2020年TapTap年度游戏大赏，请了李诞来当主持人。
李诞和游戏没多大关系，笑果文化的艺人中，如果说谁和“玩家”这个身份比较贴近，那也应该是王建国。但是李诞名气更大，主流人群更加熟悉，请他来，TapTap游戏大赏希望这次能够“破圈”。
“破圈”就意味着变化：人群的变化，形式的变化。而伴随着变化，反对的声音也一定会出现。
反对的声音首先来自TapTap的用户。2020年TapTap游戏大赏在TapTap的评分只有5.6分，官方第一次把这个活动放上TapTap评分，就得到了一个这么尴尬的分数。公司CEO黄一孟说“让Tap的小伙伴也体会下维护评分的艰难。”
一部分原因是因为得奖的游戏。获得“TapTap年度最佳游戏”的《原神》，在TapTap平台上只有4.8分，和历年获奖的《明日方舟》，《画中世界》及《纪念碑谷》相比这实在不能说是一个高分。
不过，大部分的主流游戏在TapTap的评分都不高：《王者荣耀》4.7分，《和平精英》6.9分，《炉石传说》7.1分。相比而言，小众的，买断的以及独立游戏在TapTap能拿到更高的评分：《去月球》9.8分，《我在7年后等你》9.8分。
一个游戏玩的人多，赚的钱多，口碑反而差，评分反而低，这真是一种奇妙现象。
2020年H1，TapTap的MAU（月活跃用户）达到了2480万，总共有超过13000个开发商和发行商在TapTap上注册，他们大部分都是中小开发商和独立开发商。目前粉丝最多的开发商是网易游戏，总共有114万个玩家关注了网易游戏，它总共上架了215个游戏；上架游戏最多的是腾讯游戏，总共上架了221个游戏。
和传统游戏渠道比起来，TapTap的MAU并不高。华为应用商店的MAU达到2亿，这几乎是TapTap的十倍。但是单用户的每日平均浏览时长，TapTap是华为应用商店的五倍。
2021年1月1日凌晨，华为应用商店发布公告，宣布下架腾讯所有游戏。按照华为的说法，下架的原因是”腾讯单方面就双方合作做出重大变更“。
所谓的“重大变更”，被外界普遍解读为”腾讯希望拿到更多的游戏联运分成”，但华为对腾讯所提出的改变并不买账。
1月4日，元旦假期结束的第一天，港股开盘，心动网络股票大涨24%。
心动网络的CEO黄一孟在朋友圈说“渠道都是纸老虎，照我说腾讯也不要找什么华为积极协商了，让子弹飞一会儿，看个一个月，保准用户量不会有影响，利润反而会更高。”
掐住移动互联网“喉咙”的手
2020年1月份，艾瑞咨询发布了一篇《2019硬核联盟白皮书》。在这份白皮书中，艾瑞咨询预测“2019年Q1-Q3硬核联盟的中国移动游戏渗透率将达到65.7%”。
硬核联盟在2014年8月1日成立。它是由OPPO、vivo、酷派、金立、联想、华为、魅族六家手机厂商联合组成的“应用商店”联盟。开发者要是想要自己的产品登陆这些商店，不用一家一家联系，只要和这个联盟沟通就好。
换句话说，如果想要应用在商店上线，开发者也必须和这个联盟沟通。
由于Google Play在中国因为种种原因无法正常使用，手机厂商的应用商店便成为了大部分人下载应用的主要途径。手机厂商从底层上掌握了应用的下载权力，掌握了互联网厂商的命脉。
硬件厂商最常用的方法是，如果不从手机自带的应用商店下载游戏，便会弹出来一个弹窗，提醒用户“此应用可能具有风险，建议使用官方商店下载应用”。
如果从应用商店下载游戏，用户很可能会下载到一个“渠道服”的游戏。一个和官方服务器账号资料不互通，游戏玩家不互通，同时更新可能延期的游戏。用户充进去的钱，也会分给这些硬件渠道一部分。之前曾有二次元手游因为运营的矛盾，导致渠道服停止更新。
依靠这种方法，手机硬件渠道掐住了“移动互联网”的喉咙，所有的互联网厂商都需要和这些硬件厂商搞好关系，这样才可能获得预装，商店位置等资源。只有上架了官方的应用商店，才不会被判定为“不安全应用。”
