9月16日，上外MBA2023级新生共同参与了预前学期的重要一课——商战模拟。商战模拟课程是一种以沙盘模拟为核心的教学方法，通过模拟真实商业场景，让学生扮演不同角色并参与到商业决策和竞争中，从而提高学生的商业思维能力和实践能力。
本次商战模拟课程为期8小时，以电子沙盘系统作为平台，同学们随机分组，每组六位同学，分别扮演企业总经理、营销总监、财务总监、生产总监、采购总监和财务助理六个角色，利用商战系统模拟实体制造业从创立到经营4年后的发展状态。
课程包括以下环节
01.案例分析
学生通过分析真实商业案例，了解行业背景、竞争对手、市场趋势等，掌握商业分析的方法和技巧。
02.团队合作
学生分组组成团队，在模拟场景中扮演不同的角色，共同制定商业策略，进行团队合作和协作。
03.决策模拟
学生通过模拟商业场景，制定决策方案，并在限定的时间内做出决策，从而培养学生的决策能力和应变能力。
04.竞争对抗
学生与其他团队进行竞争，通过市场竞争来验证自己的商业策略和决策是否正确，锻炼学生的竞争意识和竞争能力。
05. 反思总结
学生在每次模拟结束后，进行反思总结，分析自己的决策是否成功，以及存在的问题和改进的空间，从而不断提高自己的商业智慧和经验。
熟悉商战模拟规则后，各组同学进行了热火朝天的讨论。在“总经理”指定的战略指导下，“财务总监”制定了一年的财务预算，并且借助融资规划，开始做初始固定资产投入；“销售总监”根据市场预测情况以及财务预算，聚焦目标市场和产品，合理规划广告投放以获取更多销售订单；“生产总监”在“采购总监”采购好原材料后生产产品，在规定的交期内完成销售订单获得回款，从而保证模拟企业可以健康持续的经营到下一年。
模拟结束后，所有授课老师根据各虚拟企业的运营情况，详细分享了企业经营的本质及团队协作对于企业盈利的重要性，并且根据各组同学的业绩情况，分别颁发了一等奖二等奖和三等奖 。
本次的商战模拟课时有限，但是在这一天的实践中，同学们切实感受到了创业不易，要经营好一个企业需要各个职能间的协作和资源的协调，并从中学习到了管理企业的知识和专业素养，锻炼了商业思维和战略思考能力，对将来不论是创业还是从事管理者岗位打下了良好的基础。
