最近，长沙市天赐良园小区业主们迎来了一份令人开心的好消息——他们将收到自己的分红。这项决定的背后是小区业委会的努力，他们决定将小区四年来积累的一部分公共收益以分红的形式发放给业主，总额达到了68万元。每位业主将根据房产证面积获得不等的分红，最少可获得500多元，最多可获得1400多元。虽然数额不算太多，但对于小区而言，这却具有重要的意义——这是他们首次实现小区公共收益的全体业主共享。天赐良园小区的这一变化并非一蹴而就。在物业公司撤场后，小区由业委会自行管理，至今已有4年时间。从习惯于“被服务”到业主自行管理，这个小区走出了一条“善管”之路，实现了从“独角戏”到“大合唱”的转变。在物业公司撤场之前，小区的排水排污管道问题一直困扰着业主们。李基志是天赐良园小区的业主之一，他家住在7栋，而6栋和7栋之间的路面排水管道经常堵塞，污水满地流，散发出恶臭，有时候甚至无法正常出门。
“当初买这个小区，我还觉得寓意好，没想到住进来却是一场糟心事。”李基志回忆说道。除了排水问题，小区还存在房屋漏水、下水道堵塞、道路塌陷、停车难等各种问题，给小区的900多名业主们带来了诸多困扰。更令业主们愤怒的是，当有超过200户业主遇到房屋漏水问题时，物业公司并未采取修理措施，而是要求业主自行申请维修资金进行修缮。这引发了业主们与物业公司之间的矛盾。业主们纷纷质问，为什么物业公司不与开发商协商解决问题？为什么每次修理都无法彻底解决？为什么要等到房屋保修期过后才开始修理？物业公司则以物业费低导致服务亏损为由，表示难以为继。业主们对物业管理服务不满意，而物业公司则要求提高服务收费标准，这使得业主和物业公司之间的矛盾不断加剧。然而，这些问题已经成为了过去。天赐良园小区的业主们通过努力，终于实现了自己管理小区的愿望。他们组建了业委会，大家一起商讨解决办法。
通过与开发商的协商，他们成功解决了排水排污管道的问题，并逐步解决了其他各种困扰小区的难题。如今，小区已经走出了物业公司管理的阴影，成为一个业主自治的团结而和谐的社区。这一变化的背后，离不开业主们的努力和团结。他们不仅投入了大量的时间和精力，还筹集了相应的资金，用于小区的维修和改进。他们自发地组织各种活动，增进邻里之间的交流和互动。他们更是引入了专业的管理团队，为小区提供高质量的服务。这些努力使得天赐良园小区成为了一个令人羡慕的居住环境。天赐良园小区的成功案例，充分展示了业主自治的优势和潜力。通过业主们的共同努力和管理，小区的问题得到了解决，业主们的利益得到了保障。在这个过程中，业主们学会了团结、协商和合作，他们发现，只有通过共同努力，才能创造一个更美好的居住环境。同时，这也提醒了其他小区的业主们，他们可以通过自己的努力和团结，实现对小区的管理和改进。
他们可以借鉴天赐良园小区的经验，组建业委会，积极参与小区事务，争取更好的生活条件。只有业主们真正发挥自己的主人翁精神，才能够实现小区的良性发展和共同繁荣。在当下的社会环境下，越来越多的小区选择了业主自治的方式，这种方式不仅可以提高小区的管理水平，还可以增加业主们的归属感和满意度。业主自治不仅仅是一种管理模式，更是一种社区精神的体现。只有通过业主们的共同努力，才能够创造一个更美好的生活环境。让我们共同努力，为我们的小区打造一个更加宜居的家园！在2018年，黄曦辉和几位有心业主决定主动站出来，因为他们觉得小区的状况实在太糟糕了。他们投票选举，于2018年11月1日成立了天赐良园小区的业委会，黄曦辉被选为首任主任。业委会成立后的第一步，就是着手整治小区的排污管道问题。黄曦辉和其他热心的业主找到了一些维修工人，他们先是将排污管道挖开，然后铺设了新的管道，成功解决了小区的排污问题。
由于资金不足，他们只能和维修工人谈好价钱，先欠账，等有了资金再付款。许多业主看到了小区自管后的改变，不再向物业公司缴纳物业费。因此，2019年6月29日，物业公司发布公告表示，由于入不敷出，自2019年6月30日起，他们将停止向天赐良园小区提供物业服务。从此，小区业主与开发商和物业公司之间持续了十多年的矛盾暂时告一段落。此外，小区还腾出了一百多个停车位，将公共收益归还给了小区的业主们。2019年7月1日，天赐良园小区业委会正式开始自行管理小区。业委会的成立只是实现小区自管的第一步，如何找到一种适合自管的方法成为了业委会急需解决的问题。物业公司离开后，没有给小区留下任何资源，“小区还欠了很多债，前物业公司还带走了我们预付的物业费。”小区的水费采用了总表抄收制度，业委会刚接手时，小区欠了自来水公司超过10万元的水费。业委会动员业主们提前缴纳一年的物业费，以缓解即将停水的危机。
