孙子兵法，不解释，知道的都知道，中国现存最早的兵书，今年年初着实被高启强带火了一把。
孙子兵法共十三篇，分别是：《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》、《军形篇》、《兵势篇》、《虚实篇》、《军争篇》、《九变篇》、《行军篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》、《用间篇》。全面而深刻的总结并升华了中华民族在春秋以前的政治智慧和军事智慧。
今天来聊聊 《孙子兵法》的开篇：《始计篇》的第一部分：战争五事。
原文：
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
释义：
战争是国家大事，生死存亡，不能不重视。
个人认为，不是大事儿也没必要事事上孙子兵法，咱就是说，生活中大部分的事儿，还真犯不着。
但反过来讲，某些特定时刻，你要是真的遇到非赢不可的某件事，绝对不能输的某件事，那就得把它当做生死大事来对待，不能不重视，或太佛系，等着老天给你一个结果。
原文：
故经之以五事，校之以计，而索其情：
一曰道，二曰天，三曰地，四曰将、五曰法。
道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。
天者，阴阳，寒暑、时制也。
地者，远近、险易、广狭、死生也。
将者，智、信、仁、勇、严也。
法者，曲制、官道、主用也。
凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。
释义：
决定战争胜负的是五个要素：道、天、地、将、法。
道：战争的意义和愿景，人民支持你为你生为你死的原因所在。
天：天时，时节、气候、温度等；
地：地理环境等；
将：将领的才能，智慧、信义、爱重将士、勇猛、纪律严明等；
法：组织编制、各方面职责及物资军需保障是否有章法。
凡属这五个方面的情况，将领都不能不知。充分了解这些情况的就能取胜，相反就会作战失败。
多聊两句，战争五事，说的是做事情决定你成败的五个要素：道、天、地、将、法。
道：做任何事情都要有自己的“道”，要顺应天命，要替天行道，要利他，要受人拥戴，要民心所向。没有，就找到那个符合大道的点，那个方向。单打独斗，谋取私利，在最重要的“道”上就输了，这事儿八成是成不了的。
天、地：天时地利，这件事情是不是符合国际局势的大势，市场的大势，甚至你所在的那个小鱼塘的大势。
将：去执行的人，你或者你的队友你的下属，ta够不够智慧，能不能取信于人，团队其他人服不服ta，ta是否关爱下属能带这个团队，是否纪律严明不徇私情。
法：我理解，是战略，目标实现的方法和路径，这里又包含：团队建设，组织的设置是否科学，是否是战斗力最优的组合方式，规章制度是否完善，后勤保障是否到位，都需要操盘的这位一一统筹规划好。
所以，想要取胜，绝对不是豪言壮语的说说而已，要认真的谋划，孙子兵法给出了一个五要素的谋划方法，非常简明扼要且科学，再次感叹古人的智慧。
很眼熟吧，对的，跟现代管理学的5W1H法几乎一模一样。
来我们来复习一下5W1H分析法吧。做什么事（战争，这是本兵法，不需要说明了），为了什么（对应；道），在哪里做，时间、地点（对应；天、地），谁去执行（对应；将），做的方法（对应；法）。
所以，现代管理学有什么高深呢，要知道，孙子兵法可是咱们老祖宗2500年前的杰作了。
来，一起学点孙子兵法，学点古人智慧，用国学提升认知能力并滋养灵魂，成为更好的自己。
下期继续。
