前段时间跟人聊到，为什么三一重工的股价为什么一直以来那么高？三一重工的成功，得益于成本领先战略。
成本领先战略得以实施，离不开一个知名教育品牌的支持，它就是【蓝翔挖掘机学校】。蓝翔挖掘机学校很牛，不是网友的段子，而是事实，蓝翔成就了三一重工。
三一重工和蓝翔挖掘机学校是互补的合作关系，三一重工把【需要维修的挖掘机】、【淘汰的挖掘机】送到蓝翔挖掘机学校，蓝翔把这些挖掘机给学生练手维修、练手驾驶。这是一个双赢的行为，蓝翔不用买挖掘机，三一重工不用怎么养售后部门。
同时，三一重工通过这种高校合作的方式，建立了自己的种子用户，建立了种子用户的产品观。蓝翔挖掘机学校的学生，大概是未来的挖掘机师傅、包工头、项目经理、地产代建大亨、挖掘机材料供应商，三一重工完成了非常低成本的长线产业布局。
这套独特的售后思路，也曾经被丰田、本田玩过，他们跟全世界高校联合办学的形式解决售后问题。当年丰田、本田敢全球召回，也是得益于这套售后成本的领先战略。
大多数时候，我们会被既定的逻辑而限制了自己解决问题的方式。当一条道路走不通的时候，我们可以大胆尝试走另外一条道路。
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