处世使用范例，调动员工的工作积极性。在战争中，将帅要用重赏调动士兵的作战积极性，在管理中，领导同样要用重赏来调动员工的工作积极性。这种重赏可以是物质上的奖励，也可以是精神上的奖励。物质奖励和精神奖励相辅相成。物质利益是人们从事社会活动的动力，奖励时重视他无疑十分重要，但是重视物质奖励绝不是提倡个人抛开集体和他人的利益，专为自己的物质利益奋斗，绝不是提倡一切向钱看，而是要处理好。国家、集体和个人三者之间的利益，处理好长远和眼前、整体和局部的利益关系，引导人们从关心个人到关心他人。
集体国家发扬团队协作精神，精神奖励是人们的高层次需求，精神利益的满足是促使人们自身能力发展完善的重要动力。实行精神奖励，能促使人们在愉悦的精神享受中陶冶思想情操，加强科学文化知识修养，使自己的各种能力不断丰富，发展成为有理想、有道德、有文化、有纪律的劳动者。物质奖励和精神奖励既有联系又有区别。奖励时。要有机的结合起来。现阶段既不能只给物质奖励，是人们忘记大目标，又不能超越历史阶段只进行精神奖励，要在不断满足人们物质需要的基础上，不断提高人们的思想觉悟，对于社会先进分子则应有更高的要求。
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