开年大剧侦察英雄打响2024第一炮，开播就将浙江卫视、北京卫视的收视底盘迅速拉升。侦察兵视角独特，第二集里，几人的侦察小队如何成功阻击美军坦克大部队的呢。这就不得不说到侦察一班极为完善的组织架构了，剧里重点着墨的是，在梁辰（罗晋饰演）的带领下，齐禄（黄澄澄饰演）的成长转变，以及从中引发的管理学中的思考。
01 背景
队员齐禄：不帮文工团女兵拿行李，“跑得快就炸不到”，不愿意多管闲事，不想往前走只想往后撤，哪里安全往哪里躲，出场标签“老兵油子”，有名的“双料战士”。以及他众所周知的优点：有经验，识图记路，夜间不迷路，绰号“路路通”。
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领导梁辰：温温柔柔，声音好听，情绪稳定不暴躁，文能做思想工作，武能炸坦克。
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02 知人善任，以身作则，创造战斗神话
管理学第一弹，敏锐的观察力。
开篇介绍小队的任务是炸山阻击，齐禄觉得安放炸药时间不够，原因：仔细分析了美军的坦克型号、行军速度以及他们边走边向两边开火的习惯，美军半小时就要到了。所以齐禄给出的建议：撤离，因为小队根本没办法阻击敌人。
剧中截图
侦察班不会因为“不可能完成的任务”而放弃，所以侦察兵对齐禄冷嘲热讽。一般领导肯定会不满，因为这种无效建议和领导的意见、与大局的方针相悖。但是梁辰让班长关注一下这个兵，发挥他的作用。
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管理学第二弹，知人善任，以身作则。
在梁辰的带领下，整个队伍的密切协调，个人都发挥出了自己最大的优势，有“神枪手”，“毕雷针”和迷惑敌人方位的喇叭等等，齐禄口中“不可能完成的任务”，而科长梁辰和班里队员的完美配合，在战斗中体现的部署能力，整个小队没有伤亡，事实的铺垫让齐禄心里已经相信他是有能力的领导。
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03 领导深度谈话技巧
管理学第三弹，思想工作。我认为这是整剧思想工作的高光点。编剧不愧是写《能文能武李延年》的，指导员的思想工作是别的战争剧很少展现出来的。
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首先，营造气氛：
战斗完毕，梁辰先从后面用树枝点住 要回警卫连吃饭溜走的齐禄，避重就轻、半开玩笑：你是说我们侦察连的伙食不好？饭不好吃？
然后梁辰开始严肃，以科长的身份命令坐下，盯着他看透他，给齐禄压力，齐禄显然慌了。整个谈话可以以梁辰主导掌控的方式展开。
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其次，看透下属：
初步铺垫：细数齐禄的个人履历。跟小鬼子拼过刺刀（齐禄：对，这是我脸上的光），转折到被俘的经历，特意在“侦察班的班长”加重自己的语调，因为最后的目的要让他转入他曾经做过的侦察兵，把脸上的“灰”变成“光”。
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接下来，不从缺点开场，而是开始说他可以被挖掘出的优点。不同于之前介绍过的识图认路。这是领导非常厉害的地方。
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第一个优点，梁辰顿了顿，说出“在战场上善于保护自己”，看起来很敞开心扉很真挚的表扬，齐禄很开心、开始互吹“科长你炸坦克炸的也帅也很标准很教科书”，
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梁辰说了一句”你少来“，带有深意地直盯着他，直到他自己反思说出“畏战”这层意思。后面提起“畏战”和“必要的保护自己”的区别，提醒他只有一线之隔，天壤之别，点到即止沉稳有度。这番关于心理上的“逃兵”怯战，很新的言论，很少在其他的战争剧里提到这种属于编剧刘戈建的特色之一。
剧里截图
第二个优点，梁辰复盘战斗，说到齐禄对战场的感知和危险的预知，包括之前战役里头很快找到一个安全的反斜面，齐禄开始激动“遇到了知音”，开心坏了。
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气氛烘托到了，梁辰又开始转折“丢人的半料”：齐禄给出了敏锐的分析，但是没有给出有效的策略，只想说服大家放弃和逃避。齐禄笑容凝固，本能想缩回手，整个人心理防线彻底被突破。
梁辰以事实和结果为依据，绕到第一个优点，让齐禄彻底认识到自己的致命缺点，承认自己当时是“畏战”。随后，梁辰稍带一点轻蔑的眼神回应这两个字。
随后是重点，改造环节：
抛出另一位战士“李成功炸断双腿也要完成任务”的例子对比，故意提出论点反激齐禄：一个人没有勇气只有本事有用吗。齐禄开始饱含热泪，展现他曾经的伤疤，情绪激动地说自己不是贪生怕死的人。
当士气顶起来了，梁辰整理好齐禄的衣服：这既是荣耀也是勋章，开始晓之以情动之以理：我们做这件事的出发点是什么，随后升华论点，不忘初心和使命，正因为有这样的动力，我们才能不惧危险，才能激发勇气。
收尾环节：梁辰早已经拿到了调令，本来可以直接调齐禄过来，不会直接强迫，而让对方心甘情愿的归心，才拿出来“命令”，收心和收人两合一。
知人善任、以身作则，能让领导更好的管理下方，而改造下属的缺点，是一个任重而道远的话题。梁辰的攻心战，从能看透一个人开始，到欲抑先扬、从结果论上让下属信服，从工作的源头上激励下属，可谓是一个更为优秀的管理者。
