天，我想分享一些关于合伙创业的实战经验，希望能对正在或即将走上这条路的朋友们有所帮助。
我想说的是：
第一，尽量不要选择最亲近的人作为合伙人。这并不是说我们不能信任他们，而是因为亲人之间的感情往往会影响到我们的判断，一旦出现分歧，很可能会导致亲情破裂，甚至反目成仇。
第二，尽量避免三人合伙。因为在三人合伙的情况下，很容易出现二对一的情况，这不仅会导致决策困难，还可能引发内部矛盾，影响到公司的稳定和发展。
第三，我们可以接受资金股，但是尽量避免人力股。因为人力股往往会涉及到对公司运营的干预，这可能会导致公司的决策混乱，影响公司的发展。
第四，我们需要签订合伙协议，明确各自的责任、权利和股份。这一点非常重要，因为只有明确了各自的权益，才能保证公司的稳定发展。同时，我们还需要明确退出机制，以便在合伙人之间出现不可调和的矛盾时，能够有序地解决问题。
第五，我们需要每日公布电子系统的财务数据。这样可以增加公司的透明度，让所有的合伙人都对公司的财务状况有清晰的了解，这对于公司的稳定发展是非常重要的。
第六，我们需要避免使用杠杆借钱或贷款入资。因为这样做会增加公司的财务风险，除非项目确定盈利。而确定项目是否盈利的方法就是查看财务流水。
第七，我们需要在投资之前询问与他近期跟他接触比较深的人。因为很多多年不见的熟人，在利益面前是会变的。这样可以帮助我们对合伙人有更深入的了解，避免因为对他的误解而导致的问题。
第八，我想强调的是，我们在做生意的时候，不能让情感左右我们的决策。我们需要以商业的眼光来看待问题，只有这样，我们才能做出正确的决策，推动公司的发展。
合伙创业是一种既具有挑战性又具有机遇的方式。我们需要在合伙创业的过程中，不断地学习和积累经验，才能更好地应对各种挑战，把握各种机遇，最终实现我们的目标。
以上就是我对合伙创业的一些实战经验的分享，希望对大家有所帮助。如果你有任何问题或者想要了解更多的信息，欢迎随时向我提问。
