《石油寡头》跨部门沟通情景沙盘
所有队员分成九个小组，每个小组模拟一家公司进行运营。经营项目为石油开采，从最初取得开采地块的竞标以及后期公司的开采经营。初始资金500亿，购买土地以及对地块进行勘探都需要支付一定的费用。如果能够开采到石油会有相应的收益。整个过程模拟十年的运营期限，考量哪家公司收益最高。
《石油寡头》课程概述
《石油寡头》课程是模拟公司运营的十年时间，针对团队运作时可能出现的计划、沟通、合作、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，体验决策失误所造成团队的影响及破坏。对于公司主管可以训练领导力，跨部门沟通和决策能力，更重要的是能够协助公司在组织运作中，运用真实环境模拟的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
1、使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性以及明确做计划的威力；
2、使学员学会如何设置目标，以及学会分解目标和科学的达成目标；
3、使学员意识到在与人的沟通过程中技巧的把握，建立高效的沟通环境；
4、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的收益；
5、提升学员对于全局意识的判断和决策；
6、使学员学会与其他团队的信息共享以及团队内部协调，跨部门沟通降低内耗。
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