但是，就像是硬核联盟中的三家，都已经在全球手机份额列表中被归为“其他”一样——一切都在变化。移动游戏的市场环境从2014年到现在已经发生了翻天覆地的变化。手握渠道的硬件厂商已经不再能握稳这个市场。
管理硬核联盟的万咖壹联去年9月份发布的半年财报中，上半年里游戏联运收入同比下滑52.02%，收入将近砍半。
财报发布后不久，米哈游的《原神》，莉莉丝的《万国觉醒》都宣布将不会登陆华为游戏商店。要知道，华为游戏商店正是硬核联盟中市场份额最大的一家。
没有分成，只有广告费用
相对于渠道而言收取游戏分成，TapTap最大的不同在于不对游戏开发商分成，只收取广告费用。
由于没有联运渠道服，不用接入SDK，Tap方面没有联运收入的压力。所以它可以尽量按照公司内部的推荐机制来推荐编辑认为的好游戏。
这套推荐机制对中小开发者和独立游戏更加友好。中小开发者在传统的游戏渠道上很难获得好的位置，甚至难以上架。但是在TapTap上，由于其推荐机制，只要是优质的游戏几乎都能获得好的推荐。
2016年，有独立游戏开发者在知乎回答说“我的游戏在国内排行前几的游戏商店根本上不了，不给审核。只有一个在应用宝上了，但由于没有任何曝光所以下载量接近零。发布到TapTap上之后，每个游戏上线前两天都有几百个下载，十几个真实评论。”
2018年，TapTap被苹果下架三个月，因为苹果觉得TapTap是内购商城，在这之前TapTap仍然有其他游戏公司的联运内容，但是在这之后联运内容逐渐减少，直到消失。
一位接近TapTap的人士对我表示“目前TapTap的编辑负责游戏的推荐，他们从各行各业而来，有传统游戏公司的运营出身，也有游戏媒体出身”。
为了保证编辑的中立性，TapTap很少对外透露编辑身份。曾经有行业媒体费尽力气取得了编辑的联系方式，最后也被拒绝采访。
作为一个游戏平台，和PC的Steam一样，TapTap的核心部分是评分系统，游戏完全由玩家来进行打分，玩家可以在1星到5星之间打分，并且可以对游戏做出评价。
和其他的平台相比，TapTap上的用户评价更加真实，开发者也更在意这些评论。很多游戏公司会专门设立TapTap的运营岗位来回答玩家的问题。
目前TapTap的主要收入来自于广告。由游戏厂商竞价购买，而所有广告位置都会注明广告。
就算是广告，TapTap官方同样会把游戏分数显示出来，对于低分的游戏转化率可能会比较差。但是对于优质游戏来说，分数的帮助更大。这也促进了优质游戏更愿意投放广告——只有高评分，高口碑的游戏投放广告才能获得好的转化。
联合创始人黄希威在接受游戏葡萄采访时曾说：“低于6分的产品就不要投了，效果会很差的。我们赌的是未来。叫好又叫座的商业游戏肯定会越来越多。”
截至2020H1，TapTap上游戏下载次数达2.20亿，公司信息服务收入已达2.53亿元，其中绝大部分的信息服务收入都来自于TapTap的广告。
游戏公司变得更加青睐于这种上架方式。2019年的二次元黑马游戏《明日方舟》没有登陆主流应用商店，仅在TapTap和官网上提供下载；2020年的《原神》，《江南百景图》都选择TapTap作为首发平台，而不是登陆游戏商店。
黄一孟不止一次提过，心动游戏A1大楼的外墙很适合放游戏的icon。如果把TapTap上的一部分优质的高分游戏放到这个墙上，那这面墙一定很好看。
VeryCD的精神续作
2017年4月17日是TapTap上线一周年的日子，黄一孟在这天发布了一封公开信，在信中，他把TapTap称为VeryCD的精神续作。
2003年戴云杰和黄一孟创办了VeryCD。早期的VeryCD以BBS论坛形式存在。用户发布做好的eD2k链接，以特定的格式发帖子来分享电影，电视剧软件，纪录片，版主审核后即加入精华，公开出来。用户可以使用emule等软件进行下载。
VeryCD诞生于互联网早期的自然生长时期，也得益于国内对于版权的管制还不充分。2011年，中国国家著作权局、公安部、工信部联合发动、打击盗版侵权的“剑网行动”，在这期间，VeryCD频繁陷入法律纠纷。
