文/金错刀频道 Zoe
2019年5月3日,曾因涉嫌*被罚958万元的云集,在美国纳斯达克上市了,上市首个交易日收盘,云集市值超过30亿美金,折合人民币近200亿!
这也是继拼多多之后,社交电商跑出的又一匹黑马。
尽管如此,对云集的争议一直没有少过,且呈两极分化的趋势。
一方面有人质疑被罚了近千万元的*公司,也能上市?
也有人力挺:云集让微商更加规范化。
但在这些争议下,云集依旧迅猛,那么问题来了,云集是个啥?
1、短短4年, 百亿市值,云集是何方神圣?先来说说云集的创始人——肖尚略,两次抓住电商的风口的幸运小伙子。
1999年,是中国电商开天辟地的一年。中国第一家电子商务C2C平台8848上线,同在杭州的马云做出了阿里巴巴。
这一年,21岁的肖尚略从老家安徽铜陵来到杭州,一开始,他在汽车用品店工作,看到汽车香水普遍廉价,很多车主嫌品质不好,他嗅到其中的创业商机,辞职在一个一百多平的房子里,创办了“小也香水”。
2006年至2010年之间,“小也香水”进入爆发期,连年销售额增长超200%。据锌财经报道,在电子商务发展高峰期的2010年,小也香水年销售额达到了1.5亿。
肖尚略借此赚取了人生的第一桶金。
2012年,电商市场交易规模突破万亿,但到了2015年前后,个体商家开淘宝店买不起流量了,做微商拿不下大代理,经营有赞、微盟等没有进货能力,发货又麻烦。
有着十几年电商经验的肖尚略看到了这一机会,成立云集,在云集APP 上,为用户提供美妆、母婴、健康食品等上万种货源,既可以在上面买东西,又可以在上面开店。
云集通过整合供应链和物流,为店主们统一供货发货,让云集店主在不压货的情况下,在自己的社交圈内进行商品售卖,获得销售分成。
借此模式,短短四年时间,云集就在电商的竞争红海中*出一条血路,一跃成为电商界的黑马。
2018年全年,云集GMV达到227亿元,用户的复购率高达93.6%。
这复购率可以说很惊人了,就算是Costco,会员的留存率也不超过90%。
2、瞄准巨头不关心的市场,俘获900万人有数据显示截至今年3月31日,云集的付费会员已经达到了900万,其中86%是宝妈。
这些人是云集的制胜的关键。
而且不要认为这些宝妈很小众,中国大量的宝妈,有大量零碎的闲散时间,在消费市场上几乎是一家老小消费的纽带,购买力旺盛。随着互联网发展,她们有的成了淘宝店主,有的成了微商和代购。
他们如何搞定这些“宝妈”?
1.不仅能享受批发价,还能拉新赚钱
云集的会员体系是终身会员制,会员价要365元(后调整到398元),但并不需要每年缴纳会员费。
一句话,交了会员费,你一生都是我的人。通过降低准入门槛,云集吸引到大批用户。
而且云集给这些用户很大权益,只要你成为会员,购物就可以享受批发价,就有资格成为店主。
这些会员一旦介绍新用户成为会员,俗称“拉人头”,老会员就可以获得一定的拉新费,并且新会员每下一次订单,老会员都能获得收益,这样一来每个会员都成了分销商。
当店主邀请到160名新店主,可成为“导师”,团队人数达到1000名,可以升为“合伙人”。
2.提供五星级洗脑文案
这些店主啥也不用操心,只要天天活在微信群、朋友圈等社交平台,宣传商品就行了。
就连整个销售流程都有人指导。
为了能够让你邀请到更多好友,平台给你准备了各种发圈素材,例如各种洗脑文案、邀请秘籍,任君挑选。
这些文案大多围绕着”批发价购买、分享赚钱”的宗旨,每条文案都力求扎心,像长者一样在跟你讲人生道理,洗脑指数 5 颗星。
例如,连50岁的大哥都加入我们了,眼光放长远一些吧;
不只50岁大哥,连清华大学毕业的都加入我们做兼职了,他们都不缺钱!这些话术是不是很熟悉,很像平时在耳边回荡的鸡汤:比你优秀的人,比你都努力。
毒鸡汤不管用的话,还有激将法:我不行,我还要带孩子,我不行,我怕赔了!我不行...是,你什么都不想,所以只能带孩子,拿工资,小心翼翼过一辈子!(怕了怕了,我加入还不成么?)
在这种文案的狂轰乱炸下,截至2018年底,云集已经有740万付费会员。
这种模式让一群原本找不到生活目标的宝妈,收入得到改善。
她们把肖尚略称为“男神”,某店主一提起他就十分激动,仿佛救世主一样:
“我是两个孩子的妈妈,如果没有男神肖总,我根本不知道还有什么价值!”
在拼多多选择极致低价模式,抢夺五环外市场时,肖尚略抢占了“妈妈市场”。
而正是这个巨头大佬们不太关心的“市场”,让云集实现了颠覆式创新。
3、云集到底是什么?社交电商?*?像云集、拼多多这样的经验告诉我们,任何时候,都不要眼看着某个巨头,幻想沿着它们曾走过的路打败它。
但在社交黑马的名号下,提到云集难绕开“*”二字。
能够野蛮生长,或多或少都带着原罪。
早在2017年,云集微店由于在招募店主的过程中存在“入门费”、“拉人头”和“团队计酬”等行为,涉嫌*行为,被罚958万。云集微店还曾因涉嫌*,被腾讯永久封*。
除了“涉嫌*”这样的标签常伴左右外,云集在平台商品品控和隐私保护方面也存在问题。
一是,产品质量没有保障。云集官方一直宣称自己与国内外上百家品牌供应商达成授权合作,但事实上在云集上线的很多商品都存在着来路不明的问题。
比如媒体曾经曝光在云集中售卖的某化妆品中有“过期”产品。
一位自称曾经在云集做过半年店主的网友在知乎上说:
“我家人用了‘素野’面膜过敏。我去问我上级,我上级不知道,让我在群里问。
我在群里问,结果一群半懂不懂,不懂又喜欢假装懂的‘主管’,跟我讲了一些乱七八糟的护肤心得,叫我继续用,用多就会好的。
都过敏了,还继续用?此刻我心里觉得真是太不靠谱了。”
二是在云集购物后,还存在个人信息被泄露,且被犯罪分子进行诈骗的情况,中国消费者报就曾接到多名消费者投诉。
例如,有人在云集APP上购买了日本某品牌口罩后,当天晚上就遭受了诈骗,被骗子分19笔划走了14000元。
在一些案例中,诈骗电话能精准说出消费者的订单编号、姓名以及下单具体商品。
不管什么渠道,什么品牌,关键是要对用户负责,其他都是次要。
刀哥结语:
不仅是云集,环球捕手、花生日记等电商平台都曾因涉嫌*(直销)违法行为,被责令处罚。
为什么这些企业都脱离不了打擦边球呢?
电商的获客成本越来越高了,流量逐步见顶,红利在渐渐消失。
但“拉人头收会费”的*原罪,会像阴影一样长期笼罩着社交电商行业。
想要摆脱这些标签,云集等社交电商还有很长的路要走。
但无论行业怎么变,对用户来说有三件事是不会变的:质量、价格和服务。
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