在这个被快速时尚以及艺人招牌环绕的世代，仍有不少坚持自我风范品牌存在，Engineered Garments 就是其中之一；设计师铃木大器出生于1962年，成长在青森县弘前市，那是个以苹果树和樱花树而闻名的地方，童年时期被自然环境包围，没有手机、没有电视游乐器，铃木大器小时候最大的娱乐就是跟三五好友外出爬山、钓鱼以及骑自行车，在他还在上小学的时候，和一家自行车商店的老板关系非常密切，老板甚至邀请铃木在假期兼职工作，以至于这位设计师年轻时梦想是成为一名职业自行车手，原本希望可以进入一间拥有自行车俱乐部的高中，却因为父亲的阻止而作罢，因为他无法接受自己小孩每天都在外头游荡，并迫使铃木进入另一所排名较高的当地学校。
就在此时改变铃木大器一生的事件发生，1976年《Made in USA 》以及隔年《POPEYE》杂志创刊，这本标榜献给城市男孩的杂志里，与户外活动，重点是都穿得很帅，这种被塑造出来的美国文化引发了铃木对于时尚的热情，他开始加入登山俱乐部，却因为俱乐部的成员对于造型无感，他们穿着Sierra Design 夹克和JanSport 背包，看起就是一群退伍军人。铃木回忆，这不是我想要的（笑）。
退出俱乐部之后，他对时尚的热爱同时迅速增长，适逢学院风格大盛，在传奇品牌VAN 的带领下，铃木还大量购买了VOX、McGREGOR、J.PRESS、HANG TEN、WAY-OUT 之类的牌子，也在弘前市的VAN SHOP 遇到同好朋友，就像装备竞赛一般，他们拼命打工拼命买衣服，看到对方穿上最新的adidas Stan Smith，另一位就会去买Sperry Top-Sider 帆船鞋，随着竞赛难度不断升级，他们试图通过邮购从东京购得稀有物品，然而这却让铃木感到沮丧，因为当他想透过邮购从BEAMS 购买IZOD LACOSTE 衣服时，接洽的员工竟然挂断他的电话，原因是东京人听不懂他的口音，同样情况也发生在另一家名为Bull 的商店，虽然得知该店拥有罕见的CONVERSE 帆布鞋存货，店员依旧不想卖他，铃木大器真的惊呆了：我认为像我这样的乡下小孩，可能无法与复杂的东京人竞争吧！
1980年高中毕业后，铃木去了埼玉县的一所大学，但校园比想像中的更乡下，这不是我所期望的大学生活，周围没有什么懂穿搭的学生，所以我经常和从东京回来的朋友一起玩，听他们分享在东京时装学院学习的生活，看到他们谈论时尚雀跃的样子实在嫉妒。在勉为其难地待了一年半后就擅自离开学校；辍学后，他明白自己现在必须自己付帐单了，为了讨生活铃木在一家印刷公司，开始一天长达12个小时的夜班，并节省每天8,900日元的收入，希望能够参加Vantan（凡达） 设计学院，幸好后者在第二年接纳了他。
铃木在Vantan（凡达） 设计学院学习到服装设计和图案制作，那段时间他从头到脚穿着日本品牌DC 的服装，一位在青森经营选货店的朋友，带他参加了一些时尚品牌的展售会，其后铃木也开始受到这些品牌销售的邀请，他非常开心，因为这样就能通过展销会，非常低的价格购买自己喜欢的衣服。
毕业后，铃木辞去工厂的兼职工作，期望能在时装业找到一份新的兼职，以更有效地度过他大学生活的其余部分，没想到却处处碰壁就连BEAMS 都直接打枪他，却也认识到改变他一生的贵人：清水庆三（Keizo Shimizu），当时担任Union Square 旗下Namsb 店长，店内贩售义大利CP Company、PICCADILLY 以及美国Gitman Brothers 这类型休闲品牌，后来母公司决定收掉转型，但清水却自告奋勇说可以承担这个责任，接下Namsb 改名为「Redwood」继续经营，就在此时铃木大器进入Redwood 工作，与清水庆三一同工作的这些日子，铃木深刻学习到开店经营的所有基础，加上这间店因为贩售以美式工装为主的风格，他更是如鱼得水，甚至在五年清水离开自创门户后，铃木还接下招牌继续经营。
在与清水一起工作之后，我开始认识到美国制造服装的深度，并且享受每天学习到的新知识，这让我开始作为设计师之前对美国服装有足够的了解，也意识到创建和经营一家商店真的很有趣，进而多了从设计师到经营一间自己店铺的梦想。—铃木大器
26岁时，铃木大器收到一张店内熟客寄来的明信片，上头写着美国就像你以前告诉我的一样！我发现SERO 的衬衫真的很酷，就像你说的那样！虽然说是这样说，但铃木并没有真正居住在美国，他这时候发现既然这么热爱美式文化，那何不真正过去看看呢？于是他辞去工作，往洛杉矶、旧金山和纽约，在那边体验过一阵子生活（其实就是每天跳舞、喝酒），回到日本后他任职于NEPENTHES 的买家再次前往美国波士顿，在波士顿和日本之间来回奔波一年半后，铃木搬到了纽约，与在波士顿的生活形成鲜明对比的是，他认识更多间服饰店铺并与鞋制造商达成交易，开始参加各种品牌的展览和Showroom，以寻找未知的设计师，同时致力于寻找新兴品牌并与老牌制造商谈判，为日本制作专属产品。
1994年，铃木搬到了旧金山，以NEPENTHES 的主要商业合作伙伴并开设了一个小型的选货店。几年后，铃木的朋友Kevin 告诉他最近在SoHo 区的Sullivan 街的一间公寓楼下有店铺，在与清水讨论后，两人决定到纽约开设一家合作商店，全新的NEPENTHES 于1998年开业，于此同时1999年也开始贩售第一款自己主导的服饰，2002年Engineered Garments 推出了完整的品牌系列，并在日本独家举办了一场展览，得到热烈回响。有了信心之后，铃木大器决定参加海外贸易展，第一站就选择了现在为人熟知的Pitti Uomo，为了有别于其他又轻又薄的品牌，Engineered Garments 故意用14盎司的帆布和24 -30盎司的羊毛面料制作一系列服装，我猜想美国那些工厂的员工都非常生气（笑）。
虽然参加了展示会，但在国外没有名气的品牌很难吸引观众，幸好同样参展的设计师John Bartlett 晃到铃木的面前，他跟他介绍了自己的理念，在John 的引荐下，进而吸引Woolrich Woollen Mills 的注意，这个由Woolrich ( 1830 年) 旗下的第四个支线，邀请铃木大器担任品牌设计总监，自那时起，Engineered Garments 便不断参与Pitti Uomo 和设计师集体活动，逐渐提升其声誉并增加业务联系。
在《洋风和魂：日本如何在战后历史与文化交流中保存了美国时尚风格》一书中，铃木大器表示：历史是一个理想、实用的参考来源，2017年在GQ Style 上的采访也能看到铃木表示，如果没有保存过去的工艺，那么Engineered Garments 也不会诞生，因为该品牌的工作衬衫至少得使用五种不同类型的缝纫机才能进行组装，他甚至采购工业缝纫机和并与其他设备与工厂合作，而正是铃木从小的向往，到日后自己的努力，这种透过重新设计美国制造的老式风格才得以保全，尽管如今有这么多相似概念品牌，但Engineered Garments 始终保持独一无二，持续将伟大的杰作转化为新奇的产品。