《叶问2》上映之后，VeryCD在首页推荐了《叶问2》清晰版的资源，因此被版权方索赔1200万元。
比起法律纠纷，更可怕的是刑事诉讼，2010年11月30日，天线视频六名高管就因侵权盗版被捕，这件事情给VeryCD的管理层很大震动。国家版权相关的法律越来越完善的同时，VeryCD的转型成为了必然的结果。
2009年发展最好的时候，公司也仅有30多人，年收入也只有100万元左右。彼时的下载站，多数只能依靠广告收入，尽管流量很高，但是能转化成收入的很少。
2011年1月22日，VeryCD去掉了所有的影视和音乐的下载链接，公司转型为类似豆瓣的信息聚合站，点进内容详情页也只能看到视频网站的跳转链接。
下载业务放弃之后，VeryCD团队尝试了很多的方向，最终黄一孟拍板决定了游戏。当时的网页游戏正处于高速发展时期，市场规模极大。
VeryCD早期作为网页游戏的渠道联运，通过在网站上留出游戏的入口为公司带来了不小的收入。转型为游戏公司之后，心动开始主动发行代理游戏。2012年代理的《神仙道》为心动带来了第一桶金，当时游戏注册用户达到了1.7亿，几乎吃尽了网页游戏的市场。
手游浪潮来临之后，心动也将旗下的《神仙道》改为手游版，iOS版本数据不错，但是到了安卓端，由于国内安卓市场众多，游戏兼容性出现问题，渠道将预定好的推荐位撤下，就算之后改好了，渠道也拒绝二次推荐。
另一款心动的游戏《仙侠道》给了腾讯运营，发行却并不顺利。在当时，以发行能力著称的腾讯如果发不好这款游戏，基本上就可以判定游戏有重大问题。
黄一孟在接受界面新闻采访的时候说：“你代理给腾讯就意味着你一定得成功。腾讯发的游戏你都不成功，收入都不高，那肯定是你的问题。”
TapTap便在这之后诞生。早期TapTap主要以小众游戏和独立游戏作为卖点，比如心动公司投资的幻刃网络的《艾希》手机版在TapTap上首发，这款Steam上已经提前发售的国产游戏，手机版上线的凌晨一小时就拿下了上万销量，目前TapTap显示有186万的购买量。
另一方面，能够方便的下载海外游戏也是TapTap早期的优势。比如，Devolver发行的《王权》这款游戏就在TapTap上提供了购买入口，这也是这款游戏在国内的唯一的正版下载渠道。
2018年3月之后，TapTap因提供未经审批的境外游戏下载被要求整改，处罚三个月停止网络游戏活动。改版之后，TapTap关闭了境外没有版号游戏的下载功能，目前《王权》这款游戏在TapTap上只有页面，没有了下载按钮。
一款以下载为核心的游戏平台被停止下载功能三个月，这几乎是致命的。在TapTap整改期间，大量的类似竞品诞生，其中不乏大厂背书的内部项目。很多人认为，TapTap可能就此一蹶不振。
这并没有发生。整改三个月，重新上线之后TapTap的用户还在增加。2018年，TapTap的注册用户约1500万人，到2020年H1注册用户已经增长到2480万人；收入也是如此，2018年心动公司的信息服务收入为2.95亿元，到2019年，增长为4.6亿元。
TapTap从创立之初Slogan一直是发现好游戏。知乎上有个问题“有没有类似TapTap这种发现好游戏的网站？”，排名的第一的答主一开始推荐了大量的游戏平台，然而这些平台大部分最后都走向了关站。他在答案中说：
“上面总结的一众平台潜力十足，但与TapTap还有很大的差距。”
社区还是平台？
问题在于，TapTap究竟是什么？
它可以是一个完全的游戏平台，那么它非常需要一款能够拉动平台DAU的核心游戏。但是TapTap只想如此吗？
它曾经想做一个游戏社区。
2018年TapTap被下架之后的改版中，TapTap增大了用户安利推荐游戏，讨论游戏的比重，也增大了游戏运营方在TapTap的运营空间，同时，它还在试图构造TapTap内的社交关系。
