《经营者养成笔记》
豆瓣评分：8.5
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这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。这不仅仅是一本书，还是一份绩效考核表，一份个人心得成长日记，一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
如果你是刚进入社会的学生本书帮你抛弃学生思维，远离职场老油条，以经营者思维成长，走向名企。如果你是在职场打拼的工薪族教你从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台。如果你是一位走在创业路上的人，柳井正说“衷心祝愿你以此书为契机，超越柳井正”。
作者简介
柳井正
迅销集团（FAST RETAILING）董事长、总裁兼CEO。一位原本普普通通的工薪族；一位善于活用经验，高效率的工作达人；一位带领数万员工共同成长，实现全球近2000家分店的团队魅力Leader；一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者。
今日书里的“阅读路线图”下面请看——
引言
序 章 经营者的含义
第一节 经营者的含义
第二节 经营者必须具备的四种能力
第三节 为什么必须培养经营者
本篇 经营者必须具备的四种能力
第一章 变革的能力
经营者是创新者
第一节 抱持高远的目标
第二节 质疑常识，不受常识束缚
第三节 树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求
第四节 不畏风险，勇于尝试，敢于失败
第五节 严格要求，询问本质问题
第六节 自问自答
第七节 天外有天，不断学习
第一章 自我训练
第二章 赚钱的能力
经营者是生意人
第一节 从心底希望顾客高兴
第二节 日复一日，完成好必做的工作
第三节 迅速实行
第四节 现场、现物、现实
第五节 集中解决问题
第六节 与矛盾做斗争
第七节 做好准备，执着于成果而非计划
第二章 自我训练
第三章 建设团队的能力
经营者是货真价实的领导者
第一节 建立信赖关系
既是万行之始，亦是万行之本
第二节 全心全意、全身心面对部下
第三节 共享目标，责任到人
第四节 交托工作并予以评价
第五节 提出期望，发挥部下长处
第六节 积极肯定多样性
第七节 抱持最强烈的取胜*，坚持自我变革
第三章 自我训练
第四章 追求理想的能力
经营者要为使命而生
第一节 身为经营者的使命感
第二节 不可或缺的使命感
第三节 迅销集团的使命感与注意事项
第四节 使命感赋予我们的东西
第五节 与使命感的绊脚石做斗争
第六节 面对危机时经营者的必备行为
第七节 以创建理想的企业为目标，不断挑战人生
第四章 自我训练
通过全书进行自我训练
