美国通用汽车公司的高管为何是财务专业？

美国通用汽车公司的高管为何是财务专业？苹果公司的高管为何是毫无软件背景的文科专业？

工作业绩足够有效，工作足够负责，老板就会提拔你吗？

为何你认为道德有问题的人，往往是你的老板？

《权力：为什么只为某些人所拥有》这本书的作者是两位斯坦福大学著名的组织行为学教授，书中的观点如下：

一、出色的工作业绩与职场生涯的成就没有必要的联系。

世界是不公平的，不能认为只要把工作做好，权力和位置就会水到渠成。任何企业和组织的都无法避免权力斗争，都无法逃脱职场政治的气氛。所谓的“好人会有好报，坏人会受到惩罚”仅是不成功或愚蠢人士的自我安慰语言。所有名人传记只会书写正面的，或者是希望别人那样做的事情，而不会说自己是如何邪恶、如何通过职场政治技巧获得成功的秘诀。大家也普遍认为成功人士具有正面品质，而忽视了其获得成功的负面品质。人们总喜欢把别人的工作成果据为己有，往往自吹自擂的人才能得到回报。懂得职场政治技巧的人才能获得更高的绩效评价。

出色的业绩可能会困住你，因为老板认为你现在的位置无可替代，不想提拔你到更高的位置。

二、要想获得权力和地位，除工作业绩、良好的人际关系外，更重要的是了解一把手，获得一把手的认可。要把维持你和老板关系重要性高于对工作业绩的重视。

权力是争来的，不是等来的。权力20%是被赋予的，80%是靠自己争取的。虽拥有与工作相关的才能，也掌握了人际关系的技巧，但因为不愿意或没有能力玩权力游戏，就只能在权力很小的位置上待着。再好的工作业绩，如果不是老板关心的事情，往往没有任何效果，甚至适得其反。了解老板的想法非常重要，只有老板高兴了，你才能获得提拔。

三、人际关系是可以规划的，只要对自己职业规划的有用的人，应想办法去接触，并建立良好的关系。

人际关系是世界上任何国家永恒的王道。人们通常低估了社会关系的重要性，高估了工作业绩和其他方面的重要性。

当你在宿舍、办公室等可以选择位置，你会选择角落，还是可以和更多人接触的位置，这些都反映了你不想或不善于人际关系的性格。

四、与权力匹配的素质。

一个的意愿和能力需要匹配，有想法是好的，但必须有相应的能力。获得权力的个人素质：要有雄心（有野心）、精力（工作、人际关系等）、专注（不求面面俱到，多关注老板关心的事情）；

要有4项技能：自知之明和反省心态；散发自信和信心和能力；理解他人并懂得换位思考；化解冲突的能力。

五、如何走上争取权力和位置之路。

老板：让拥有不同能力和视角的人或部门合作，共同完成一项任务或达成一定组织目标。

“人们可能会反对你，但是当他们意识到你可以伤害他们时，他们就会加入你这一边”，权力一定会让你找人喜欢，胜者为王。

权力和资源会带来更多的权力和资源（人、物、资金、工作、信息），这也是马太效应。每个人都畏惧和敬重权力和资源，当你不拥有了权力和资源，也失去被人尊敬的资格。

1.岗位的选择：

男怕入错行，一是行业本身竞争激烈，利润率很低，工资水平也很低；二是自己的性格和爱好与行业格格不入。

岗位有时决定了你的前途，只有竞争弱、晋升快的岗位快速成长。有时岗位也决定晋升的高限。

判断一个部门是否能发展前途，需结合组织发展方向而定，需在正确的地点、时间、做正确的事情。

一般情况下，有前途和权力的部门薪酬水平相对比较高、办公室距离老板比较近、办公室的配置比较高、部门负责人在公司的地位比较高。

2.培养“演”和“说”的能力。

老板力本身就是角色扮演，要装模作样，更不能说出心理的想法。要说会恰当的表达愤怒、悲伤。

工作业绩不是仅仅干出来的，更重要的是通过写和说来让更多人了解你的业绩。

即使当你不知道自己在做什么的时候，也要表现出自信和足够的信心。看着对方的眼睛和对方进行交流，即表示尊重，也显示足够的自信。

在巨大压力面前，要保持集中思考的能力，即使频繁地停顿，也不能脱口而出。

3.需要投入一定的时间和成本来建立组织内和组织外的人际关系网。

只要有人的地方，关系就是永恒的王道，无论在任何地方都一样。

人际关系网络也称为社会成本，发展人际关系对职业生涯非常重要。

人们应该学习诊断和规划自己的人际关系结构，更加有效地开发社会成本。

最佳的人际关系策略是人士大量来自各行各业的人。但也要认识到不是每个人对你的价值都一样大，你需要区分有效关系和无效关系。

如果在组织内，你被大家认为是不同专业的桥梁作用，你就已经成功了。

不要不屑于为他人，特别是为老板做小事。

人和产品一样，都需要独特的品牌。

六、权力的坏处

凡事皆有代价，拥有权力意味你要顶住压力、牺牲家庭和个人生活等。