经历百年的演变，历史总是惊人的相似。我们总是认为努力可以所向披靡，最后总是在煎熬中向失败妥协。为什么？那是因为做为老板的你，忘记了商战中核心定律——选择，大于努力。
大家好，那在讲本期内容之前，我们先为各位分享一个关于商业模式的案例。
在新疆的一家企业，那这家企业是做什么的呢？很简单，干了一件事，做农业，什么农业呢？就是种南瓜。那种南瓜干嘛用？
就是把南瓜种完之后，把这个籽儿取出来，卖这个南瓜籽儿，最后炒成这个瓜子卖到商场，他只干前面这一件事情，就是种南瓜，把籽儿取出来之后卖给他的供应商。
好，那结果这个老板就说了，在新疆这个地方我们种南瓜，一年只有4个月是最忙的，然后呢，有8个月员工都是放假的，因为没事干嘛。
大家都知道，新疆的基本上十月份就到冬天了，一直到来年的三月份，基本上半年都是冬天。所以他说我把员工放假了，但是还不能不给员工发工资。
为什么呢？你一旦不给员工发工资，等到来年再去种南瓜的时候，再招员工就很难招了。所以各位，老板一年12个月给员工发工资，员工一年只干四个月的活。
那这个老板就很头疼，后来怎么来帮这个企业，来优化他的商业模式，让这个企业从单纯的一个种南瓜的企业，变成一家有价值，甚至让投资人愿意投资的一家企业呢？
首先我们来看第一步怎么做的？第一，我们让他从山东进了两百头的奶牛，奶牛进来之后干了一些什么事情呢？就是把南瓜种完，南瓜籽儿取完之后，剩余的南瓜和南瓜叶干什么呢？
可以养奶牛，这个时候员工种完了南瓜可以干嘛？可以饲养奶牛了。好，那这个时候，奶牛进来之后，它还可以继续产生价值。第二我们与他当地的一家最大的乳制品企业开始合作。
然后呢，为它供应什么，供应牛奶。好，这是产生的第二个价值。第三个价值，与当地的肉制品企业合作，开始为他提供奶牛的什么呢？牛肉。
好，还有一个最重要的，当奶牛产生的粪便怎么办呢？卖给当地的农民，因为在新疆很多的地方都是在农村做什么呢？做那个沼气池，所以大家知道，牛的牛粪是可以做沼气池的原料的。
所以第四个，把这个牛粪然后来作为这个朝气的原料，卖给农民。好，第五件事情，还做了一些什么事呢？当这个牛粪放入沼气池，产生沼气之后，这个牛粪就不能用了。
那怎么办呢？我们做了一件事情，就是向农民免费的回收牛粪的这些废料，那我相信很多农民是愿意的。 为什么呢？过去你把那个废料取出来之后就堆到那里，即污染环境，还不好处理。
那这个时候呢，我们就做了一件事情免费回收。好，回收回来的这些废料，做什么事情呢？把它重新放到上面，来作为南瓜的肥料，你知道这个肥料是非常有价值的。
所以当把整个的产业链，把这个给他打通了。各位你会发现，它永远是一个闭环。你知道最开始这个企业一年种南瓜，卖南瓜子，一年也就只能做三五百万的营业额。
结果这么做完之后，这家企业第二年，因为第一年它会有一个缓冲的过程。第二年，这家企业就从370万的营业额做到了2760万的营业额。
各位，为什么这个企业可以有如此大的变化？就是因为，我们在一个点上做突破，然后呢，往深里做，最后形成闭环。那这个时候，有一家投资公司在前期也与这些企业开始接触。
第一笔资金，准备给这个企业投资2000万，来扩大它的整个的产业链条。所以各位，我们做企业不是一味的把你的产业做宽，而是把你的企业的产业做深。
我们要做的就是一米宽一百米深的事情，而不是一百米宽一米深的事情。讲到这里也就接近尾声了，那这就是我们为大家分享的如何来创新你的商业模式，如果各位企业家朋友们还有什么疑问，可以在下方进行留言。
好了，今天的内容到这里就全部结束了，我们下次再见。更多精彩内容尽请期待，读懂管理艺术，我们风雨同舟，共创未来。
