第二模块:试用期问题深度剖析
“1、入职后，你如何开展你的工作，能够度过试用期”
1、入职以后，第一时间搞清楚你在团队的工作分工。
2、尽快熟悉最近需求和接下来要做的需求。
3、尽早拿到公司代码库的地址(Github、SVN)以及其他平台的账号权限。
4、拿到你的电脑和域账号以后，登陆开发环境看下其他同事代码（看他们的编码规范，代码逻辑，SQL写法）
5、看完代码以后，熟悉一下缺陷库的操作流程（如何查看自己名下的BUG，如何看自己解决BUG测试是否及时验证和关闭问题单）
6、学会使用需求管理工具，在里面找自己名下的开发任务，如何操作在里面将需求从开发阶段移到测试中。
7、学会按照团队的代码管理规范，提交代码。（注意提交的路径SQL命名）。
进入公司以后你需要做的几件事
“
1、入职后，要搞清楚你进的团队的人员组织架构
”
1.1、你们的研发经理/项目经理
你的缺点和小白的表现，不能太早的暴露给你们研发经理/项目经理，但是可以暴露给你的导师(和其他同事)。
1.2、你的导师
跟导师搞好关系，导师带你他有绩效可以拿，所以在混的稍微熟一点以后，可以肆无忌惮的问各种问题。多积累几个问题再问。
1.3、跟你负责同一层(相同工作岗位)的其他同事
你可以看他的代码。你可以以讨论的形式，像他请教问题。
“
2、你需要主动要几个东西
”
2.1、主要问你们项目经理要SVN/GIT/代码库地址，开发环境的数据库地址，需求管理工具的地址，缺陷管理工具的地址。
1、入职的当天就可以主要要SVN地址，虽然你可能根本没有权限SVN里面有之前同事写过的代码，你可以参（xue）考（xi）SVN有团队的之前和现在的需求文档
2、入职第二周之前，要找同事要到测试环境数据库的地址（不要等到你们老大问你的时候你才说不知道）；你可以找其他的开发同事或者直接找团队的测试（跟你配合的测试）
3、在SVN/GIT中找一下团队的FAQ文档，开发规范等，抽空看一下。
2.2、需求管理工具的地址
1、这里面可以看到你们老大（项目经理）之后给你分配的开发任务。
2、有些公司需求管理工具也是缺陷管理工具，平安的神兵系统，既可以管理需求，也可以在需求下提BUG
2.3、缺陷管理工具/缺陷库
1、从这里面看下测试人员是怎么给开发提BUG的，学会看BUG的描述分析问题产生的可能原因（接下来就是从分析日志开始）
2、看其他的开发同事，是如何解决BUG的，他们如何写解决方法等等。
3、通过看最近的BUG，可以了解一下你们团队的业务。
4、只看已解决已关闭的BUG。未关闭的BUG可能不是问题，先不管。
