每日阅读：《经营者养成笔记》。
今天，我们分享《经营者养成笔记》一书，该书由柳井正所著，于2018年3月出版，由机械工业出版社发行。或许您对柳井正这个名字不太熟悉，但是当提到“优衣库”时，相信大多数人都知道这是一个世界知名的零售品牌，而柳井正是该品牌的创始人兼领袖。
《经营者养成笔记》这本书从柳井正的视角出发，阐述了一名合格经营者必须具备的四种能力：变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力和追求理想的能力。柳井正强调，经营者必须有使命感，将经营的使命与经营成果相结合，以保持持续经营。让我们从经营者的四种身份开始。
首先是变革者。变革能力是本书的基础，经营者必须敢于质疑常识，不被传统束缚，以终为始，勇于创新。正如牛顿所说：“我之所以能成功，是因为我站在巨人的肩上”，我们必须站在现有的经营管理成就上，打破条框，顺应环境的变革，才能取得真正的成就感和快乐。
其次是赚钱的能力。这是每个经营者最终的目的，但为了赚钱而经营的观念是不可取的。经营者必须将顾客放在中心，了解顾客的需求和心声，提供优质的产品和服务。通过日复一日的艰苦工作，实现必做的任务，集中解决问题，经营者才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
最后是建设团队的能力。信任是建设团队最重要的纽带，经营者要赢得员工的信任，共享目标责任到人，发挥团队每个人的长处，只有团队成员彼此信任，共同努力才能形成合力，推动企业不断前进。
最后是追求理想的能力。经营者要有使命感，为企业设立长久发展的根本。只有拥有真正的使命感，才能成就一个长久发展的企业。我们需要为社会为人类做出贡献，而不是只追求眼前的利益。
这本书深入浅出地阐述了经营者的四大能力，让人在阅读时感受到一种深刻的启发。柳井正通过自己的经历告诉我们，经营者不仅要有商业头脑，更要有一颗敢于梦想、追求卓越的心。
柳井正在书中强调了变革的重要性，他勇于打破传统常识，不断挑战自我和团队。正如他所说：“变革是企业永续经营的生命线”，只有保持高远的目标，不被传统束缚，严格要求自己，不畏风险，勇敢尝试，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，创造出真正有价值的产品和服务。
《经营者养成笔记》中还强调了“以顾客为中心的经营理念”，这是优衣库成功的关键所在。柳井正的经营哲学告诉我们，“以顾客为中心”是经营的基础。只有真正了解顾客的需求，提供优质的产品和服务，让顾客感到惊喜，我们才能赢得顾客的信任和喜爱，从而在市场中立于不败之地。柳井正的团队建设能力值得我们学习。他强调信任与沟通的重要性，建立起全员心心相印的工作氛围。他鼓励员工发挥自己的长处，共同追求团队的目标。
正如他所说，优秀的领导者应该成为团队最强烈的取胜*的激发者。只有激发团队成员的工作热情和积极性，团队才能取得更大的成就。这本书也教会了我们正确看待失败。
柳井正告诉我们，经营者要有使命感。只有将使命与成果相结合，不纯粹为了赚钱，经营者才能在成功和失败中找到快乐和成长。
正如书中所说，强烈的使命感会带来责任感和职业道德，使我们变得更加有活力和动力。我会继续为大家带来更多精彩的故事和解读，与大家一起分享成长和逆袭的喜悦！
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