山能鲁西矿业王楼煤矿:精益运营跑出“加速度”

山能鲁西矿业王楼煤矿:精益运营跑出“加速度”

首页模拟经营矿井突围更新时间:2024-05-01

通讯员 朱来路 郑天飞


7317工作面如期完成试运转,27316、7315顺槽掘进工效不断刷新,现场安全生产标准化水平稳步提升……

金秋十月,“硕果”飘香。坐落在京杭运河西畔的山东能源鲁西矿业王楼煤矿捷报频传、喜获“丰收”,矿区空气清新、环境优美,职工信心满满、干劲十足,一派生机勃勃、蒸蒸日上的喜人景象。

成绩斐然的背后是坚持不懈的努力和付出。该矿以精益思想为统领,把练好内功、提升运营质效作为矿井保生存、谋发展的关键一招,突出设计优化、系统优化,刚性落实费用管控、挖潜降本“两项举措”,用实实在在的工作成效续写矿井逆势突围、破局攻坚新篇章。

调布局 解燃眉之渴

“破碎机准备启动,请工作人员注意……”近日,在王楼煤矿7317工作面,设备响起清脆悦耳的预警声之后,滚滚煤流奔涌而出,标志着该矿无煤可采的窘迫局面圆满画上了句号。

“我们牢固树立设计优化是最大的节约意识,及时调整、优化设计方案。”该矿生产副总李宗凯介绍,7月13日,他们根据煤层赋存条件,重新优化了7317工作面设计,回采煤量共计14.9万吨。

“持之以恒抓好快速掘进、调优生产布局、深化精益精细管理,是矿井实现安全生产的根基所在。”王楼煤矿党委*、矿长王桂利为矿井长远发展精准定位。

优系统 提运行之效

王楼煤矿把系统优化作为最有力的降本举措,灵活运用“写实-改进-再写实-再改进”精益管理工具,认真摸排制约系统完善的卡点、堵点和痛点,靶向发力、精准施策,不断提升各大系统运行效率。

“我们突出‘降阻式’优化主题,1-9月份扩修进回风巷道2055米,封闭闲置巷道1032米,降低风阻150Pa,有效风量率提高了1%。”该矿通防副总杨成友介绍,他们通过全系统写实,把准矿井风量需求,按照“降阻式”调风工作思路,扩大七采四号联络巷、-1150管子道等地点回风断面,合理调配七采区下部风量,科学调整主通风机运行频率,节约电费32.6万元。

同时,通过重点实施避峰填谷、减少空载、无功补偿、变频化改造等务实举措,1-9月份节约电费67.5万元。“我们9月份在中央泵房更换安装了两台高效水泵,排水效率提高5%以上,每年可减少电费60万元。”该矿机电副矿长田福海说。

控费用 挖降本之潜

“人人都是生产力,人人都是效益源。我们通过加强物料循环利用、盘活闲置物资,1-9月份完成物资调拨使用1004件,节约费用44万元。”该矿物管科负责人刘朋朋介绍。

王楼煤矿按照生产经营工作总体目标,重新制定了《2022年度内部经营业绩考核实施意见》,将下半年煤炭产量、掘进进尺、利润总额、成本指标等进行重新梳理,分解落实到安全生产、经营后勤两个专业组,定额管理、切块包干至各业务科室,并与绩效工资挂钩考核,倒逼各单位节支降耗,确保完成全年目标任务。

“我们已排查浪费项目107项,其中,管理浪费31项,动作浪费、不良品浪费各18项,库存浪费、等待浪费各14项,运输浪费、过度加工浪费各6项。”该矿“两化融合”工作专班负责人谢更现介绍,他们已全面启动“非必要无价值”浪费项目排查工作,分别于9月召开两次排查推进会议,梳理形成整改清单,全部明确责任单位、责任人和完成时间,并跟踪督办整改落实,全方位多层次深挖内潜,降本增效蔚然成风。

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