而如果将TapTap列为游戏社区的话，那么它最大的对手之一其实是哔哩哔哩。
当然，哔哩哔哩本身的游戏中心并不具有社交属性，它的社交属性是根植在网站之中的部分。B站的头部游戏主播，游戏视频UP主，它们可以通过制作内容聚集游戏玩家，达到游戏宣发的效果。
为了最好的利用B站的宣发资源，B站采用的则是和TapTap完全不同的联运模式。《原神》，《明日方舟》这些没有传统渠道服的游戏都在B站专门设立了一个渠道服务器，对于游戏公司来说，用一个游戏服务器的流水，换来B站主站社区的内容宣发，怎么想这都超值的选择。
除了二次元游戏的联运之外，B站另一方面则是拿下了很多二次元游戏的独家代理权，无论是海外游戏的《命运/冠位指定》，《公主连接》，还是国产的《碧蓝航线》，这些游戏也在其生命周期为B站贡献了不少收入。但是问题是，在更多的优质的国产自研游戏选择自发行的情况下，B站能够拿下的国产游戏正在越来越少。
如果，我们从收入结构上来看，B站甚至可以说是一家游戏公司。但实际上，从2018年的IPO到港股的二次上市，B站一直在整体提高收入的同时，尝试降低游戏的收入占比。无论是网页端，还是APP端，B站的游戏中心都没有独立运营的设计，整体来看，B站的游戏中心还是依托在主站的社区之上进行运营。
实际上，在没有足够说服力的自研游戏之前，目前的B站的游戏部门还是传统的联运思路：依靠二次元的垂直渠道来赚取流水分成。伴随着《原神》这样的二次元游戏成为主流（实际上已经是除了《王者荣耀》和《和平精英》外收入最高的国产手游），B站的二次元游戏第一垂直渠道的地位也在逐渐巩固。
经过三年之后，Taptap的“游戏社区”选择了一条完全不同的路，这条路则是在游戏平台基础上的社区道路：不依靠游戏联运，不设立渠道服，依靠自研游戏来吸引用户，建立依托于游戏的社交关系，同时提供第三方游戏的下载，这条路在国内，还没有成功的先例。
3月25日，心动发布2020年财报，过去一年的收入为28.5亿人民币，同比增长0.3%；净利润为914万，同比下降89.1%。
净利润的下降主要是因为研发人员的增多和工资上涨，2020年底心动的研发人员由806人增长到了1355人，研发支出达到了6.6亿元，同比上涨了107%。目前心动有六款自研游戏还在测试之中，尚未对外公布。
去年，心动取消了游戏行业传统的和利润绑定的奖金和分红，把这部分钱变成了研发人员的工资。黄一孟在3月25日晚上的投资者交流会上解释说“因为有TapTap，我们可以做一些玩家有明显的需求，但市场没有满足他们的产品。因为我们可以不只看短期的ROI，而是用这些内容为TapTap吸引用户，在1年，2年，3年的运营中获得回报.....而如果用传统的激励方式，研发人员要用很久才能得到（激励）回报，这不合理”。
需要什么游戏？
2003年，Valve公司的Steam上线。最初，Steam只是作为一个Valve自动更新游戏，发布补丁的平台存在。直到2004年，Valve开发的《半条命2》在Steam平台发布，玩家必须用Steam账号才能玩这款游戏，这积累了Steam的早期核心用户。
Valve之后所推出的《CS：GO》，《Dota2》这些必须使用Steam内部的社交系统才能运行的联网对战类游戏为Steam积累了大量的用户，这之后RockStar的《GTA V》上架Steam，成为了下载量最多的游戏。
独家的第一方游戏和社交系统加上第三方游戏方便快捷的购买机制，Steam很快成为了PC游戏领域最大的平台。2020年Steam全球月活数量为1.2亿，日活人数6260万，同时最高在线人数达到2480万。
微软最初推出Xbox的时候，和任天堂索尼比起来并无优势，直到收购Bungie研发《光环》之后，才带动了主机的销量；Epic 依靠《堡垒之夜》在欧美的大火，而后推出Epic Game游戏平台，和苹果叫板，对簿公堂......
