朗培教育集团
第三届中国民办教育校长职业化高峰论坛即将于2019年10月9日在南京举行。本届峰会嘉宾阵容强大，教育集团高管、投融资界大佬、学术名人等齐聚一堂，他们将以多年的业界经验和对未来的敏锐判断，在峰会现场带来精彩纷呈的干货分享。【预见大咖】栏目通过讲述大咖嘉宾们背后的故事，揭秘峰会亮点，让广大民办教育人能够提前感受CPPL的魅力，GET更多新鲜资讯。
“ 2008年进入教培行业，至今已有11年的培训机构管理运营经验，培训及为上千家企业、学校、幼儿园等提供管理运营咨询，被誉为“校长管理培训第一人”。
——梁从华
朗培教育集团党支部*
朗培教育集团核心*
朗培商学金牌讲师
领袖型演说家、企业家导师
教培行业运营管理专家
婚姻家庭咨询师
青少年素质教育终身推动者
中国教育培训行业从1993年新东方成立以来，已经走过了25个年头。至今仍然有源源不断的投资者和创业者进入教培行业。2018年中国人均GDP超过9000美元，未来五年将超过1.2万美元，达到高收入国家的水平。随着国民消费水平的提升，带动的是消费升级及第三产业的明显增长。就教培行业而言，大家可以明显感受到的是家长不但愿意花钱在孩子身上，更加愿意花更多的钱在孩子教育上。
从行业营收角度来说，教培行业高度分散，除新东方、好未来两大教育巨头外，占据大部分市场份额的仍然是区域内的中小型机构。然而对于普通的机构创业者来说，在行业集中化、规范化趋势下，想要快速实现学校的发展、裂变，利润率的提升，归根结底还是校区实力的问题，校区实力=资金实力 教师稳定性 团队执行力。今天《预见大咖》栏目想跟大家共同探讨的是团队执行力高低的决定性因素——中层管理团队的打造。
梁从华在学校管理运营培训现场
中层管理在机构中扮演着重要的上下衔接作用，也是校区文化的传导者、团队培训的主力军。对于大部分中小机构员工人数有限的现状而言，还可以将中层管理的定义扩展至精英教师、储备干部等。我们在学校运营过程中，会慢慢发觉团队管理问题比招生营销问题，更加难以解决。团队凝聚力低、教师流动性大、员工工作效率低、管理混乱、人力成本浪费严重等问题，都关乎着校区的生死存亡。而这些问题，正是校区中层管理团队的责任所在。
梁从华在2018中国民办教育校长职业化高峰论坛现场
第三届中国民办教育校长职业化高峰论坛，针对培训机构中层管理团队打造，特在管理运营进阶专场设置了“教培业中层管理‘666’模型及选拔”专题演讲，受邀主讲嘉宾为朗培教育集团核心*、朗培商学院金牌讲师梁从华。梁从华2008年进入教培行业，至今已有11年的培训机构管理运营经验，培训及为上千家企业、学校、幼儿园等提供管理运营咨询，被誉为“校长管理培训第一人”。
在长期从事教育行业咨询及培训的过程中，梁从华发现限制校区发展的第一座大山便是中层管理问题，甚至很多学校缺乏中层管理团队，学校校长事事亲躬，造成管理混乱，特别是在校区需要裂变的时候，人才严重缺乏，从而限制学校发展速度。本届峰会梁从华将带领参会校长，从中层选拔、培训、激励、管理等全流程解析教培业中层管理板块。其中浓缩了梁从华从业以来，上千家机构咨询经典案例和实战经验总结，为大家呈现一场既精彩又实用的知识盛宴。
第三届中国民办教育校长职业化高峰论坛即将启幕，让我们站在行业巨头们的肩膀之上，用最前沿的观点重新冲击原有的认识，以更高的角度俯瞰未来，去见证民办教育的更多可能！
