11月12日，C-star 旗下系列品牌活动 ReTailor Hub-“盘活存量商业，百货商场新玩法“在北京爱工厂文化科技产业融合园圆满举办。
沙龙通过主题演讲、案例分享和圆桌讨论的形式，聚焦存量商业改造，吸引了70 地产大咖和设计师。
活动伊始，C-star 项目总监 Serena女士做欢迎致辞，感谢大家对C-star和本次活动的关注与支持。
和奕咨询的创始人丁昀先生，为大家带来了“如何调改成一个可以持续吸引消费者的空间”的主题演讲，深刻分析了消费者喜欢到达和逗留在什么样的空间，又如何打造和如何保证持续的运营。
深度剖析了中国目前的消费主力和消费群体-“社群-会员-人流”的分层趋势和基于消费者价值的“三端”理论（导流端，经营端和平台端）。提出“生活杂志”理论的生活方式的提案。最后丁老师以分析他本人最喜欢的购物中心-日本茑屋社区结束本次的分享。
赫斯科中国区董事总经理杨振博士带来了重构商业设计模式主题演讲，杨博士以苏宁收购万达百货的案例开启此次的活动分享，提到目前的“后工业时代”和消费升级的改变对现存商业经济体的冲击。分享了通过业态组合，消费场景和空间流线规划提升商业资产价值，为城市打造具有活力及温度的消费空间。
接下来的分享是由上海墨浓建筑设计有限公司的创始人兼总经理宋梅女士带来的存量市场中的契机，从商业综合体的成本着手，传授商业中的降本之道。宋总以墨浓设计改造的缤纷市集项目为例，分享了此项目从内部规划到外部布局的全面改变。最后宋总带来了与会的商业中心大佬都非常感兴趣的调改之道——通过空调，照明和变电所的调改为商业综合体降本节流。
活动最后是自由讨论环节，由本次活动的场地赞助方D9X的林总作领话人，带大家进行一场存量商业改造的头脑风暴。讨论主题是目前存量商业普遍存在的三个问题- “百货商场中庭密集的柱子” ， “老的社区商业调改需要注意的问题及之后的调改建议” 和 “调改的共享空间如何和后期运营匹配” 。此环节共11位发言嘉宾，其余参会嘉宾作为“吃瓜群众”聆听每位大咖的改造经验。
本次沙龙活动由中百协联合举办，Ganter，华建和盛世龙图赞助支持，D9X提供场地支持，Hi设计作为媒体支持也一同参与了本次活动。现场干货满满，收获了到场嘉宾的一致好评。