任何的游戏平台和主机，几乎都是依靠着一两款第一方的头部游戏积累原始用户，而后再上架优质的第三方游戏，提供下载渠道，从而建立优势。
尽管TapTap的slogan是“发现好游戏”，但是它还并没有一个能达到上述平台独占游戏高度的广义的“ 好游戏”。
《艾希 ICEY》和《说剑》为TapTap提供了大量的用户，但是这两款游戏都是单机游戏，购买的玩家不会长时间停留在平台上；
《香肠派对》为TapTap提供了大量的用户，也利用到了TapTap内的社交体系，但是这款类“吃鸡”类游戏主打的用户群体年龄更低，相对而言，所触及的并不是主流的游戏用户；
《不休的乌拉拉》和《仙境传说RO》在同类游戏中只属于腰部产品，并没能达到头部产品的需求。
《原神》和《明日方舟》虽然都将TapTap作为首发平台，但是这两款游戏都和心动本身并没有关系，甚至心动在米哈游和鹰角网络中都不具有任何股份。
什么样的游戏才能被称为一款适合TapTap平台的好游戏？
它需要能够利用到TapTap内部的好友体系，需要是一款持续运营的服务型游戏。
更重要的是，它需要“破圈”，让更多的人知道TapTap，它也许不需要有很高的ARPU（人均付费金额），但是它一定需要足够高的DAU（日活跃玩家）。
问题是，作为TapTap母公司的心动网络，是否能做出这样一款游戏？
心动的文化
心动网络官网所写的上海万荣路700号的A1大楼是近两年才搬进来的，更早一些时候，他们主要在A2办公。
现在，从A2一进来，就能看到戴着白手套的咖啡师，这个小型的咖啡吧台，员工可以用手机点各种各样的甜品和咖啡，做好了下来取就行；A2的办公区域有四层，每层的中间区域有大量的零食和饮料；会议室很充足，每个会议室里面都接着AppleTV。
A2大楼也是重新装修过的，比起原来的办公区域。装修过的A2大楼光照更加明亮，办公区域更大，会议室，电话间，洗手间也更多。
今年春节的时候，响应国家的” 原地过年”的政策，上海的游戏公司对留在上海的员工都发出了大量的“ 福利 ”。这也被戏称为“ 上海的游戏公司都内卷了。”
这种内卷甚至影响到了影视特效公司，由于游戏公司开出的薪水过高，影视特效公司的老板甚至在朋友圈“ 求饶 ”。
这几年上海的米哈游，莉莉丝，鹰角网络，悠星网络，心动游戏，开出来的薪水水涨船高。年薪百万已经在游戏行业不是意外。
《原神》，《剑与远征》，《明日方舟》这些游戏的成功拉高了整个上海游戏行业的平均薪水，它们不仅可以用高薪保护住自己的员工，更能用这个薪水挖到更高级别的员工。强者越强，弱者越弱，马太效应各种方面都在游戏行业极为明显。
在更早之前，心动曾经因为提出“ 主动离职致意金 ”在游戏行业受到了不少关注。“ 简单来说，这个“致意金”的意思就是“任何主动提出离职的员工都可以拿到半年工资的致意金 ”。
黄一孟在知乎上说“ 这是为了鼓励不合适的员工主动离开。”
但是，某种程度上，这也更能吸引到优质的员工来心动工作。而现在的心动比任何时候都需要这样的人才来制作“爆款”游戏。
心动游戏显然也明白爆款游戏对于公司的重要性。尽管TapTap和心动在公司层面上属于强绑定的关系，但是玩家们对心动游戏的认知显然没有TapTap高。
“不是不想把心动和TapTap看成整体，而是心动游戏太拉胯，提到心动游戏，谁记得有什么作品，我就记得一个克鲁赛德战记，结果国服还玩死了。” 一个玩家在TapTap上这么说。
这条评论发布在心动正在开发的游戏《 心动小镇 》发布的一篇有关于“ 触乐的祝佳音老师造访心动 ”的采访节选上。
《心动小镇》这款以公司命名的游戏，在公司内部也有重要的地位。比起来营收，这款游戏更重要的是通过游戏化的手段打通TapTap的社交关系。
在接受触乐的采访的时候，黄一孟也确认了这一点：
