第六届全国道德模范刘源，除了是国网成都市高新供电公司的副总经理，还有另一个身份：国网四川电力公司成都供电公司“连心桥”共产党员服务队队长。共产党员服务队的工作主要和群众打交道，工作越久接触的社区居民便越多，“有困难，找刘源！”在居民们看来，刘源是“电力110”，什么用电问题找他帮忙都能得到解决。
换灯泡、买插座
老人说“小刘”如儿子一般
陈宝萍老人是党员服务队的帮助对象之一。老人结识刘源有10年了，谈到“小刘”，她会说：“我家的灯泡都是小刘帮着换的，这个插座是小刘买的，那个电饭煲是小刘送的，你看我家里的新电线，是小刘和其他小伙一起帮我换的。”陈宝萍说，自己的儿女一直不放心她一个人在成都生活，每年都会让老人去新疆，可她不愿意，认为成都是自己的家乡，“小刘”就如儿子一般照顾她，“你说，我干嘛还去那么远的地方呢。”
把刘源当成“儿子”的人还有很多，他们有个共同的特点：需要帮助，而刘源对他们的帮助也有个特点：不嫌事小。为孤寡老人伍德更换灯泡；为瘫痪卧床的居民杜德柱问诊买药；为患有肝癌的居民谢轶云募捐；陪孤寡老人杨思明聊天；帮患小儿麻痹的居民邱建文打扫卫生；为困难户李小蓉购买油米，这些都成了刘源的分内事。在刘源的带领下，共产党员服务队13年如一日为身边151户空巢老人、残疾人、军烈属等特殊服务对象义务提供贴心帮助，“一对一”开展爱心帮扶。
创新共产党员服务队模式
在全国进行推广
今年40岁的刘源，先后从事过用电营销、变电检修、人力资源管理、配网抢修等多项工作，多年锻造练就了一身过硬的专业技能和管理水平。他带领共产党员服务队实现了持续13年“安全零违章，服务零投诉，客户满意率百分之百”。刘源还坚持创新驱动，在“互联网 ”基础上，带队研发、推广智能故障工单管理系统，实现了工单准确、及时的传递和反馈，使抢修效率提高80%以上。
在刘源看来，创新是队伍发展的不懈源泉，在以身作则的同时，他依托刘源职工创新工作室，带领共产党员服务队探索“五统一”运行管理模式，即统一组织领导、统一工作标准、统一管理制度、统一徽记标识、统一监督检查，创新发明连心桥热线，创新实施“六小”班组管理模式，即小规矩、小楷模、小竞赛、小座谈、小点子、小鼓励，形成了规范高效的业务流程和特色鲜明的服务团队形象。
如今，共产党员服务队模式已在全国进行了推广，在27个省（区、市）公司、16个直属单位成立了共产党员服务队3731支。同事刘杰现在所在的国网四川电力成都高新共产党员服务队，也是在这套管理模式下运行着，刘杰说服务队的工作都很小，比如帮群众更换开关、检查线路等，“刘队会鼓励我们，工作虽然小但是每个岗位有它自身的价值体现。”
