每个创业者都要有“两把刷子”

每个创业者想要持续的成功，都要有“两把刷子”:

一把是“文治”的刷子---企业文化建设。

一把是“武功”的刷子---业务体系建设。

改革开放以来创业有三个阶段:

第一个阶段创业多是“游击队”，有人也把他叫做“倒爷”。这时候的“两把刷子”是胆量和勤奋。因为是卖方市场，遍地是黄金，胆大敢干，又足够勤奋，几乎都能赚到第一桶金。

第二个阶段的创业者建立了自己的“山寨”。自己就是大当家，发展得好的有二当家和三当家，再好一点的有军师。这时候的“两把刷子”主要是是关系和资源。懂得搞关系也是组织行为学，拥有资源就有了护城河。这两把刷子到现在也让很多人眷恋。但似乎不如过去那么灵了，说明市场化的程度逐步提高了。

第三个阶段讲长期主义。

长期主义不是一句口号，而是需要可持续和可复制。这时候的“两把刷子”是文化和系统。可持续要有“文化”，可复制要有“系统”。

现在创业最难做的不是单个的事情，而是如何把复杂的事情有次序的串起来，以达到系统化和连续性，这就是做企业与做生意的区别。

要想达成连续性，首先你要“想”，也就是定位和规划。做完这件事之后你要达成什么样的目标，为什么是这样的目标？

目标绝不仅仅是“击球进洞”，还要包括“击球进洞”后的走位，走位的目的性等。

当然，你先要刻意练习“击球进洞”，有了准度你才算是一个基本靠谱的人，要不然就会成为纸上谈兵的“赵括”了！

创业要顺应时代的“势”，不变的是“一阴一阳之谓道”，变化的是方法和模式。

坚定了“不变的”，才能做到“万变不离其宗”!