不经历风雨，何以见彩虹！
对于很多企业很多人来说，风雨过后，见到的可能不是绚丽彩虹而是残枝败叶！有的企业因为自救能力不强，结果在战疫中阵亡了。而企业的员工自然随企业一起阵亡；有的企业虽然没有阵亡，但也元气大伤，只能裁员自救，而阵亡的员工就是能力不行的员工。
艰难时刻，企业和个人要如何自救才能绝境突围，甚至扭转局面，建立或强化竞争优势？
随着人员聚集禁令的颁布，原有的现场面对面的沟通与交流方式已经被迫转到线上。好在现在的网络足够发达，其实很多工作完全可以在线完成。对于企业而言，有以下几件事立马要做：
1、年度计划调整：召开管理层远程会议，对2020年的年度规划进行调整；同时做出第一季度的应急措施；
2、战疫期间团队考核指标调整：重点考核能远程处理的工作成果；
3、重点工作：年度培训计划提前实施：为员工制定个性化的能力提升计划，员工通过自学或远程教学完成能力提升计划，同时通过远程考核，实实在在提升团队能力。
4、优化企业管理制度和业务流程，比如说：在战疫期间，对于拿计件工资的员工，可以预支一定额度的工资以保基本生活开支。听取基层员工的声音，改善各种业务流程等，经历疫情洗礼的团队比以前更好的状态凝聚在一起。
对于个人而言，很多职业人士，一年到头都没有多少空闲时间，战疫期间，刚好是上天赐给我们每个人静修的时间。除了陪家人之外，我们可以多看一本书，学多一门课。等疫情过后，别人休闲过多不进反退，而我则勤于修炼，功力突飞猛进。再战江湖则更举重若轻。
