卷首语：我是周艺凌，青少年成长指导师。我很神奇的在2017年末参加了一个HIGH翻天，新人、老司机学员都说好受的爆款训练营——SED微课设计训练营3期。本篇不是课程宣传，因为3期是最后一期了。我仅以一个组长的视角，记录我对训练营运营的观察和思考，希望对未来做自己训练营的伙伴们提供参考。
“我们注定可以走出不平凡的路
我们永远不说结束
我们并肩同行”
这是SED微课设计训练营第三期招生贴的开篇语，温暖、吸引人。
其实，最初是莫雨竹老师吸引了我，我们在虫虫老师的自信2群相熟，我力荐她进入知识IP训练营3期，随后我们又玩耍在潜能营。她折腾了一个晚安群，一群不认识的人，在她的带动下，每晚定时给群里送1分钟晚安语，我们彼此之间没有见过面，却坚持了两个月，她的社群运营能力，逐步显露。她的能力，她的热情，她的一针见血，她的敢说敢做快行动，她的鼓励式引导，都吸引了我。
我们常说我们喜欢某个老师，是希望自己能成为她活成的状态。我和她都是老师，也共同混在很多群里，可是我却一直浮沉在原地，寻找自己的方向。在我还没有找到自己的光的时候，我一路见证着她的不断蜕变。所以，这次，我想看看自己是不是也能跟着她往前走一点点。
崔鑫老师（乐妈），我们也相识在虫虫的自信2群，她在上DISC前还和我聊过，我力荐DISC双正班，那是另一个丧心病狂，每晚不停歇进行翻转课堂的社群。她很快成为社群中的佼佼者，我很喜欢她在李海峰老师的十点课堂里的音频节目，儿童时间管理和正面管教工具的结合，天衣无缝，声音好听，内容落地，不愧为微课女王。
所以，我走近了这个群，期待给自己的2017一个有趣的ENDING。没想到，它是一个HIGH翻天的ENDING，我竟然发现我竟然误入了一个学霸群，群员们实力都太强悍了，我还尝试着带领一个小组，挑战各种有趣的任务。
强大的导师团队：
导师们
嘉宾导师
关于老师们的精彩内容，这里就不剧透了，我主要从小组组长的角度，谈谈我眼中的、亲身体验到的这个社群的运营。本文从运营的四感来阐述：
首先，仪式感很强。1、有开营和结营仪式，以热闹的开营仪式为例，当时燃爆了全场，整个开营分为五个部分：
缘起（WHY）：莫老师温情讲故事，这个营是怎么开始，怎么演变，怎么走到3期，为什么是最后一期？（扣住人心，赶上了最后一张船票）
训练营介绍（WHAT和WHEN）：莫老师耐心巴啦啦，告诉大家训练营的时间其实比承诺的时间更长，比课宣提到的老师更多，还有重磅嘉宾答疑。并对整个训练营的时间安排、进程安排做了介绍。
最后，班长总结：在这一期的训练营中，老师们将更把打磨地愈加精致、精彩、精细的课程奉献给大家，我们后方的运营团队也将会更加精心、用心、细心地投入到每一个环节，我们希望并且相信入营的每一位，你们最后都能值回票价。(我正在努力赚回票价，自己开课才发现一路的坑，真是看过，学过，不如自己试着走一次。)
团队服务（WHAT）：从团队集体亮相开始，然后全体换好头像，让大家看到一个整体划一，认真做事的团队，看到了她们的热情和决心，增强了信心。
导师寄语（HOW）：崔鑫老师来巴啦啦，她悦耳动听的告诉我们，我们除了知道SED怎么上以外，还会知道怎么设计，并祝福大家收获满满。
组长亮相：七位组长闪亮登场……哈哈，其实就是赶鸭子上了架，大家好好起带头作用哈~作为当事人的我，庆幸自己混群多年，准备好了形象照，代表最燃七组开启了群内首秀。
2、每晚的晚安熄灯提示，提醒大家早点休息，有张有弛；首先是掘金主任游芳的掘金提示，告诉我们时间差不多啦，然后到了23：00，就出现图片提示：
还有人说话，就提示只能红包说话啦：
3、每周六是鼓励日，各种花式鼓励，后面参与感处再细说。
4、结营成果很棒!已经赚回门票的，已经开课的，准备开课的都是棒棒哒~
超过98%的人坚持了打卡行动，大家对每天打出的金句都深深的喜欢。
对比三期的数据，大家明白为什么我说我进了学霸群了吧？她们多才好学，而且乐于分享。
其次，参与感很强。
训练营除了课程外，有提交作业环节。分为打卡和小组汇报作业。打卡是全员参与的，每周六的鼓励日有个人奖和小组奖，还有打卡的满天星奖，群内有大咖赞助饭团，小组游等各种礼物，好幸福！
我在第二周的时候获得了个人奖，真真是太意外和幸福啦！美图仙女们做的真的是太美啦！
这是团队奖，表彰做的好的小组，奖品异常丰厚啊。