“ 我们也会有动力去做《心动小镇》……这样的游戏一定要把它的整个社交方式带给平台……通过游戏的社交关系把用户累积到平台以后，我们还需要像Facebook一样把所有社交关系开放提供给其他所有的TapTap游戏使用。”
除了《心动小镇》之外，目前心动游戏还有几款游戏在开发中，其中包括《火炬之光》移动版以及一款“开放世界”游戏。
而对于那个玩家关于TapTap和心动的质疑，心动游戏的运营在TapTap上最后回复他 “ 但他们（心动代理的游戏）都是好游戏，值得被更多人知道和方便地玩上，最终能带给大家就问心无愧....说明我们还须努力，老任足够多的好游戏，也让大家都认识这个厂牌了~ ”
黄一孟不止一次在采访中将任天堂作为目标。任天堂的最新游戏掌机Nintendo Swtich在早期没有游戏的时候销量一般，但是《 塞尔达传说 荒野之息 》和《 超级马力欧 奥德赛 》的成功奠定了NS的销量。而后推出的《 动物森友会 》，《 健身环大冒险 》又进一步巩固了任天堂的护城河。
2021年1月4日这天，心动网络发布品牌宣传片《我们不现实，因为不满足于现实》，黄一孟在知乎回答问题，他说：
“或许在前几年国内游戏市场成长红利期间赚钱实在太简单了，可以看到各种各样的公司，做好游戏做垃圾游戏都能赚到钱。但是如果纵观全球几十年的游戏行业。真正能够持续赚钱，且受到玩家尊重的，还是任天堂、索尼、R星、蠢驴这样的公司。
...我们只是选择做一个家这样的公司而已...”
渠道和内容的矛盾
TapTap其实也可以是个“ 游戏主机 ”。
人们买主机的目的不是为了买这么一个电子产品，而是为了它背后的游戏。
日本著名游戏厂商卡普空的《 怪物猎人 》系列，曾经在任天堂和索尼的游戏平台上都推出过不同世代的游戏版本，每次《怪物猎人》推出新的游戏，都会促进它所在的平台游戏主机的提升一大波销量。索尼依靠着《 战神 》，《 神秘海域 》，《 血源诅咒 》等等一系列独占游戏，在PS4时代大放光彩。
优质的游戏是平台的立足根本，可是手机平台上，有足够优质的游戏吗？
过往的时候，手机游戏不被认为是一种高成本开发的游戏。它和3A大作更是不沾边，反而更像是依赖于渠道的附属品，游戏本身的质量没那么重要，只要有好位置，有渠道，不懂什么是好游戏的中国玩家就会蜂拥而至，把钞票送上。
游戏更像是一个数值模型。只要掌握了Excel的用法，在合适的地方给玩家刺激，玩家就会大把大把掏钱来，不管游戏做的怎么样——这样的好日子可能已经结束了。就如同心动联合创始人戴云杰的企业微信签名“2D游戏的策划用Excel做游戏，3D游戏的策划用引擎做游戏。”
这样的时代已经变了。
一个明显的变化来自于二次元游戏：早期的二次元游戏的人物立绘都只有单独的人物，但是由于越来越多的游戏公司在人物立绘的背后加上背景，导致现在游戏人物的立绘必然带一个华丽的巨大背景——与之相对的，那些做不到的游戏就在竞争上输了。
二次元游戏这种内卷比起其他游戏更加明显。最早期的二次元游戏以高DAU作为驱动，其代表是类似《战舰少女R》，《少女前线》，《碧蓝航线》，《阴阳师》等，但是新一代的二次元游戏已经脱离了这种高DAU的模式，而是高ARPU的模式。
《明日方舟》的几次登顶畅销榜，都是在推出新的卡池的时候，其瞬间一两天的流水甚至可以顶掉《王者荣耀》。哔哩哔哩代理的《FGO》也是同样，以抽卡为主的游戏，在新的卡池出了之后，收入会有一大波增加。他们更像通过运营活动驱动ARPU收入增加的游戏。
在《原神》之后，这一点更加明显了。
《原神》的开发成本达到一亿美元，作为一个手游来说，很少有游戏厂商愿意用这么高的成本开发。而当一个开发成本高昂，内容足够优秀的游戏上线的时候，它根本就不缺曝光，所以它可以无视应用商店的渠道。
