过河要不要拆桥？
就这个事我跟你弄死多少老板，你们自己说说看看。弄多老板你们自己心里都有数的，过去几十年，特别是做企业、做的时间久的，做了十几年企业的，弄了多少老板死，企业业绩为什么做不好？为什么企业做不大？为什么营业额服法翻一番？你自己心里都明白，这叫能不能理解？你心里都有数的，都是人的问题。
比如说创业的时候很简单，原来吧创业的时候很简单，比如说五、六个人就创业了，你当董事长他当总裁，他当副董事长他当副总裁，他妈一堆都总裁副总裁，结果发现这五、六个*根本就不行，能不能理解？为什么能复兴？*无法阻挡一面，无法带领企业成长，这个企业就废掉了，除非老板能把情关破了。
老板只要破不了情关，这个企业就直接废，就不用干了，直接*好了，*了重新来过，这叫能不能理解？除非老板怎么样？能破情关。能破情关直接怎么样？谈判？谁谁谈谈，谈判什么？就几个原则。
·第一个原则很简单，大家都要做*，但是不能做CEO，是吧CEO民主选举或者另外聘请，你们所有人不能参与公司管理，CEO也被当了总裁，也被当副总裁也被当了*，如果不同意直接解散股份退出，不是我退出就你退出。
很简单，要么就你们收过我的股份你们来干，要么就我收过你们的股份你们来干，开个价格就可以了。必须这样干，不是这样干这个企业就废了。来这句话能不能听懂，听懂的举个手举一下能不能听见？
我常说一句话，这种企业叫天生基因不良。什么叫天生？基因不良就天生，这五个*都他妈不是干事的料，你把他妈一帮不是干事的人，他妈卡在一起变成*，那么找死！来这句话能不能听懂？
不是一帮当CEO的料，结果当CEO不是当副总的料，当副总裁，那不找死吗？那天生企业就基因不良吗？基因不良就还没干就死了吗？就为什么基因不良结果老板还被情所困。不好意思，那不找死吗？