鼓励大家打卡，满天星奖的奖品是老师们的饭团哦~
可惜，我们7组最终与三次团队奖都失之交臂。但是我们依然是最燃七组！
我们7组很多学员都很忙，当她们跟不上进度的时候，我会私聊她们，看看状态如何，鼓励她们跟着自己的节奏进行。我想这一个月，只要参与进来的都会感受到被看到，被鼓励的感觉。
在小组汇报的时候，我们会在小组内先进行演练，然后大家互相提意见，等小组汇报的成员到大组汇报的时候，我们为她疯狂打CALL，大家都参与进来：分享需要勇气，勇气需要鼓励！为了以身作则，我准备身先士卒，带头开课。
再次、组织感很强。1、开营仪式、结营仪式都彩排了两次，让所有的参与人员了解流程，提前准备好文字和团片，同时方便学习委员李楠补位。
2、每次老师出场前都有热闹的引导，让大家猜：今天来的是谁呢？
每次小组群内都会提示组长们去迎接老师，让老师感受到我们火辣辣的热情。
3、每次的学习活动后勤主任都会私聊每个人发温馨提示，让我们提前做好安排，不会错过重要信息：
4、学习委员李楠，深入到每个学习小组，及时指导、帮助和提醒小组的学习活动继续下去。每次我们要大群提交作业，李楠都会在群里温馨提示我们：
后期，有的学习小组遇到困难，因为忙碌的组员们，可能不能及时响应大群的汇报活动，班长来救场，给予我们组长支持，给予组员们鼓励。
在她们的帮助下，我们组顺利完成了所有的学习任务。
5、运营结构：学习大群、运营团队群、组长群和小组群。
我们有一个学习大群，所有的学习讨论活动都是在那里进行；运营团队们有一个运营小群，及时调整策略，应对突发事件，完成每周鼓励选拔；组长群里接龙大群汇报的进度，各组长和助理们讨论小组建设中遇到的困惑和难题（不带不知道，其实带动陌生人不是一件容易的事情，我们看着别人的运营很热闹，自己运营起来，真的是很不容易啊，感谢SED7组的组员们，我也成长不少呢！）；最后是小组群，因为每个组长和组员们的风格不同，所以表现也不同，是每个小组大群汇报的后台处理，也是小组内学习的地方。
所以，可以看到训练营，相当于有一个大脑：运营团队，然后带动组长们（学员）学习管理，最后组长再管理和服务自己的组员。从中央督导到地方自治，呈现出一派欣欣向荣的景象。
6、对突发事件的处理及时而暖心
在这里首先要感谢我的副组长诺妈和心月如梦，她们帮助了我很多。在开营前，有一天是入组日，大家抢组长，然后选组进入。其实原来诺妈是组长，可是她觉得自己好像号召力不够，担心组员招不齐，所以提出来让贤。我呢，刚好在各个社群玩耍了很久，来到这里就是想挑战一下组长，带领一个团队试试自己的能力的。可惜，因为有一个学生过来咨询问题而错过了抢组长的时机，然后抢进5组的时候又慢人一步，被请了出来。没想到，刚好看到诺妈的话，所以我就接手了7组，很快7组就满员了。很开心和13位漂亮、认真、率性的组员共同渡过了一段美好的时光，一切都是最好的安排。
因为是诺妈让贤，所以进入组长群的我，就在群内申请能不能再加一个副组长一起入群学习。雨竹老师团队很快做出了响应：好的!Yee~我们一起学习。
还有的突发事件如：有学员有疑惑的答疑、有学员家里出白事的共同禁言默哀、有汇报理解不当的及时补位……总之，反应迅速，感受温暖。
最后，归属感很强。在正面管教的学习中，我们经常提到阿德勒说：孩子的首要目的是追求归属感和价值感。其实我们大人也是一样的。SED训练营也处处为大家提供了参与的机会，让大家感受到自己的被需要，贡献自己的力量，找到自己的价值。
通过组内组外的互助、小组的答疑、每周的鼓励日颁奖，让每一个营员都能感受到被看见、被鼓励。通过鼓励全员打卡，晒日签，参与小组的汇报活动，让大家觉得自己都是训练营的一份子，结营后还久久不愿意散去。
两位导师给我们的总结：
可惜啊，红包没领到，这次充分感受到了雨竹老师的红包文化，感谢的，抱歉的，鼓励的，祝福的……各种红包，虽然很多错过了，但是还是很温暖。
大家看到了吗，乐妈说：未来，还有更多可能，携手同行！结营后大群散去，小组群自行决定去留，我也想说：亲们，感恩遇见！未来，一起携手同行！（当然自己得努力练好两把刷子，开出几朵花，才好继续跟上大家的队形）
最后组长，道出了大家的心声：一手面包，一手情怀！所以，大家学到，听到，看到，还要实践，才真的是自己的成长！
我是周艺凌，青少年成长指导师，为爱成长！如果您有关于SED儿童社会情感的问题，欢迎留言讨论。