通过运营活动驱动的游戏，更需要摆脱渠道的限制，如果要是和所有的渠道进行对接，满足渠道的活动排期而设计活动，游戏公司会陷入被动，与其如此，不如完全脱离渠道，自己掌握宣发的节点。
抖音和快手等短视频平台也已经成为了取代“ 渠道 ”的又一个竞争对手，在这上面进行买量，定制素材，分发投放，反馈链接可以直接走游戏下载包，而且还不用给出SDK。
而在这个过程中，渠道就更加没什么存在的意义了。一个拿着“ 过路费 ”的渠道，当人们可以不走这条路的时候，它的过路费自然就会减少。
2013年11月10日，马化腾在深圳腾讯WE大会上发表了题为《通向互联网未来的七个路标》的演讲， 谈到诺基亚在手机行业的衰落时，他提到一句话“巨人倒下时，身体还是暖的。”
巨人的身体是暖的，但是游戏渠道不是巨人，他们更像是鲸鱼。
当鲸鱼死去的时候，它会沉入海底。鲸鱼的尸体缓慢地落在海底，会滋养出新鲜的种群，生生不息。
Fin
中国的游戏玩家可能是世界上最“ 分裂 ” 的玩家，因为基数足够大，任何一部分人的声音只要足够大，就能看到明显的变化。
认为《原神》是抄袭垃圾氪金游戏的人可能永远无法说服那些给《原神》氪金，在肯德基喊着“ 异世相遇，尽享美味”的人。前者是玩家，后者也是玩家，他们会共同在TapTap上给《原神》打分。
分数在一些玩家看来不仅仅是游戏的品质，更加包含着游戏体验。竞技游戏打输了，给游戏一个差评；抽卡没抽到，给游戏打个一分，这种心态并不少见。
抽卡氪金的免费游戏和付费下载的单机游戏同时出现的时候，如何评判不同游戏的分数尺度，当标尺都不一样的时候，又怎么保证评分的公平性？
比如一个明显的特征是，TapTap上的单机，付费下载的独立游戏分数都会更高一些，但这就能说明他们比那些低分的下载量在榜首的游戏更好吗？
做这样一个游戏平台充满阻碍，就算不需要保证收入，光是保证绝公平就已经极其困难了。
但是TapTap还是坚持下来，而且坚持了五年。
那么下一步，TapTap要取代游戏渠道吗？
和Epic对簿公堂之后，苹果对中小游戏公司从百分之30的抽成降低到15%；3月16日，谷歌商店也同样将年收入100万美元以下的开发者抽成降低到15%。
《 原神 》后来上架了小米游戏商店，据说从五五分成，改成三七分——七成是米哈游拿的；腾讯游戏后来也回到了华为商店，丁磊又在喊话游戏渠道商拿的太多了。
看似一切没有变化，风平浪静，又看似一切都在改变，暗流涌动。
只是渠道依然站在这里，拿着手上的皮鞭，收着过路费，不想，也无法改变。
不知怎么的，我想起来一段历史。
革命导师切格瓦拉后来离开古巴，最后死在了玻利维亚。据说他临死之前他曾说过：“我们走后，他们会给你们修学校和医院，会提高你们的工资，这不是因为他们良心发现，也不是因为他们变成了好人，而是因为我们来过。”
这句话后来被证明是假的。
但这个故事还有一个插曲：负责处死切·格瓦拉的军官在40年后，接受了古巴医生提供的免费医疗，他治好了自己的白内障，从而重见光明，而这免费医疗则正是是切·格瓦拉生前所推广的。
这个，是真的。
作者无头，*zhanlan8284
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题图来自庄明浩PPT
参考资料
澎湃新闻，专访心动CEO黄一孟：未来会有更多游戏厂商挑战渠道商
游戏葡萄，心动CEO黄一孟：我们为什么要做TapTap？
游戏葡萄，TapTap联合创始人张乾首次讲述：整改、质疑、竞争……TapTap的至暗时刻
游戏葡萄，停运3个月后，2周年的TapTap携2.0版归来，是泯然众人还是浴火涅槃？
《21世纪经济报道》，VeryCD起死回生启示：转型页游月收入过亿
东北证券：TapTap引领游戏渠道社交化，长期看好心动公司(02400)自研能力 独家内容双升
TapTap 一周年：VeryCD电驴的精神续作