幸运的是，在短短三天内，热心的业主们凑齐了10万元，水费才没有停水。遗留问题需要一一解决，黄曦辉比其他业主更加急切，他带领业委会的其他七名委员大刀阔斧地进行改革。首先，他们要弄清楚账目。“我们起诉了前物业公司，我们只是要求知道小区公共收益的收支情况。”黄曦辉选择与物业公司打官司，他从法院得到了前物业公司提供的账单，并要求物业公司退还超过148万元的公共收益。今年，业委会再次扩建停车场，新增了50个停车位。天赐良园小区是一个2009年建成入住的老旧小区，它共有10栋住宅楼和924户业主，车辆停放一直是一个大问题。为了解决停车位不足的问题，业委会先后扩建了两个停车场，增加了近百个停车位。现在，业主们不再为停车位的问题而担心，停车收费也成为小区公共收益的主要来源之一。小区的业委会始终坚持用公共收益为小区的发展提供资金支持。
在公共收益资金完成原始积累后，业委会先后改造了供水系统、排污系统、监控装置系统，增设健身设施、修缮和拓宽小区路面，让小区居住环境得到了很大的提升。在过去的14年里，小区的物业费没有上涨，维持着楼梯楼0.8元/月/平方米、电梯楼1.2元/月/平方米的收费标准，小区物业费的缴费率达到95%以上。今年，业委会商讨决定，将小区四年来公共收益的一部分以每平方米6元的标准发放给业主，共计68万元，剩余的将留作小区建设和更新改造的备用基金。这是小区第一次实现了公共收益共享，让业主们感受到了公共收益的好处。然而，黄曦辉作为业委会主席，也十分清楚小区自管要接受监督，让每位业主有参与感。他强调，业委会的账目必须公开透明，接受业主监督。在他的办公桌上，罗列着一项项小区各项支出的费用明细单，每一项费用的收支需要层层审批签字。
业委会每年晒“两笔账”，不仅对公共收益收支进行公示，同时在使用公共收益时召开业主大会，征得业主同意，确保小区收支合理使用。这样的做法让业主们更加放心，也保证了公共收益的合理使用。 小区的业主数量众多，“众口难调”，面对如此庞大的业主数量，业委会仅有7个人的力量显然不够。业委会更需要业主参与和监督。每年，业委会在小区宣传栏张贴公告，向业主交代收支情况。业主们通过签字确认，领到属于自己的分红，这样的做法让业主们更加参与到小区的管理中来，从而让小区的管理更加民主化。天赐良园小区的公共收益共享，不仅提高了业主的参与感，也为小区的发展提供了资金支持。在未来的发展中，业委会将继续坚持公共收益共享的理念，让业主们更好地享受公共收益，让小区的居住环境更加舒适宜居。天赐良园小区：走向自管之路天赐良园小区位于城市的中心地带，是一个被高楼大厦环绕的现代化小区。
作为一个高端小区，业主和物业服务一直是业委会关注的焦点。为了提高小区的管理质量，业委会决定组建一支物业服务队伍。小区配备了保安、保洁、电梯维护维修、财务管理等人员，并由三名物业管理经理人和一名全职秘书协助管理小区。黄曦辉表示，“专业的人才能干专业的事，我们的物业费也能覆盖这些工作人员的支出。”。为了让小区更像家，业委会把公共收益用于惠及业主日常生活的项目。逢年过节，小区里会举办福利活动，如端午节包粽子、中秋节做月饼，暑期开消夏晚会等。这些活动受到了业主们的欢迎，因为这不仅是一种社交活动，更是业主之间沟通交流的机会。随着小区的管理越来越规范，业主也愿意参与小区管理。曾经“站着看”的业主，现在变成了跟着干。业委会成立了一个志愿者队伍，有几十名业主自愿加入服务队伍。这些业主热心肠，积极参与小区的管理和维护工作，包括花园绿化、公共设施维护等。
黄曦辉和业委会委员们为这些志愿者感到骄傲，他们认为这是小区自管的成功之路。 但是，小区自管要想取得更好的效果，还需要更多的业主参与到这项工作中来。为了调动广大业主的积极性和主动性，保证业委会后继有人，业委会将面临新一轮的换届。黄曦辉认为，能够让更多有能力的人出来参与到小区的管理和维护中来，并为小区的发展贡献自己的力量，这是他们最大的心愿。 小区自管之路虽然充满了挑战和困难，但是黄曦辉和业委会委员们并不畏惧这些。他们相信，只要大家心往一处想，劲往一处使，就能够让小区越来越美好，让业主们享受到更加舒适和美好的生活。
