1、创业的资源是现成的，关键看你有没有本事去整合。
所谓的创业，本质上就是通过各种方式方法进行的物质或精神交换而已。不能理解这句话，你就没法理解所谓资源的现成。
经常有人希望托关系介绍些投资人或者金融机构，看看能不能融到资。问题是，这些企业往往很难融到资金。
而这些融资难的企业，其实是有这样或那样的问题，才造成资源不向他们靠拢。
如果只是单纯的抱怨，只能证明你没开动脑筋！
2、能够花钱解决的，不要想办法去自摸
创业初期，创业者一定要充分利用好每一分钟，尽可能减少摸索的时间。能够花钱解决的，千万不要自摸。
有些事情别人可以轻松的做掉，你不懂或不熟练，就不要再自己摸索，时间耗不起！
有一点要记住：你创业挣钱，为什么要人家免费给你服务？所以，你找别人帮忙一定要给对方回报，这样对方会记得你的好，下次有困难，人家还会帮你。
不要看到免费就欣喜若狂，免费往往是最贵的。
3、疯狂的帮助别人
别人有求于你，你能做的，尽可能的去帮他，你做不到的，也要想办法给他提供思路和方向。
即使自己天天都很忙，也要花精力去帮别人，因为创业就是一个物质和精神交换的行为和过程。
你的这些付出，会给你带来了很多便利。你帮了他们，等你有困难时他们也回积极的帮助你。这样就形成了一种良性互动。
4、学会让利
凡事斤斤计较的创业者，结果就是提高大家的提防心，最后避而远之，甚至见死不救！这种创业者想整合别人的资源就极其困难。
这里的让利，不一定是纯粹眼前或当下钞票上的让利，你可以将未来的收益权、消费权，名誉权等等渡让出来。 甚至，你考虑问题都先从对方来考虑。
你给别人三分面子，别人肯定不会只回你两分！
5、站在更高的格局
只有你的目标够大，够长远，才不会把眼前利益看的很重，这样在整合别人资源的时候才方便放的下自己的利益，考虑好对方的需求。
6、把创业当作一项修炼
既然是修炼，就要学会忍耐！
忍得下常人不能忍的事情，才能换回常人不易得的资源和成就。当忍耐力转化为行动力的时候，效果往往是惊人的。
创业就是修炼你驾驭财富的能力，这个财富包括物质财富和精神财富！
整合资源的方法，就是利用自己自身优势去衔接一些可利用资源，形成一条完整的产业链。 资源整合，当然第一得看人品，第二实力、第三执行力…然后才是发起人的发展方向，目标是否一致！ 再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人。
利用管理制度，如股份（干股，期股，实股……）操控这一切。
不怕丑话在前，但一定要明确分工，责任到位。按劳分配也可。 切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要。
避免后期股权纠纷，尽量排除1:1或1+1>2 各执其职，朝一个方向攻克一件事，是很幸福的事。
主要不在对接资源，在管控！
