终于忙完竞标季啦！
欠大家的2个月备考攻略终于来了～最近拿下5个大客户年度服务竞标，忍不住感叹PMP主义在实际中也十分有用！
时间充裕的话．还是建议大家好好准备～官方建议200小时的学习憾，那要3-6个月，每天2个小时才行，实际上，每天能抽1个小时就算不错了-
工作忙、下班累、时间短，我是如何拿下4个A的？
搞懂「PMP主义」，答案就刻在 DNA里！
PMI默认，我们是一位【成熟、理性、经验丰富】的项目经理
那么，只要拥有PMI遵人的程序、逻辑、理念我们是不是就能通过考试了呢？
我把它称为「PMP主义」
刷题的过程中，养成总结习惯。即使考试遇到不会的新题，遵照「PMP主义」，基本都能“蒙”对
【常见的PMP 主义】
*项目管理以结果为导向，项目成功是最终责任
*永远不能牺牲质量
*一 切决策必须以事实为依据，严格尊重程序
*正确的程序，优先于正确的结果
*变更可能影响结果，变更应先请求再实施
*越早识别相关方、越早让其参与，越好
*项目完成或终止，必须进行收尾
举个例子
项目已经交付了一个产品。但在与相关方的会议中，发现该产品没有达到法律要求。
项目经理应该怎么做？
A：更新需求文档B：修订项目管理计划
C：提出变更请求D：实施变更
解：未达法规要求=交付物有缺陷，需要进行原计划外的补救。
基于「PMP主义」
永远不能牺牲质量＋变更应先请求再实施，可以得出C：提出变更请求袋
是不是清晰简单啦！在总结「PMP主义」之余，高效刷题一个月通过PMP轻轻松松啦～
需要的同学可以先点关注在私信我哦！！！
